基于远程网络平台的医疗联合体建设探讨

组建医疗联合体、推进医疗资源纵向整合是落实国家新医改方案、推进公立医院改革、构建新型城市医疗服务体系的一项探索性举措。为了缓解区域医疗资源分布不均衡的问题,新疆医科大学第一附属医院依托网络平台,构建基于远程医疗的医疗联合体模式,通过医疗联合体模式下的医院集团模式、协作发展模式、重点帮扶模式、三级医疗一体模式以及其他业态模式5大方向的运作,整合推进区域医疗资源的共享。

上海瑞金—卢湾医疗联合体实施现状与对策

在回顾国内外医疗联合体发展状况的基础上,介绍了上海瑞金—卢湾医疗联合体实施现状,结合瑞金—卢湾医疗联合体实施前后的相关数据,分析了瑞金—卢湾医疗联合体发展中面临的根本性问题,特别是在双向转诊、分层就诊方面,都碰到了难以逾越的壁垒,并针对存在的问题提出相应对策。

新疆某医院参与构建医联体的实践与思考

介绍了新疆地区医联体运行的主要模式及其架构，指出通过医院集团模式、协作发展模式、重点帮扶模式、三级医疗一体模式及其他业态模式五大方式，新疆医联体借助远程医学，从学科帮扶、基层人才培养、新技术及新业务传播、医疗适宜技术推广应用入手，在区域医疗协作、卫生惠民、医疗资源共享等方面已显现成效。

新疆某医院"1+6+N"医疗联合体协作体系建设实践与探索

医疗联合体(以下简称医联体)建设是对区域医疗资源的垂直整合,也是推进分级诊疗的有效举措和重要抓手。某医院作为新疆规模最大的三级医院之一,根据新疆地广人稀的地域特点,自2018年逐步构建了以某医院为依托,县级医疗机构为枢纽,基层医疗卫生机构为重点,远程医疗为桥梁的"1+6+N"医联体协作体系。即以1个远程医疗服务平台为媒介,将线下专家下沉带教、查房、手术指导、学科建设等以及线上远程会诊、远程诊断、远程教育、远程新技术培训等N个业务板块交叉融入远程协作型医联体、专科联盟型医联体、科室共建型医联体、精准帮扶型医联体、城市医疗集团型医联体、"医联医共"融合发展型医联体6种合作模式中,实现优质医疗资源的扩容下沉。截至2022年6月,该医院共与285家医疗机构建立医联体合作。该协作体系的实施有效提升了区域内的医疗服务能力、疑难危重症诊治能力、诊疗同质化和远程诊断能力,以及医联体内分级诊疗和双向转诊的畅通有序推进。