个性化协议对员工突破性创新的影响研究——二元工作激情的中介作用

基于情感事件理论,引入二元工作激情模型,探讨个性化协议对员工突破性创新行为的“双刃剑”效应及边界条件。结果显示:个性化协议可以通过激发员工的和谐式激情促进其突破性创新;也可以通过诱发员工的强迫式激情抑制突破性创新;核心自我评价不仅调节了个性化协议对和谐式激情和强迫式激情的关系,还调节了和谐式激情和强迫式激情的中介作用。因此,应正确认识个性化协议,积极关注员工的工作激情并培养和塑造员工的核心自我评价。

个性化工作协议对员工越轨创新的影响机制研究

随着员工个性化需求的不断增加,个性化工作协议已成为人力资源管理实践的一种有效工具。基于资源保存理论,文章探讨个性化工作协议促发员工越轨创新的作用机制和边界条件,验证反馈寻求行为的中介作用以及上下级关系在该机制中的调节作用。通过373份样本数据的验证,结果发现:个性化工作协议对员工越轨创新具有显著正向作用;反馈寻求行为在个性化工作协议和员工越轨创新之间起部分中介作用;上下级关系能够强化个性化工作协议通过反馈寻求行为影响员工越轨创新的间接效应。研究结论不仅拓展了个性化工作协议的理论研究视角,更为组织充分发挥个性化工作协议的有效性提供了实践指导。

个性化协议对员工持续创新行为的影响机制研究

当前,员工持续创新行为激发机制是创新领域的重要研究问题。以往研究主要聚焦持续创新能力塑造或情感变化的单方面作用,综合考虑动机、情感和组织环境等多层面因素激发作用的研究较为欠缺。基于自我决定理论,利用48个企业348名员工多时点调查数据,运用多层线性模型(HLM),探讨个性化协议对员工持续创新行为的影响机制。跨层次分析结果表明:个性化协议对持续创新行为具有显著正向影响;创新激情在个性化协议与持续创新行为间发挥中介作用;差错管理氛围调节个性化协议与创新激情的关系,也调节个性化协议通过创新激情对员工持续创新行为的间接影响。结论可为企业管理者从员工动机、情感和组织氛围等方面激发员工持续创新行为提供理论参考。

对高材生“另眼相待”有效吗?——资质过剩感与时间侵占行为的关系研究

随着高等教育的普及,越来越多的高学历人才从事着普通岗位的工作,加上新冠疫情影响,“高才低就”的情况可能更加普遍。那么,如何减少高才低就,即资质过剩感带来的负面影响呢?本文基于资源保存理论和职业发展的视角,力求探索资质过剩感与时间侵占行为之间的关系,重点分析了职业目标进展的中介作用和个性化契约的调节作用。来自309名员工的两阶段问卷调查结果表明:资质过剩感与员工的时间侵占行为正相关;职业目标进展在其间起部分中介作用;个性化契约减缓了资质过剩感对时间侵占行为的影响,同时负向调节了职业目标进展在资质过剩感和时间侵占行为之间的中介效应。

新生代矿工资质过剩感对安全绩效的影响

为探究新生代矿工资质过剩感对安全绩效的影响机制,提高新生代矿工的安全绩效水平;基于相对剥削理论、自我验证理论和社会交换理论,构建新生代矿工资质过剩感、组织自尊、心理权利、个性化契约和安全绩效的关系假设模型;通过来自山西省3家国有煤矿企业的401份有效样本数据,采用层次线性回归和Bootstrap等方法来验证假设模型。结果表明:新生代矿工资质过剩感对安全绩效有显著负向影响;组织自尊和心理权利均在资质过剩感与安全绩效的负向关系之间起着中介作用;资质过剩感对安全绩效的直接作用以及组织自尊和心理权利在两者关系中的中介作用均会受到个性化契约的调节。

研究员工和组织关系的新视角:个别协议

个别协议(Idiosyncratic deals,简写为I-deals)指意在使单个员工和雇主双方均受益的,经两者协商而定的,个性化的工作安置(Rousseau,2005)。个别协议可以作为组织和员工良好心理联系的现实依据,它是组织吸引、保留核心员工的重要策略。本文从个别协议的概念、渊源、测量方式、以及与相关组织现象的研究现状等方面,进行了回顾,并提出相应建议。文章最后探讨了个别协议未来的研究手段、结构和对象等新方向。

基于理论演进的个性化交易研究评述

员工需求的不断变化使得原有人力资源政策受到了前所未有的挑战,个性化交易理论的出现不仅为员工表达自身需求提供了新的途径,而且为组织人力资源管理提供了新的视角。文章综合研究了自2001年个性化交易产生至今的41篇相关文献,依照研究方法从理论走向实证将其划分为兴起和发展两个阶段,以此为线索详细评述了各阶段个性化交易理论的内涵、维度、研究对象以及与相关变量之间关系的演进过程,并指出了该领域下一步的研究方向。

