数字化转型对制造业企业风险承担水平的影响

数字化转型背景下,提高风险承担水平对制造业企业可持续发展具有重要的影响作用。文章以2012—2022年中国A股制造业上市公司为研究样本,通过构建过程机制模型,考察数字化转型对制造业企业风险承担水平的影响。结果表明:数字化转型显著提高了制造业企业风险承担水平;外部交易成本和内部控制质量在数字化转型影响制造业企业风险承担水平过程中发挥中介作用;供应链集成对数字化转型影响制造业企业风险承担水平起正向调节作用;数字化转型对制造业企业风险承担水平的提升作用在非国有制造业企业中显著,而在国有制造业企业中不显著。

数字化转型有利于降低制造业企业成本粘性吗?——基于内部控制和信息不对称视角的分析

制造业的技术密集属性使得先进技术对生产率的促进作用在这一行业表现得最为典型。数字化正在驱动制造业的生产方式产生重要变革,也深刻影响着企业成本管理行为。本文利用2013-2021年沪深A股制造业上市公司的数据,着重考察制造业数字化转型对企业成本粘性的影响。研究发现:制造业数字化转型对企业成本粘性具有抑制效应,而且在内部控制较弱及信息不对称程度较高的情况下,数字化转型对企业成本粘性的抑制作用更强;从企业的产权角度分析结果表明,数字化转型对企业成本粘性的抑制作用在非国有企业中更为有效。本研究为理解制造业数字化转型对资源配置效率的影响提供了理论证据,也丰富了数字化转型经济后果的研究。

制造业企业智能化转型影响企业业绩实证研究

基于制造业企业实证检验证实:制造业企业智能化转型通过竞争战略对企业业绩产生影响。笔者以2013—2019年中国大陆沪深A股上市制造业企业研究样本的有效数据,在构建基准回归模型、中介效应模型的基础上,采用固定效应模型、动态面板模型及工具变量法,实证检验了制造业企业智能化转型对包含每股收益、总资产收益率在内的企业业绩的影响及竞争战略、内部控制在其中的作用。检验结果证实:制造业企业智能化转型提高了企业业绩;差异化战略、成本领先战略均中介了制造业企业智能化转型对企业业绩的正向影响;内部控制在制造业企业智能化转型通过差异化战略、成本领先战略对企业业绩的积极影响具有正向调节效应。本研究通过实证检验智能化转型如何影响制造业企业业绩,揭示了智能化转型与企业业绩内在联系的机理,所得结论拓展了现有关于智能化转型、企业业绩方面的学术探讨边际,为企业通过智能化转型提升业绩提供了理论依据。

皮革企业经济成本管理与内部控制优化分析

作为我国传统制造企业,皮革企业的成本管理内部控制(以下简称内控)水平直接决定了企业综合发展水平与市场竞争力。本文以我国中小型皮革企业为例,对皮革企业经济内控现状进行总结,分析了当前我国皮革企业普遍存在的内控问题,对问题的成因进行挖掘并提出针对性的皮革企业内控优化策略,旨在为我国皮革企业管理水平提升提供借鉴。

企业内部控制经济合理性分析——基于企业风险和成本效益原则

目前,我国企业内部控制实施的时间表已经明确。有效的内部控制应该遵守成本效益原则,同时能够防范潜在风险。为此,运用数学分析工具,分析了内部控制效益、内部控制成本、企业风险(包括企业潜在风险和企业风险承受度)与内部控制强度之间的关系,构建了一个内部控制强度选择模型,对企业内部控制经济合理性进行分析,并提出一些保证企业内部控制经济合理性的建议。

