国际供应链与物流管理的创新、合作与共赢——“2010中国重庆供应链与物流国际论坛”会议综述

供应链是一种能有效帮助企业提高生存能力与竞争能力的战略管理思想;长期的供应链结构不完善使中国在国际产业链中没有多少话语权和控制权,加强供应链的管理对提升我国制造业整体的竞争力有着举足轻重的作用。运输是物流业务的中心活动,在全球供应链的不同阶段中充当重要的联系纽带;通过网络结构、通过运输的整合和优化以及新出现的联合运输等来降低物流的成本,需要整个供应链上的所有企业共同的努力。新形势下,物流模式的创新范围应该更广泛,应该与金融、信息化建设相结合,还应向着绿色物流、循环物流和废弃物物流方向发展。

皮革制造企业物流模式分析及发展对策

就皮革制造企业而言,其内部情况与环境存在一定差异,所以需基于自身实际情况与特色,选择合适的物流模式,以实现经济效益与社会效益有效提升。据此,本文通过分析皮革制造企业物流现状及常用物流模式,针对当前社会环境,提出了一系列切实可行的物流发展策略,以期能够为皮革制造企业实现长远稳定发展奠定坚实基础。

广西工业制造企业绿色物流现状分析及对策研究

随着广西工业经济的迅猛发展,环境的逐步污染、资源的逐渐枯竭、生态的日益破坏等环境问题日益凸显。文章分析了广西工业制造企业绿色物流存在的问题,并从政府、企业和社会三个层面提出相应对策,为广西工业制造企业实施物流活动时降低对环境的影响,节约资源、能源,降低企业成本,提升企业在市场上的竞争力提供参考和借鉴。

服装制造企业物流运营方式研究——以石狮市为例

服装制造业作为我国传统制造业,面临的现实问题是如何进行产业结构调整和产业升级。石狮市服装制造企业的物流运营方式主要包括自营物流、第三方物流及物流兼营等。信息化水平不高、服务层次低、专业人才欠缺、交通发展滞后等因素制约着石狮市服装制造企业的物流运营方式选择。针对影响因素,提出对策措施以期提升石狮市服装制造企业物流运营水平。

汽车零部件实施绿色生产的物流模式

研究了绿色生产物流的内涵,包括基本内涵和战略内涵。针对汽车零部件企业生产物流的特点,从生产物流各个环节的绿色化以及生产物流系统的绿色优化、管理、控制、评估等方面探讨了汽车零部件企业实施绿色生产物流的主要途径。提出了一种汽车零部件企业实施绿色生产物流的模式,该模式基于产品数据管理PDM,研究了生产物流的绿色规划模块、绿色控制模块和环境影响评估模块,以及绿色生产物流数据库系统;其在生产物流中的应用对推动我国汽车零部件企业车间生产的自动化、信息化进程具有重大意义。

大型国有煤机企业转型升级发展研究及其实践

大型国有企业作为我国经济的中坚力量,伴随着以经济增速换挡、产业结构调整和发展模式转变为代表的经济新常态,必须从产业结构、组织结构、经营管理等方面进行变革,以实现转型发展。平煤神马机械装备集团在转型发展过程中,直面制度、目标、文化、领导者素质等多方面的挑战,重新定位产业发展方向,创新资金融通措施,实施绿色矿山、智能制造发展战略,改革干部任用、利益分配制度,强化基本管理等,走出了一条富有成效的转型发展之路,实现了企业的可持续发展。

广西工业制造企业绿色物流模式选择研究

工业制造企业科学地选择绿色模式有利于企业发现其绿色物流中存在的问题,提高绿色物流服务水平,降低成本,提高企业在行业中的竞争力。本文比较、分析了广西工业制造企业现有的绿色物流运作模式,并在此基础上从绿色物流模式选择理念的树立、科学的数据收集及构建方法的确定、绿色物流模式选择相关专业人才的培养等方面提出相关建议。