个性化契约对核心员工建设性偏差行为的影响机制研究

基于社会认同理论,通过对422名核心员工的纵向问卷调查,从员工与组织关系的视角,探讨个性化契约通过组织认同对核心员工建设性偏差行为的影响过程,以及同事获得个性化契约的机会在其中的调节作用。研究结果表明:个性化契约对核心员工建设性偏差行为有显著的正向影响;组织认同在个性化契约与核心员工建设性偏差行为之间具有部分中介作用;同事获得个性化契约的机会在个性化契约与核心员工组织认同之间具有负向的调节作用;同事获得个性化契约的机会调节了个性化契约通过组织认同对核心员工建设性偏差行为影响的中介过程,从而表现出有中介的调节作用。

员工与组织双重视角下的心理契约比较差异与个性化交易

基于心理契约理论,从员工与组织的双重视角,围绕其对雇佣合同的感知,探究了个性化交易出现的原因及其形成背后的心理过程。探索性地将心理契约划分为责任认定和责任履行,提出了员工和组织的四种心理契约比较差异以及心理契约与个性化交易间的多个命题,揭示了心理契约如何影响个性化交易的形成,指出个性化交易可弥补或重新建立组织和员工的心理契约,因而组织需要重视并有效管理个性化交易。

个性化契约与核心员工亲组织不道德行为:社会认知理论的视角

近年来,企业道德缺失事件的频发使得工作场所不道德行为备受关注,其中为了组织及其成员的利益而导致员工从事的亲组织不道德行为成为了该领域研究的前沿命题。鉴于现有研究主要从个体特质、道德事件特征和领导行为角度对普通员工亲组织不道德行为进行解释,本文从员工与组织关系角度,基于社会认知理论,对446名核心员工进行问卷调查,探讨个性化契约通过心理特权对核心员工亲组织不道德行为的影响过程,以及企业伪善在其中的调节作用。结果表明:(1)个性化契约对核心员工亲组织不道德行为有显著的正向影响;(2)心理特权在个性化契约与核心员工亲组织不道德行为之间具有部分中介作用;(3)企业伪善在心理特权与核心员工亲组织不道德行为之间具有正向的调节作用;(4)企业伪善调节了个性化契约通过心理特权对核心员工亲组织不道德行为影响的中介过程,从而表现出有调节的中介作用。

个性化工作协议如何影响创造力?——基于自我归类理论的被调节中介模型

在创新驱动发展的今天,为保护员工弥足珍贵的自我创造空间,个性化工作协议成了越来越重要的工作范式。已有研究基于自我决定理论揭示个性化工作协议促进个体创造力,但忽视了缺乏组织约束下可能带来的潜在消极影响。文章从创造蕴含的高失败风险特性和个性化工作协议潜在的身份认同特性出发,基于自我归类理论,由自我归类过程的“自我提升”和“减少不确定性”两大动机引入个性化工作协议和上级发展性反馈,构建了一个有调节的中介模型,探讨个性化工作协议对员工创造力的影响机制。通过区间估计Bootstrap法以及Johnson-Neyman法对325个有效样本进行假设检验,结果表明:个性化工作协议正向影响员工创造力;内部人身份认知发挥中介作用;上级发展性反馈正向调节内部人身份认知在个性化工作协议与员工创造力之间的中介作用。文章拓展了个性化工作协议的研究视角,表明它不仅仅是一种工作时的协议,还蕴含着高度的情感连带与主体互动,这为组织实施个性化工作协议提供了理论基础和实践启示。

资质过剩感、特殊协议待遇与人才组织建言行为

人才战略是国家战略。分析资质过剩感对个体工作行为的影响过程,研究资质过剩感及其对个体组织建言行为的影响以及特殊协议待遇及其不同维度在其中的调节效应,可为组织制定人才引进战略提供参考。实证分析结果表明,资质过剩感对个体组织建言行为具有正向积极影响,且经验过剩感影响最大;特殊协议待遇对资质过剩感与个体组织建言行为的关系具有显著的正向调节作用,其中,工作挑战性、时间自主性、薪酬激励性的正向调节效应显著,工作地点灵活性调节效应并不显著。

平台型领导对员工个体角色绩效的影响机制--被调节的链式多重中介模型

员工只达到传统的工作绩效已无法在动态工作环境中充分实现组织目标,包含熟练性、适应性、主动性的个体角色绩效更符合当今组织要求。因此,本文从领导视角出发,基于互惠原则及社会交换理论,纳入个性化交易、心理资本和组织支持感三个因素,通过对571份调查问卷进行层次回归分析法和Process中介效应检验法实证探讨平台型领导从员工行为和心理两条路径影响个体角色绩效的内在机制和边界条件,构建了一个被调节的链式多重中介效应模型。实证研究表明,平台型领导与员工个体角色绩效正相关,且个性化交易和心理资本在其关系中起到链式中介作用,同时组织支持感正向调节个性化交易及心理资本对员工个体角色绩效的影响。

