临床用血无纸化流程的构建及应用

临床用血是抢救大出血危重症患者的重要治疗手段之一,其时效性是输血疗效的关键因素。其业务流程多而复杂,且涉及部门广,因此,构建一套规范、合理、高效的临床用血无纸化流程势在必行。该无纸化流程将传统的纸质单据转变为程序之间的无缝衔接,主要由临床用血信息交互、输血文书和输血闭环三个模块组成。该流程不仅提高工作效率,降低差错率,节约了能源及存储空间,而且实现了对整个输血闭环规范化、信息化、无纸化的安全管理。

信息化给药闭环管理联合服药到口流程管理效果分析

目的:探讨案例医院在信息化给药闭环管理模式下实施服药到口流程管理的应用效果。方法:共选取案例医院口服药物服药频率较高的科室(消化内科、呼吸内科、心内科)收治的520名患者临床资料作为样本。样本中,信息化给药闭环管理联合服药到口流程管理前、后住院患者各260例,比较两组患者护理口服药给药错误事件发生率、护理给药错误事件发生环节、服药到口率变化情况,并调查管理前后患者的满意度情况。结果:实施后,口服药护理给药错误事件发生率明显降低,错误事件发生环节明显减少,差异有统计学意义(P<0.05)。患者服药到口率和患者满意度明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:信息化给药闭环管理联合服药到口流程管理提高了护士服药到口执行力,提高了护理人员工作水准,得到了患者的认可,有效促进了患者服药安全。

区域医学检验中心危急值信息化闭环管理的实践与分析

目的探讨区域医学检验中心危急值信息化闭环管理的实践与成效。方法以区域信息化平台建设为依托,通过整合医院信息系统(HIS)与实验室信息系统(LIS)、电子病历(EMR)、入侵检测系统(IDS)等多系统,优化升级危急值报告流程,实现危急值全程信息化闭环管理。结果危急值信息化闭环管理后多项举措并施,使危急值通报及时率和危急值处置及时率都得到大幅提高。结论危急值全程信息化闭环管理不仅确保了危急值报告的及时性、准确性和高效性,而且提升了检验实验室和医院医疗服务安全质量,为危重患者的抢救搭建起了时间通道,是必要而有效的。

工程检测企业固定资产双重闭环管理与信息化应用

面向工程检测企业在仪器类固定资产管理过程中存在的各管理阶段数据不连通、固定资产追溯性差、仪器设备维护不到位等问题,设计了固定资产双重闭环管理信息系统,以固定资产编码为基础,以动态配置的流程引擎为支撑,以状态辨识检定提醒为抓手,支持固定资产全流程可追溯信息化管理。经过项目应用和验证,从固定资产全生命周期维度提高保值和增值率;从仪器类设备使用流转维度,提高流通率和检测作业工程效益。

基于RFID包装管理系统的设计与应用

针对现有包装管理系统存在的问题,开发了一种基于RFID的包装管理系统。在对电子标签特性分析的基础上,阐述了基于电子标签技术的包装管理系统的构成。对系统在物流各个环节的应用方式进行了详尽的论证,并探讨了数据库的同步机制。

基于多学科联合管理体系的信息化危急值闭环管理

目的加强临床危急值信息化闭环管理,以缩短危急值处置周期,提高临床危急值处置效率及质量。方法对临床危急值进行多学科联合的信息化闭环管理,即建立危急值闭环管理系统,优化危急值管理系统功能,加强危急值报告监控。统计并比较2015年7~12月(闭环管理前)、2016年7~12月(闭环管理后)检验结果危急值延迟应答情况。结果 2015年7~12月危急值上报总数3 638例次,延迟应答245例次,2016年7~12月危急值上报总数3 302例次,延迟应答43例次,管理前后危急值应答延迟率比较,差异有统计学意义(P<0.01)。结论对临床危急值进行信息化闭环管理,可降低危急值延迟应答率,提高患者安全与护理质量。

基于手术麻醉信息系统的闭环管理方法探究

介绍了当前手术麻醉系统的应用现状,以及实现麻醉流程闭环管理的方法。从术前访视、术前信息交接、术中管理、术后信息交接、术后管理等方面,对如何通过麻醉信息系统实现麻醉流程闭环管理进行了分析,认为通过手术麻醉信息系统可以提高手术麻醉质量。

基于工作流的煤矿安全闭环管理系统设计

结合煤矿安全业务管理内容与流程阐述了安全闭环管理组成与功能架构。在此基础上,认为安全闭环管理信息化管理关键在于专业管理模式重构与业务管理流程改造,进而可以基于工作流实现部门之间(矿井科室、矿井领导、集团处室、集团领导等部门之间)数据的管理与共享,为此,引入工作流技术深入地探讨了基于工作流的安全闭环管理模型及其应用案例模型。