上市公司为什么参加内部控制试点?——基于信号理论的检验

以上市公司自愿参加内部控制试点的事件为背景,从信号理论角度,研究企业参与内部控制试点的影响因素和经济后果。结果发现:第一,内部控制质量较好的企业更愿意参加内部控制试点。第二,除了内部控制质量影响因素以外,高管股权激励计划、上市时间、企业规模也影响上市公司的内部控制试点决策。有高管股权激励计划、上市时间较早的大型上市公司更愿意参加内部控制试点。第三,内部控制试点企业的事件日市场超额回报显著为正。试点行为向投资者传递了一个积极的信号,并得到市场的认可,符合信号传递理论的假设。本文从一个新的角度研究了执行内部控制规范体系的净收益,弥补了国内外内部控制规范体系执行成本的相关研究的不足,对未来内部控制规范体系的执行细则制订有一定的借鉴价值。

管理层权力、内部控制信息披露质量与企业绩效

以2009—2013年沪深两市A股上市公司作为研究对象,采用中介效应模型检验管理层权力、内部控制信息披露质量与企业绩效之间的关系。研究发现:管理层权力越大企业绩效越好,管理层权力越大企业内部控制信息披露质量越高;内部控制信息披露质量越高企业绩效越好。研究结果表明内部控制信息披露质量是管理层权力影响企业绩效的部分中介变量。

化工企业财务风险管理存在的问题及对策分析

我国的化工企业处于我国工业化进程加速阶段,产业结构的调整转型,供给侧改革,淘汰落后产能的阶段。企业要想长足发展,其中一个最重要的因素就是加强科学管理。在化工企业各类风险中,财务风险是最重要的风险之一,本文就化工企业存在的财务风险以及相应的对策进行了分析。

中小企业内部控制执行力的保证条件

执行力对中小企业内部控制意义重大:它影响内部控制的效果,保证内部控制被有效实施,有助于形成良好文化氛围。中小企业要想使其内部控制具有执行力,需要构建相应保证条件:强化领导者控制意识,完善内部控制机制,重视例外性管理。

内部控制缺陷披露会导致企业内部控制执行成本增加吗?

以我国A股上市公司2012—2016年披露的内部控制缺陷及审计费用的数据,深入研究我国强制执行内部控制审计之后内部控制缺陷披露对企业内部控制执行成本的影响。研究发现:首次强制执行内部控制审计以及后续年度里,企业披露内部控制缺陷均导致企业内部控制执行成本的增加;同时,前期的内部控制缺陷披露也会增加企业当期内部控制执行成本。进一步的研究发现,内部控制缺陷披露严重程度与企业内部控制执行成本也显著正相关,企业披露的内部控制缺陷越严重,执行成本越高。但是,企业采取内部控制缺陷整改措施有助于降低企业内部控制执行成本。

企业内部控制规范体系落实途径与措施

随着我国《企业内部控制基本规范配套指引》的颁布,企业内部控制规范体系已经基本建成。因此,下一步的工作重点将是如何落实这一套规范体系。本文对此进行了一些探讨,并提出了作者的一些看法。

建筑企业责任成本管理应用研究

首先对责任成本管理的相关概念进行定义,厘清项目标准成本、项目责任成本、项目岗位作业成本之间的关系;然后从企业和项目经理部两个层面分析责任成本管理的主要内容;最后对企业层面实施责任成本管理和项目经理部实行岗位作业成本管理进行流程设计。

高质量社会责任报告能有效应对企业系统风险吗?

选取我国2009—2014年沪深A股上市公司作为研究对象,运用润灵环球评级得分和单因素模型分别对企业的社会责任报告质量与系统风险进行度量,实证结果表明:企业披露的高质量社会责任报告能有效应对企业系统风险的发生,而且企业披露的社会责任报告质量越高,对企业系统风险的应对作用越显著。为保证研究结果的稳健性,采用两阶段工具变量法(IV)、Heckman两阶段法进行内生性检验,采用更换变量度量、按产权性质以及社会责任报告质量分组回归的方法进行稳健性检验,结果都有效地验证了所得结论。在所得结论的基础上,从政府部门、社会责任报告专业评级机构、企业自身三个层面提出了相应的政策建议。

