双元创新驱动的中小企业人力资源共享服务模式研究

新发展理念是实现我国经济高质量发展的指导思想,中小企业作为国民经济和社会发展的重要力量,其管理模式的创新和发展至关重要。为了促进中小企业人力资源共享服务模式转变,文章采用文献分析法和系统分析法,分析中小企业人力资源管理转型过程中存在的问题,基于双元创新驱动角度对中小企业人力资源共享服务模式转变给出建议,有效解决中小企业在人力资源共享服务模式转型中存在的问题,为我国中小企业共享发展提供助力。

数字经济时代NGIT驱动财务共享服务效率的提升机制

数字经济时代,新一代信息技术(NGIT)的蓬勃兴起为实体经济高质量发展提供了新动能。以2012—2022年有正式运营财务共享服务中心的沪深两市A股上市公司为样本,实证分析新一代信息技术驱动财务共享服务的效率提升机制。研究发现:新一代信息技术正向驱动财务共享服务效率,人力资源结构和资源配置水平在新一代信息技术对财务共享服务效率的驱动关系中有中介作用。进一步研究发现:组织结构复杂性弱化了新一代信息技术对财务共享服务效率的驱动关系,组织关系复杂性和组织行为复杂性强化了新一代信息技术对财务共享服务效率的驱动关系,且组织结构复杂性、组织关系复杂性和组织行为复杂性在新一代信息技术对财务共享服务效率的驱动关系中有调节效应。本文的研究有助于强化新一代信息技术对财务共享服务的驱动作用,能为财务共享服务的数智化转型提供决策依据。

支持多价值链协同产品开发的业务流程集成服务系统研发与应用

针对当前多价值链协同产品开发面临的协同业务流程复杂多变、协同过程管控困难、协同资源分散等挑战,提出了支持多价值链协同产品开发的业务流程集成服务解决方案,构建了业务流程集成服务系统,并在家电企业间开展了应用验证。实践证明,该方案能有效支持多价值链协同开发业务,促进了协同企业间资源的共享与有效利用,提升了企业产品开发能力与协同创新能力。

基于Web Service的人力资源管理系统的研究

通过对Web服务技术的深入研究,设计了基于Web服务的人力资源管理系统,有效地解决了企业总部及各下级单位之间信息分散、重复维护、信息不能实时共享、难于管理的难题,以及企业中人力资源管理系统与其他系统之间信息难以交互的问题。

公立医院高质量发展背景下HRBP人才管理岗位设置研究

目的 分析研究企业人力资源业务伙伴(human resource business partner,HRBP)实践经验,探索公立医院HRBP人才管理岗位的实施。方法 采用质性研究现象学研究法,对医院11名从事人才管理工作的人员进行半结构式访谈,借助Colaizzi现象学七步法对收集到的资料进行分析。结果 建议采取多部门派驻兼职方式设置HRBP人才管理岗位,明确了该岗位6个方面职责,构建了包含文化能力、专业能力、业务能力、管理能力4个维度的HRBP人才管理岗位胜任力模型。结论 从3个方面提出了进一步发挥HRBP人才管理岗位职能的建议和对策,即构建HRBP人才管理组织环境,加强HRBP人才管理岗位人员能力建设,构建与HRBP人才管理岗位共同发挥作用的匹配性岗位。

区域化共享服务助推企业人力资源转型的探索与实践

共享服务经过多年的发展,其任务从共性、标准化业务集中办理以及系统整合、流程优化,逐渐转变为助推人力资源转型和变革。作为央企在人力资源共享服务领域最早的探路者,中国石化人力资源共享服务积累了丰富的实践经验,完成了基础业务的平稳运营和增值业务的积极探索。文章主要介绍了人力资源共享区域化服务中心的建设意义、建设方案及典型案例,综合阐述了共享服务的发展趋势。

迈向投资中心:S公司的人力资源管理变革实践

以S公司的人力资源管理变革为研究对象,通过收集相关人力资源变革资料后发现,按照责任中心划分,S公司的人力资源变革经历了成本中心-利润中心-投资中心3个阶段。S公司在规模逐渐扩大后,通过建立人力资源共享服务中心在内部向其提供服务的业务单位实行虚拟收费,完成其向利润中心型人力资源管理转变;待其成熟后,将其投资设立为人力资源服务全资子公司,对内对外提供人力资源服务,自负盈亏,至此人力资源管理展现迈向投资中心的趋势。

新业态下大连人力资源服务业创新驱动发展模式研究

“十四五”时期,信息技术、人工智能带动了经济发展动能转化、结构调整与转型升级,新业态的快速发展对人力资源服务业提出了新的要求。在线办公、网络直播等新工作方式不断涌现,共享用工、平台就业等新就业形态层出不穷,网络招聘、猎头服务等服务方式蓬勃发展。随着我国经济进入高质量发展阶段,人力资源服务产品日益丰富,服务能力进一步提升。立足于新业态、新形势的背景,深入分析大连人力资源服务业持续的驱动因素,提出大连人力资源服务业创新驱动发展新模式。

一种新的人力资源共享服务中心管理模式

阐述了共享服务中心的概念及起源;对人力资源管理共享服务的组织框架及运营模式进行了具体阐述,提出这一新的人力资源管理模式在现阶段面临的挑战及有待继续研究探讨的问题。

