国际石油工程采购的远程检验应用研究

第三方检验是国际石油工程项目的重要环节,具有保证采购物资质量和满足业主要求的作用,传统检验方式为现场检验,检验效率低、成本高。本文全面阐述分析了远程检验的应用,旨在研究远程检验在国际石油工程采购中的可行性。通过在新冠疫情期间大量试验性应用,得出远程检验能有效提高物资的检验效率、降低检验成本,同时分析了远程检验的劣势,并提出了进一步推广应用的建议,为远程检验的应用提供参考。

基于ANP的国际石油工程项目风险评价研究

国际石油工程项目面临的不确定因素较多,这给项目目标的实现带来了较大的风险。利用李克特量表和问卷调查建立了国际石油工程项目风险评价指标体系;利用网络分析法建立风险评价模型,计算各指标的相对权重并进行排序。通过实例分析,找出了国际石油工程项目面临的主要风险因素,为国际石油技术服务项目风险控制提供依据。

金融危机下国际石油工程项目的风险管理研究

我国石油企业在"走出去"战略的引导下,走上了大举海外投资之路。在承揽海外石油工程项目中,为确保工程能顺利进行,风险管理的重要性日益凸现。文章针对金融危机对我国境外石油工程承包企业带来的严峻考验,从汇兑损失、国际市场萎缩、安全形势严峻、经营环境恶化等方面阐述了境外工程承包企业面临的风险,结合我国国际石油工程项目的风险管理存在的问题提出了对策与建议。

模糊综合评判法在国际工程投标风险评价中的应用

以国际工程项目的投标阶段为主要考察对象,建立国际工程风险评价指标体系,应用层次分析法确定各指标权重,采用模糊综合评价法对国际工程投标风险进行评价,该方法克服了以往主观决策与定性分析的不足,达到了客观评估工程投标风险、提高对工程投标的准确决策的目的。本文结合实例说明该方法的运用,实例分析表明,上述模型的评判结果更为客观、科学、合理,对承包商的投标决策有一定的参考价值和指导意义。

国际石油工程项目风险管理问题及对策研究

中国油气田企业在"走出去"的战略引导下,走上了大举进行海外投资之路。在承揽海外石油工程项目中,为确保工程能顺利进行,风险管理的重要性日益突现。国际石油工程项目所面临的有政治、经济政策、地质、施工及石油市场等风险。针对我国国际石油工程项目风险管理中存在风险辨别意识淡薄、缺乏专业的风险评估机构、风险管理手段单一等问题,提出了运用科学方法,强化风险识别可靠性、加强国际项目评估,多种评估方法并行、建立风险管理体系,提高风险管理技术的建议。

国际工程承包商投标风险的评价模型研究

在充分考虑国际工程承包特点以及专家判断的模糊性的基础上,引入了模糊层次分析的概念以及模糊综合评价法,建立了一个改进的模糊综合评价模型。该模型能更科学的确定各风险因素的相对权重,并且可以对各风险因素进行总排序,从而为国际工程项目投标风险的管理提供一种更加客观实用的风险评价方法。

国际水电工程投标阶段的技术风险分析与应对

介绍了国际水电工程的特点,重点对国际水电工程投标阶段技术风险因素进行了分析和研究,并提出风险防范应对措施,以期从源头上做好风险控制,使承包商更好地参与国际水电市场的竞争。

基于灰色物元分析法的国际石油工程项目投标风险评价

针对国际石油工程项目投标活动具有政治色彩浓、敏感性高、竞争激烈等特点,在综合分析投标风险影响因素基础上,以来自投标企业自身的风险等6个风险因素作为一级指标,构建国际石油工程项目投标风险评价指标体系及灰色物元评价模型.结合苏丹某石油工程项目投标案例进行风险评价,得出该项目投标的整体风险适中,并确定主要投标风险.该实例的灰色物元风险评价方法具有普遍适用性,为其他国际石油工程项目投标风险评价提供了一定的借鉴和参考.

