Z数挣值管理技术在高校大型基建工程管理中的应用研究

Z数挣值法(ZEVM)不同于传统模糊挣值的形式,增加了可靠性限制,通过将ZEVM应用于高校大型基建工程管理实际案例中,结合工作结构分解图,确定观测节点,针对性对进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)两项指标进行动态监测。经密切关注发现项目在4个月、7个月节点均出现偏差情况,项目管理团队及时采取相关措施予以纠偏,项目在12个月节点调整到正常轨道,达到了对项目成本和进度有效控制的良好效果,避免潜在风险进一步恶化。在应用ZEVM进行管理过程中,施工团队整体成本控制意识得到提高,管理班子合作意识得到进一步加强。

高校实验室安全管理探究

高校实验室是开展实验教学研究、培养学生科研兴趣、激发学生创新能力、探索科学研究成果的重要场所,是实现理论与实践结合的重要基地,也是提高高校教学水平、科研水平、管理水平的关键所在。针对目前实验室安全管理中存在的问题,通过加强实验室安全动态管理、多举措提高安全管理水平、保证安全管理全方位执行,引导师生正确认识实验室在高校建设和教育教学中的地位和重要性,将实验室安全管理工作融入高校建设中,以期为提高高校整体建设和综合办学实力、开展高水平教学科研活动、培养高质量应用型科技人才、维护校园安全和社会稳定提供重要的安全保障。

高校基建项目管理问题及优化策略探析——以阜阳师范大学新材料工科实验实训中心项目建设为例

高校基本建设是学校建设的重要组成部分,当前,高校校园在完成快速规模扩张建设的同时,也已将建设的方向转向高质量发展环节的一些大型功能性配套项目。该文针对高校基建工程的特点,通过对实施阶段项目管理痛点问题进行分析,提出项目管理优化策略,并通过实际案例应用予以验证,以期为其他高校基建项目管理提供参考。

高校基建工程设计管理难点及策略分析

建筑设计管理是高校基建项目顺利实施的基础,涉及工程造价、质量、进度等多方面内容,能显著控制效益。文章从高校基建项目设计管理的现状出发,剖析了高校基建项目设计管理在需求、报建、设计、施工等不同阶段存在的难点,探究了加强高校基建工程设计管理的策略,包括细化建设需求、重视前期方案设计、避免施工图设计阶段修改图纸等,旨在为提高高校基建设计管理水平提供参考。

高校教育基建项目前期管理水平评价体系构建研究

基础设施建设是高校建设的重要组成部分,建设工程项目前期管理是高校基础设施建设的核心构成。文章通过对项目前期管理立项、设计、招投标、融资四个阶段进行分析,尝试性提出高校教育基建项目前期管理水平评价体系的构建思路,选取相关的影响因子建立评价指标体系,并采用专家打分法和层次分析法对各项指标赋权,最后以某宿舍楼项目前期管理水平作为评价指标体系实例进行论证。研究结果表明:立项阶段在项目前期管理中具有决定性的作用,招投标阶段则权重较低。期望通过指标评价体系构建提高高校教育基建项目的前期管理水平,为经济建设发展主管部门进行项目资源分配提供参考。

“代建+监理”一体化模式下高校基建项目管理研究

目前,我国代建制模式的实施已取得了一定成绩,大多数高校基建项目采用代建制管理,但还存在一定的问题,需要加以完善,并赋予代建单位合法地位。文章介绍了高校基建项目管理特点,分析代建制模式在高校基建项目管理存在的问题,并提出了“代建+监理”一体化模式,优化高校基建项目管理模式,提高高校基建项目管理水平。

建筑工程中造价管理的优化策略分析

为了加强对建设项目的造价管理,文章概述了建筑工程造价管理相关内容,分析了建筑工程项目造价管理存在的主要问题,并提出了相应的对策建议。通过将造价管理理论应用于实践,提高了项目造价管理水平和企业盈利能力,为其他企业的造价管理提供经验借鉴。

探析建设工程招投标管理工作的重要性与完善措施

从目前公开审理的案件来看,建设工程招投标管理工作中仍存在诸多问题,特别是各类违法违规事件层出不穷,严重影响了相关行业企业的稳定健康发展。文章首先简单分析了建筑工程招投标管理工作的重要性,重点从招标和投标两个方面讨论了当前建筑工程招投标管理工作中的问题,并针对其问题提出了几点完善措施,同时提出了保障其措施有效性的管理对策,旨在为建筑企业规范招投标管理提供有价值的参考。

高校后勤内部控制管理存在的问题及改进对策分析

新发展时期,加强高校后勤内部控制管理研究的指导实践,完善后勤内部控制管理体系深具意义。文章具体探究了现阶段我国高校后勤管理存在的问题及原因,并通过研究广州南方学院内部控制管理的现状,分析并探讨了具体的改进对策。

Discussion on the Improvement of Management Mode of Student Status in Colleges and Universities

In order to improve the management of university status in China,it is necessary to actively transform the student status management model,it should be student service,and it’s turned into restraint and motivation,the mode of student service as a supplement is transformed.Under the model of service and constraint and incentive,we should strengthen the current management mode of student status in colleges and universities.And under the new model,the data quality of student status can be guaranteed,so that students’academic safety and education and teaching order can be improved accordingly,establish a good learning atmosphere,strengthening management.This paper analyzes and probes into the problems existing in the management of university status in China,this paper expounds the main contents of university student status management,and put forward the effective measures to improve the current management of university status.