迈向人文社科信息资源共享的新时代——《北京宣言》解读

《人文社科文献资源共建、共知、共享北京宣言》强调人文社科信息资源的重要性,肯定CASHL的成功经验,呼吁建立国家级人文社科信息资源保障与服务体系,标志着我国人文社会科学信息资源共享迈上了一个新的平台。

用户导向的信息服务——纪念北京大学图书馆建馆120周年国际学术研讨会综述

2018年10月24-25日,北京大学图书馆举办"纪念北京大学图书馆建馆120周年·用户导向的信息服务国际学术研讨会",并同期召开了"第四届全球高校东亚图书馆国际论坛""第十二次中文文献资源共建共享合作会议"。来自美国、加拿大、新加坡等国以及海峡两岸暨香港、澳门的专家学者和图书馆界代表350余人参加了会议。会议就大学图书馆的"价值、使命和未来发展""学科建设导向的信息服务""用户需求导向的信息服务"以及"数字人文""特色资源建设与文献资源共建共享"等研究热点进行了大会交流和专题讨论。此文对50余位发言人的报告进行综述和分析,总结此次研讨会的学术成果,探索大学图书馆的未来发展趋势。

人力资源业务合作伙伴角色转变策略探究——以A公司为例

自人力资源业务合作伙伴(HRBP)模式传入中国以来,一些大型企业纷纷开展人力资源管理模式变革。然而大多数企业的HRBP模式变革并不成功,还未能真正实现战略合作伙伴角色转变。以某大型全球化跨国公司A公司为例,探究其亚太区域HRBP模式的组织结构和运作方式,发现A公司的HRBP承受过多的行政性事务压力、战略伙伴作用未能充分发挥等问题。HRBP要成功实现战略伙伴角色转变,必须提升战略合作能力,积极参与战略层面相关工作。

人力资源共享服务的实施原因及建立途径

本文介绍了人力资源共享服务的概念、特征和服务模型,揭示了人力资源共享服务得到广泛应用的原因,对人力资源共享服务中心的建设作了分析研究,并通过案例分析来说明人力资源共享服务如何帮助企业提高管理效率,降低企业成本。

服务外包与服务共享整合捆绑研究

企业资源配置的两种方式,服务外包和服务共享两种模式,两者有着很多的相似之处,企业采用何种方式对企业来说需要有一个系统的决策过程,本文通过对两者的概念、区别和联系,以及优缺点和发展关系进行分析,为企业进行决策提供了一个理论框架。

人力资源共享服务模式与创新效率研究

人力资源对国家发展起到非常重要作用,人力资源共享服务可以提高创新效率。首先阐述了人力资源共享服务模式与创新效率的关系,其次分析了人力资源共享服务模式对科技创新效率提高的理论因素,进而提出有利于创新效率提高的可行性措施。

CASHL的发展现状、模式及特点分析

高校人文社会科学文献中心服务系统在资源建设、网络化信息服务等方面取得了长足进展,体现了我国人文社会科学文献的保障水平。本文具体论述了中国高校人文社会科学文献中心(CASHL)的发展现状、模式及特点,总结了 CASHL 值得借鉴的经验。

日本企业人力资源开发的新特征及其存在的问题

在经济全球化浪潮冲击下,企业间的竞争日趋激烈,以发掘人才、培养人才为重心的人力资源开发战略已成为构筑企业竞争优势的必然课题。20世纪90年代日本固有的企业经营模式使它在人力资源开发方面明显滞后于其他发达资本主义国家。但值得关注的是,进入21世纪后,日本企业长期推行的以终身雇用制、年功序列制为主的人事制度已面临崩溃,人力资源开发战略又呈现出新的特征和问题。

基于SOA云服务的济宁市电子政务服务平台研究

基于政务网的政府各部门横向与纵向信息共享及业务协同的需求十分迫切,传统的单向共享模式的应用瓶颈日益突出,结合济宁市政务信息平台建设的实际环境及需求,设计了基于SOA云服务的政府部门间信息资源共享及在线业务协同平台的框架,实现了政府各部门之间数据有序交换和资源共享,建立了数据建设规范和业务协同机制,极大地提升了政务办公自动化水平。

湖北省水利“一张图”服务共享平台建设与应用

湖北省水利"一张图"服务共享平台以公共基础地理和水利核心业务数据为基础,通过综合运用GIS、服务融合等技术手段,对多时空水利数据进行综合管理、分析,并提供标准OGC服务接口,为其他水利业务系统的快速搭建提供平台支撑,实现"统一数据管理、规范服务接口、高效搭建系统"的综合管控目标,为业务应用系统提供真正意义上的水利"一张图"服务。

基于资源共享的医疗服务流程的建模与仿真分析

针对目前患者到医院就诊等待时间长、医院内部资源利用效率低的问题,提出一种基于着色Petri网的医疗服务流程模型。利用仿真工具CPN Tools对整个医疗服务流程构建模型,在证明模型正确性的基础上对模型进行仿真分析与计算,获取患者就诊过程中各个环节的等待时间、被服务时间、医护人员的有效服务时间以及床位的有效服务时间等各项指标,最后通过对各项制约效率指标的分析,为资源进行合理调配,提高服务效率和资源利用率提供了理论依据。实验结果表明,该方法与以往就医模式相比,能够为流程重组及资源分配等各项优化措施提供事实数据,对同类研究具有一定借鉴意义。