闭环式医嘱执行流程在临床护理工作中的运用

目的:通过医嘱执行流程的闭环管理,使医嘱管理的各个环节形成紧密衔接,提高了医嘱信息的完整性和执行的准确性。方法:通过医院信息系统对医嘱的整个流程从医嘱下达、校对,一直到PDA执行、执行结果进行实时监控及反馈。结果:使医嘱执行过程形成一个闭环链路,形成闭环式医嘱执行流程。结论:通过这个流程对医嘱执行的全过程实现可追溯管理,对提高护理质量有重要意义。

基于HIE平台的临床药物试验医嘱信息化闭环改造

本文介绍了中山大学附属第一医院为解决临床药物试验中手工开立医嘱、手工记账、手工统计报表和在财务系统中手工报账等流程的不便,以及手工流程造成临床药物试验数据质量不高等问题,提出基于该院HIE平台的临床药物试验医嘱信息化闭环改造的需求。经过改造,该院临床药物试验的医嘱实现了全流程的电子化闭环管理,医嘱数据同时打通了医嘱管理系统、护理管理系统、门诊收费系统、医院APP系统、自助机和财务系统等,实现临床药物试验医嘱的业务流程与普通医嘱基本一致,提高了临床药物试验研究团队工作效率的同时,也让临床药物试验医嘱数据质量更有保证。

信息化闭环管理在超大剂量麻醉药品会诊中的实践

目的 探讨信息化闭环管理模式对超大剂量麻醉药品会诊管理的效果。方法 我院自2021年11月起在医院原有超大剂量麻醉药品使用流程基础上,创新建立了超大剂量麻醉药品信息化会诊模式,将使用超大剂量麻醉药品的会诊模式从纸质化向信息化转变。以2021年1-4月为改进前,2021年11月-2022年2月为改进后,比较改进前后超大剂量麻醉药品的会诊规范率及患者使用超大剂量麻醉药品的会诊等待时间。结果 通过完善医院信息系统(维护基础信息、嵌入相关提醒及会诊模块、建立查询统计功能)、引入移动端,我院实现了超大剂量麻醉药品会诊信息化闭环管理。该模式建立后,会诊规范率由55.56%提升至93.75%,会诊等待时间由(20.61±9.77)min缩短至(5.87±2.45)min。结论 信息化闭环管理模式能够有效提升超大剂量麻醉药品会诊规范率,缩短患者使用超大剂量麻醉药品的会诊等待时间。

关于动环系统可视化的思考

分析了动环系统现阶段的工作状况及存在的不足,对该系统未来发展进行了展望。3D可视化动环系统在交互性、系统可操作性、系统可维护性、系统可扩展性方面均强于基础动环系统。

高职教师信息化教学能力提升的探索与实践——基于“五阶闭环”过程机制

随着“互联网+职业教育”的提出,探索高效的高职教师信息化教学能力培养机制已成为当前提升教学能力的重要任务。本文针对现有信息化教学能力培养机制中普遍存在的偶发性强、持续性弱的问题,提出“五阶闭环”过程机制,通过讨论成功案例证明该机制能够有效提升教师的信息化教学能力。本文最后展望了该机制的推广应用,以期为提升高职教师的信息化教学能力提供新思路。

信息化给药闭环管理模式对护理给药不良事件的影响

目的调查信息化给药闭环管理模式对护理给药不良事件的影响,并对实施信息化给药闭环管理模式后的46例护理给药不良事件进行分析,了解事件发生的特点,并制订对策,以减少护理给药错误的发生。方法回顾性分析厦门大学附属第一医院实施信息化给药闭环管理后(2018年1—12月)系统上报的46起护理给药不良事件,对46起事件从差错的类别、原因、环节等方面进行分析,并将各类事件与信息化给药闭环系统实施前的2017年全年发生的护理给药不良事件进行比较。结果实施给药闭环管理后,各类给药不良事件与2017年比较有所降低,但差异无统计学意义(P>0.05),其中身份识别错误17起(17/46,36.96%),给药遗漏8起(8/46,17.39%),剂量和途径错误分别7起(7/46,15.22%)和5起(5/46,10.87%)。发生给药差错的环节主要为给药环节(26起)和摆药环节(14起)。结论给药不良事件最常发生在给药环节,而身份错误是最常见的错误类型,护理管理者应针对护理给药错误的种类及特点制订针对性的预防措施,持续监控并提高给药闭环扫码率,加强护士培训,做好给药及摆药时的查对。

基于质控的智能闭环输液管理流程构建及应用

本文主要介绍基于闭环管理理念,通过应用自动识别、移动医疗、物联网、自动化等技术,以医院现有HIS系统为平台,构建智能化闭环输液流程,使临床输液的各个环节形成一个闭环路径。实现了输液全闭环流程管理的信息化、信息互联互通及全程质量控制,有效提升了临床用药安全和输液质量。