模糊层次分析法在Duber Khwar项目风险评价和投标决策中的应用研究

本文提出了以层次分析法和模糊数学为基础的国际工程投标风险评价与决策的模型 ,包括 :国际工程投标风险的辨识、风险评价及投标决策的过程。结合巴基斯坦DuberKhwar水电工程项目的投标实例 ,确定了模型中的参数并进行了分析计算 ,结果合理。通过此模型能为决策者提供有力的支持 ,从而为正确的投标决策提供定量依据。

谈国外工程投标阶段的风险防范措施

结合实际经验,总结分析在国际工程项目的招标投标过程中,投标者可能遇到的风险因素,针对各种风险的特点,提出风险防范应对策略。

有关油气田企业投标国际工程项目问题的思考

承揽国际石油工程项目对于我国油气田企业的发展有着至关重要的意义。国际石油工程项目在资格预审、招标文件、投标报价、合同条件和技术规范等方面有其自身特点。针对油气田企业投标国际石油工程项目存在的工程造价管理体制落后、投标文件质量缺乏保障、投标报价技巧欠佳等问题,提出了建立健全信息文件资料库、完善资格预审、高度重视招标文件、选择有影响的咨询公司或代理人、确定恰当的报价方法等对策。

国际工程投标中合同风险对项目的影响

根据某承包商在东南亚某国商场项目投标失败的例子,分析探讨了中国承包商在国际工程项目风险管理中普遍存在的问题及应对策略。

国际工程投标阶段的风险管理

国际工程投标过程中的潜在风险,层出不穷。风险一旦发生,如果没有防范或预先考虑,将给承包商带来不可估量的,甚至是致命的损失。文章通过分析投标阶段各种风险的内在本质和危害,提出了管理上的思路和理念。

浅析影响国际工程投标的因素

结合参与国际工程投标的经历,从工程量、劳动力、设备材料费、施工间接费、关税和清关情况、风俗习惯、财务费用、风险分析等几个方面,分析并列举了影响国际工程招投标的因素,并说明了新环境下国际工程投标对投标人的要求。

论建设工程招标与投标

我国推行招投标制有利于形成良性的建筑市场的运行机制,通过推行招投标制,为建筑市场主体创造一个公平竞争的环境和政府对工程建设规模的控制。

国际总承包工程报价风险分析方法

国际总承包工程投标报价的情况复杂,风险与利润共存,要在报价中找到风险和利润的平衡点,必须对工程的风险进行分析和评价。文章探讨了将工作分解结构(WBS)、风险敏感性和概率树法的概念引入国际工程报价中的方法,介绍了国际工程风险的种类、识别和分析方法,并对具体操作过程进行了说明。用概率树的方法将风险分解到项目WBS不同层次的作业中,能够有效控制国际工程投标报价的不确定因素,有利于以合理的价格获得工程项目。

国际钻井大包合同法律风险及对策

国际钻井大包合同涉及复杂的法律关系并隐含着重大风险。法律风险是法律及商务人员在实务中面临的重大问题。有效防范法律风险是合同签订之前法律人员面临的第一要务。结合在国际油气领域中涉外合同管理经验,提出国际大包合同中识别法律风险、防范法律风险及防范的措施:法律及商务人员在投标前通过标前澄清、风险初评、风险再评估等手段对面临的法律风险进行评估,根据风险的发生可能性及严重性进行定量分析并得出风险判断结论;再根据企业对该项目的利益期望及风险管理能力、风险承受能力,采取风险回避、风险转移、风险自留的风险预防措施和应对策略。

定额修正在海外石油建设工程项目投标中的应用

国内外石油建设工程项目在工程特点、法律法规和市场环境等方面存在巨大差异,海外项目实施风险更大、竞争更激烈,对承包商的技术实力、资金实力和抗风险能力等要求也更高。海外石油建设工程项目通常采用招标方式选择施工承包商,承包商报出具有竞争力的价格是中标关键。为科学地测算投标报价,需要全面分析国内外石油建设安装工程费组成的差异,并按照国内预算定额编制思想,保留定额中的可用成果,针对海外与国内项目的差异情况进行适当调整,形成"修正定额价"。定额修正法是测算海外石油建设安装工程费用的一种方法,测算的结果可以作为最终投标报价的参考。

国际油气工程招标文件中的法律风险识别与防控

国际油气工程项目招标涉及复杂的法律关系,并面临巨大的风险。法律风险识别及有效防范是法律和商务人员在投标中面临的主要问题。本文作者结合在石油和天然气领域国际投标业务的经验,通过对投标前法律风险的识别、法律风险评估的分析研究,提出法律风险防范的应对策略,供参与国际油气投标业务的法律和商务人员参考。

石化工程公司国际工程项目投标报价风险实例分析

中国的石化工程公司在承接国际工程项目时,经常因对风险评估不足而导致项目亏损,尽早开展风险管理、以较低成本对项目风险进行控制至关重要。以中国寰球工程有限公司东南亚公司在国际工程项目投标报价的风险分析实践为例,综合定性分析和定量方法,对项目在投标报价阶段进行风险识别和分析,并通过计算机模拟确定报价风险系数,确保最终项目成功中标。寰球东南亚公司国际工程项目投标报价风险分析研究和实践具有一定的现实意义,但尚处于探索阶段,实际运用中有待进一步完善。