基于BSP方法的水资源管理业务系统划分研究

水资源管理业务系统划分是水资源管理信息系统规划的主要内容之一。基于BSP(Business System Planning)方法,通过对水资源管理目标和业务过程的识别和梳理,建立了水资源管理业务模型,用来定义数据类,构建C-U矩阵。最后,通过对C-U矩阵中数据关系的分析,对水资源管理业务子系统进行了划分。据此划分的水资源管理业务系统以数据和数据关系为核心,独立于业务组织结构,对业务环境变更具有较强的适应性,可以用稳定的数据结构支撑较长时间的水资源管理信息系统建设。

企业规划与信息系统规划战略一致性实证研究

以战略匹配模型(SAM)及其在企业活动中的过程模型为研究对象,探讨了企业规划(BP)和信息系统规划(ISP)战略一致性程度与企业内外环境、企业所采取的竞争战略方向、ISP的战略地位以及IT对企业业绩的贡献等因素间的关系,并运用中国企业数据进行了实证分析.结果表明,企业高层的战略规划意识以及利用IT整合企业资源的能力与BP ISP战略一致性程度和企业业绩密切相关,是企业获取竞争优势的重要因素.

企业信息化规划的基本框架与方法

企业信息化是信息技术与企业业务的融合 ,企业信息化规划是企业信息化建设的纲领和向导 ,是信息系统设计和实施的前提和依据。企业信息化规划的过程是一个从企业发展目标、企业业务过程 ,到信息系统框架和信息系统实施策略的逐步推导和细化的过程。介绍了企业信息化规划的概念、基本框架 ,重点介绍了信息化规划发展的 3个阶段及其关注重点和方法 ;详细阐述了企业系统规划法和战略一致性模型方法。

企业战略与信息系统战略规划集成过程研究

随着信息系统在企业中应用的发展、变化以及整个市场环境的变化 ,企业战略规划和信息系统战略规划的集成已经成为必然趋势 .本文在评述集成过程方法的基础上 ,针对信息系统应用不同阶段 ,探讨了不同集成过程的特点 ;并且根据变革时期环境对企业提出的挑战 。

规划管理信息系统的设计与构建——以长兴岛经济区为例

以长兴岛经济区规划业务为研究对象,分析了长兴岛经济区规划业务现状,理清业务流程中存在的问题,应用流程再造理论,对规划审批业务进行了流程优化。选择企业系统规划法(BSP)方法,结合长兴岛经济区数据和业务需求的现状形成U/C矩阵,将规划管理信息系统划分4个子系统,构建了系统总体结构,规划了基础地理信息系统、综合管线管理信息系统、规划实施管理信息系统、三维辅助决策系统4个子系统的功能模块。