保险公估业核心竞争力培养战略

我国保险公估业在21世纪市场化竞争环境中获得高速发展,在推进保险市场规范化的过程中,充分体现了自身的经济价值。但市场导向等因素使其产生由发展初期的传统产险公估高端市场定位向车险公估低端市场迅猛发展的趋势,导致早期公司崭露头角的专业技术优势弱化,而能充分体现公估业核心价值的高、大、精、尖非车险公估领域核心竞争力的培养,却被公估公司普遍忽视。在全球经济一体化形势下,我国保险公估业应当放眼世界,细分市场,准确定位,潜心培养核心竞争力乃至国际竞争力,以适应我国保险业与国际接轨发展的趋势,与外资保险公估公司在高端市场展开竞争。

保险公估公司分支机构发展思路

分支机构的建设发展，是保险公估公司扩张服务网络，提高服务效率，增强竞争力的重要战略。随着近几年国内保险公估行业的快速发展，完成分支机构的市场战略布局与建设发展服务网络。成为规模较大、基础较好的保险公估公司的工作核心。公司发展的基本成熟，是建设扩张服务网络的基础；公司品牌，对于分支机构在当地的立足与存亡发展。是一个极其重要的因素；进行分支机构设立前的可行性分析，目的是必要的估测与工作步骤的设计；设立模式、管理模式的确定，必须结合公司的长远战略目标，必须有利于公司当前效益的快速提高与规模的增长；细化管理，是分支机构经营成功的关键。