企业内部控制制度执行能促进社会责任履行吗?——基于《企业内部控制第四号应用指引——社会责任》的配对研究

采用境内外同时上市的53家公司(实验组)和49家配对公司(控制组)2010—2011年数据,就内部控制制度执行对企业社会责任履行效果的规制效应进行检验,结果显示:内部控制制度执行显著提高了企业社会责任履行效果;我国境内外同时上市公司(实验组)内部控制制度执行状况要显著优于控制组公司。

电信运营企业内部财务管理中的若干问题探讨

在电信运营企业之间的竞争愈发白热化的今天,真正的较量已经从表面上的价格竞争转移到公司实力和内部管理综合能力的较量。本文在对我国电信运营企业内部财务管理现状调查和分析的基础上,指出了当前国内电信运营企业内部财务管理在预算控制、成本分摊、投资规划和项目决策等方面存在的严重影响其经济效益和竞争能力的几个关键问题,并提出了相应的改进方向和实施措施。

BIM技术在国际工程项目投标中的应用研究

国际工程招标中,越来越多的项目业主要求投标单位用建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM)投标和实施。通过对BIM在迪拜玛仕瑞克银行办公大楼项目投标过程中所起作用的研究,阐述了BIM模型的创建过程,BIM与BOQ的联接方式,BIM在施工方案编制时的作用,BIM与施工计划的关系,BIM在施工过程中的作用,BIM与采购、财务平台的关联,总结出BIM对于建筑施工企业在进度安排、成本控制、项目管理过程中的方法和作用,以期为施工企业进行BIM技术研究和应用时提供参考。

公允价值、内部控制质量与企业债务融资成本——基于上市公司的实证研究

以2009-2017年沪深两市上市公司为研究样本,基于代理理论和信息不对称理论,用面板数据双向固定效应模型实证检验公允价值计量和公允价值变动损益的波动对企业债务融资成本的影响,以及内部控制质量对公允价值与企业债务融资成本关系的调节作用。实证研究表明,采用公允价值计量的企业面临较大的债务融资成本,且公允价值变动波动越大,企业面临较高的债务融资成本,内部控制质量越好,企业债务融资成本越小,在内部控制作用下,公允价值计量与债务融资成本的正相关性会有所降低。正确按照会计准则使用公允价值计量属性,提高公司内部控制质量,才能够为企业提供更好的债务融资环境。

浅谈企业内部控制对企业发展的影响

企业实施内部控制能够优化管理结构,使得企业管理结构趋于合理,适合企业发展需要。这样有利于管理效率的提高,有利于企业的长期发展。同时,企业实施内部控制,有利于企业节约企业成本,控制企业经营规模和发展方向,提高企业在经济增速趋缓情况下的抗风险能力。在企业持续发展的过程中,通过内部控制,优化管理,能够提高消费者对企业的信任度,有利于企业品牌价值的建立。实现企业内部控制的有效措施:提升企业员工的内部控制意识,健全内部控制制度,加强信息沟通,建立风险评估系统,增强内部监督、完善考核机制。

浅谈企业成本的内部控制

企业要在激烈的市场竞争中立足并实现经济效益最大化,就必须做好成本的内部控制。针对我国成本内部控制的现状与问题,借鉴国际先进成本管理经验,提出加强企业成本内部控制的建议:培养系统管理观念,制订长远的战略目标和发展规划,加强科技型成本管理,重视投入产出比例,创建具有自身特点的企业文化,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。

我国小型包装企业内部控制优化研究

小型包装企业的内部控制能保护企业财产的安全与完整,使小型包装企业能够更好地适应国家的宏观控制,提高企业会计信息的可靠性,保证企业高效率经营。我国小型包装企业投资主体和组织形式多样,经营结构和组织机构设置简单;企业规模小,生产销售方式灵活;人员整体素质不高,企业管理者的内部控制意识薄弱;内部相关制度缺失,内部控制活动不强。因此,只有遵循灵活性原则、整体性原则、成本效益原则和独立性原则,并在此基础上增强领导者的内部控制意识,建立健全小型包装企业的内部控制制度,强化内部控制活动,建立风险评估机制,提高企业人员的整体综合素质,加强内部信息与沟通,才能使内部控制不断得到优化。