个性化工作协议对员工主动性职业行为和创造力的影响

个性化工作协议是员工和组织通过谈判协商,自愿达成的非标准化工作协议。基于自我决定理论,本文探讨了个性化工作协议对员工主动性职业行为和创造力的影响机制及其边界条件。通过分析230对"员工-主管"匹配数据,本研究发现:个性化工作协议增强了员工基本心理需求满足(能力需求、自主需求和关系需求),促进了主动性职业行为和创造力,其中能力需求满足中介了个性化工作协议对主动性职业行为和创造力的影响;此外,较高水平的工作负荷不仅增强了个性化工作协议对员工能力需求/自主需求满足的促进作用,也增强了个性化工作协议通过提升能力需求满足,进而提升员工主动性职业行为和创造力的中介效应。

自我归类视角下个性化契约对创造力的影响——基于“自我提升”和“减少不确定性”两大动机研究

个性化契约已经成为越来越流行的人力资源管理实践,对于激发员工创造力尤其重要。本文以国内6家互联网企业的管理和技术人员为对象,采用多源时滞法进行配对样本收集,并运用Bootstrap方法和Johnson-Neyman方法对假设进行检验。结果显示:个性化契约正向影响员工创造力,同时内部人身份感知中介个性化契约与员工创造力之间的关系;心理安全感正向调节个性化契约与内部人身份感知之间的关系,还进一步调节了内部人身份感知的中介作用。因此,本研究建议企业应充分利用个性化契约“非标准化”的特点来发挥员工的异质性才能,同时,增进心理安全感来帮助员工勇于提出新思路和新方法,以催化创造力的产生。

个性化契约对中国员工工作满意度及情感承诺的影响

为了探索个性化契约对中国员工工作满意度及情感承诺的影响,抽取413名被访者进行问卷调查,并运用结构方程模型进行分析。结果表明:在四种个性化契约中,任务和工作职责对中国员工的工作满意度和情感承诺均有显著的正向影响,且工作满意度在任务和工作职责与情感承诺之间有显著的中介作用;薪酬方案激励只对工作满意度有显著的正向影响;工作时间灵活性和工作地点灵活性对工作满意度和情感承诺的影响都不显著。

克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程研究

基于公平启发理论,通过收集403名员工的纵向数据,探讨了克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程。研究结果表明,克扣型领导显著正向影响员工创意领地行为;心理契约违背中介了克扣型领导与员工创意领地行为的关系;同事异质性协议正向调节克扣型领导和心理契约违背,以及心理契约违背和员工创意领地行为的关系,即同事异质性协议程度越高,相应关系越强;同事异质性协议正向调节克扣型领导影响员工创意领地行为的间接过程,同事异质性协议程度越高,心理契约违背的中介效应越强。

中国情境下个别协议和领导—成员交换关系差异化的比较研究

个别协议是组织管理实务中越来越重要的一个命题,在将其移植到中国的过程中,必须关注与之相似的一个概念——领导—成员交换关系差异化。考察定义、前因变量、结果变量等因素,得出以下结论:关系差异化是单向的,而个别协议是双向的;关系差异化比个别协议范围更广;差序格局、集体主义对关系差异化和个别协议影响的强弱程度不同;两种形式下员工和雇主的受益程度不同。以此为个别协议的未来发展铺平道路。

个性化契约对员工契约寻求行为的影响机制研究

近年来,随着员工工作需求的日益多样化和员工工作自主性的日渐提升,越来越多的企业开始通过与员工达成个性化的工作契约的方式,以保留和激励优秀员工。基于503名员工的调查数据,从社会信息加工理论的视角出发,运用层次回归分析方法检验个性化契约与员工契约寻求行为之间的关系,并探讨心理特权的中介作用和员工谦卑性的调节作用。研究结果表明:个性化契约能够正向影响员工的心理特权和契约寻求行为;心理特权在个性化契约和契约寻求之间起部分正向中介作用;谦卑性对个性化契约与心理特权之间的关系起负向调节作用;谦卑性进一步负向调节了心理特权在个性化契约与契约寻求之间的正向中介作用。建议管理者要谨慎处理个性化契约;可通过干预员工的心理特权来约束和规范员工的契约寻求行为;在签订个性化工作协议过程中要关注员工的个人谦卑性差异。

新型劳动关系中的个别协议及其影响研究

个别协议指员工与雇主协商达成的个性化工作安排。个别协议作为当代组织新型劳动关系的具体表现,为组织人力资源管理提供了新视角,逐渐成为组织管理研究领域的热点话题。文章系统梳理了个别协议的中英文文献,探究了个别协议的概念与本质,整理了个别协议的类型与测量,从个体与组织两个层面总结出个别协议对员工的影响效果及其作用机制和边界条件,提炼出个别协议的整合分析框架,指出未来可从完善个别协议的测量、拓展个别协议的研究视角和范围、丰富个别协议的研究内容、探究个别协议的曲线效应和动态效应、挖掘个别协议的前因与达成机制、探索个别协议的跨层次影响结果与机制等方面推进个别协议的研究,以期为深化个别协议的理论研究与实践应用做出贡献。