加强教育管理对提升地方高校创新创业教育成效的探讨

该研究对云南24所高校3158名学生进行问卷调查,从而得知云南省高校创新创业教育的现状。针对学生个人及家庭、高校存在的系列问题,提出适应市场经济体制特点的创新创业教育工作体系、建设专兼结合的师资队伍、构建创新创业教育保障制度、加强校企合作机制,加速体现成效,形成多方联动机制,从而制定有效推进地方高校创新创业教育发展的建议。

高校科研管理质量体系内审存在的问题及改进措施

建立一套高校科研质量管理的有效方法对提升高校科研管理工作质量具有重要意义。内审是高校质量管理体系建设的重要手段,本文结合高校科研的特点,深入分析了高校在实施内部审核过程中存在的一些共性问题,并从提高全员质量意识、加强内审员综合素养、统筹策划内审工作和全面落实纠正预防措施四个方面有针对性地提出改进举措。

精细化管理在高校小微改造工程项目中的应用

在阐释精细化管理内涵的基础上,基于高校小微改造工程项目的特点,探讨精细化管理在小微改造项目中应用的必要性,在此基础上,就高校小微改造项目精细化管理策略,如前期管理中应加强统筹与规划,包括需建立和完善相关管理制度、完善相关管理组织与明确岗位责任、注重工程管理信息化手段应用,以及过程管理中如何加强招标管理、施工过程监管、材料管理等进行阐述,最后通过案例实证精细化管理在小微改造项目中的应用效果。

高校基建维修项目管理探讨

在梳理高校基建维修项目管理中存在的主要问题的基础上,提出高校基建维修项目管理的对策。基建维修项目管理应高度重视顶层设计,按照高校基建维修工程类型及其完损程度采取不同的维修管理措施,将基建维修项目管理延伸至项目的前期决策、实施、运营以及拆除阶段的全生命周期。通过基建工程的养护、修缮、维修、改造或改建等建设活动,以保持、改善或提高基建工程原有完好程度、使用功能和结构安全,延长基建工程的使用寿命。

高校预算绩效管理体系建设--以H高校为例

近年来,随着财政资金对高校投入不断加大,如何提高资金使用效益与优化资源配置成为高校财务工作的重中之重。文章通过分析高校财务预算绩效管理方面普遍存在的问题,以H高校预算管理体系建设为例,提出高校应通过建立预算绩效管理体制、加强预算绩效目标管理、提高预算绩效目标审核科学性、构建科学合理的预算绩效指标体系、实施预算绩效执行监控等措施,建立更加规范的高校预算绩效管理体系,促进高校教育事业持续健康发展。

探究如何加强高校国防科研项目的过程管理

我国高校人才资源及科技储备丰富,是新时期下服务我国国防科研事业发展的生力军。持续提升国防科研水平能使国防科技实际产出更多,全面优化高校国防科研工作质量。简单阐述当前我国高校国防科研项目管理现状,分析相关问题的成因,探究加强高校国防科研项目过程管理的必要性,在此基础上探讨几种切实可行的措施方法,以供同行借鉴学习。

建筑工程管理中的施工质量控制问题及改进措施

为了稳步提升施工质量,逐步促进工程管理工作的有效落实,管理工作人员需要站在宏观的视角,以维护人民群众的生命财产安全以及社会稳定为目标,全面加强对建筑工程中不同管理环节的有效控制以及协调。当前,建筑工程管理施工质量控制工作不够理想,存在许多的突出问题,各种安全问题时有发生。管理层需要总结经验教训,反思工作行为,抓住建筑工程管理中施工质量改进的具体要求,积极实现多措并举以及环环相扣。本文旨在就相关问题展开探讨,为实践提供参考。

广州某三甲医院科研项目管理现状分析及对策

通过对广州某三甲医院2006-2010年与2011-2015年两个5年期间科研课题的项目类别、经费、资助强度、课题负责人情况、课题承担科室情况、课题完成情况等方面进行比较与分析,从而揭露科研管理中存在的问题,探讨造成这些问题的原因,进而提出有效的改善对策,促进医院学科建设和人才培养的可持续发展。

一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capabilitymaturitymodel/CMMintegration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.

中外高校实验室安全管理的比较及启示

分析了国内高校实验室在安全管理方面取得的进展及存在的突出问题。借鉴国外高校实验室安全与环保管理的经验,针对国内高校实验室安全管理的现状,在比较分析的基础上,提出了5点改进措施:设立学校层面的安全管理机构,院系配备专职安全员;完善管理制度,建立动态监督机制;加强安全教育,落实实验室准入制度,制定安全应急预案并定期进行应急演练;设立实验室安全维护基金,定期维修安全设施;建设实验室安全文化。以期提升实验室安全与环保管理水平。