Discussion on Project Management Mode and Power Engineering Management

In view of the current development of power engineering management,traditional management methods can no longer be applied to the management of current power engineering work.Therefore,it is necessary to innovate and optimize existing project management modes,transform traditional management concepts and models,focus on addressing the problems in project management and improve management.This paper mainly analyzes the project management mode and power engineering management.

Research on Contract Management and Control in the Process of Project Cost

In the current economic situation, strengthening the contract management of the construction cost has a beautifully role. At the same time, according to construction project cost management, the scientific management of the contract, can promote the reasonable and balanced investment cost allocation in the quality and safety and other aspects of the project, so that the construction project can obtain higher added value, and to further promote China＇ s economic construction and accelerate the pace of the city. This paper first briefly elaborates our construction project cost of the contract management on the present situation, and some problems are analyzed and discussed, and then puts forward some suggestions on the measures and countermeasures for cost management of construction engineering contract.

浅谈新校区建设项目实施中全过程工程咨询的问题与对策

对聊城职业技术学院新校区建设项目中出现的技术人员经验不足、人员流动性过高、人员资源不足等问题,从全过程咨询项目的整体性、效益性和公正性的特点采取了选择合适的咨询公司、加强咨询服务的监督和管理、明确各方权责等管理措施和应对策略,探讨在项目实施过程中如何管理好全过程咨询公司的实践经验。

EPC项目招投标管理中存在的主要问题及对策

做好EPC项目的招投标管理,能够在保证施工进度与质量的前提下,保护承建双方的合法权益,为项目总体规划建设提供可靠参考,保质保量地高效完成。基于此,本文将以EPC项目为背景,围绕招投标管理展开研究,重点阐述了EPC项目与招投标管理的相关概述,深入分析出EPC项目招投标管理的常见问题,最后结合EPC项目特点,提出几点相应的改进对策,旨在完善招投标管理,优化EPC项目建设效果,取得可观的经济效益,望相关人士参考。

大学生创新创业训练计划项目管理中存在的问题与对策

大学生创新创业训练计划项目是高校创新创业教育落地的重要方式,旨在培养大学生创新精神和创业意识,锻炼实践能力,提高综合素质,创新高校人才培养模式,是国家实施创新驱动发展战略、人才强国战略的重要举措。当前高校大学生创新创业训练计划项目管理存在职能部门缺乏联动性、前期培育和过程管理不完善、教师指导缺乏实效性等方面的问题。坚持制度机制创新、做好顶层设计、强化前期培育和过程管理、优化教师队伍建设、整合协同合作平台、改革激励措施等,有利于优化高校大学生创新创业训练计划项目管理,推进创新创业教育。

农业类大学国际学生教育管理问题探究——以四川农业大学为例

随着高等教育国际化进程推进,各高校国际学生数量由规模扩张转入提质增效内涵式发展阶段。农业类大学国际化办学起步较晚,在教育管理方面还存在一定矛盾问题。该文以四川农业大学为例,分析得出农业类大学国际学生存在汉语水平低、生源质量不高、管理矛盾突出和培养方案不完善等问题,并从营造沉浸式汉语学习环境、分层分类制定选拔标准、用好特色资源等方面提出具体对策,以期为其他同类大学国际学生教育管理提供参考思路。

高职院校国际化人才培养存在的问题与对策——基于“双高计划”背景

基于中国特色高水平高职学校和专业建设计划背景,通过对高职院校国际化人才培养研究现状的分析,揭示高职院校国际化人才培养过程中存在的问题,并从培养目标的确定、培养项目的选择、师资队伍建设和构建国际化人才培养机制等方面提出高职院校加强国际化人才培养的对策,以期能够促进高职院校“双高计划”中各项重点任务的顺利完成,为提高国际化人才培养质量提供保障。

石化工程项目工程量清单计价管理研究

目前国有投资项目大多数采用工程量清单模式招标。在工程量清单计价模式下,招标人提供工程量清单并承担“量”的风险,投标人根据企业自身技术实力、组织管理能力自主报价并承担“价”的风险,客观上有利于实现风险分担。在分析石化类建设项目工程量清单计价现状的基础上,结合石化项目的建设特点,就石化建设项目工程量清单计价常见问题及其成因进行分析,然后以某石化工程项目为例,着重就石化项目工程量清单计价编制、工程量清单模式下工程竣工结算及审核、工程量清单应用过程中的争议解决等作出阐释,以期为同业在开展类似项目的造价管理时提供参考。

政府投资项目代建管理中的常见问题及对策

在分析项目代建作用的基础上,就代建的三种模式进行梳理和阐述;基于专业学习、具体实践和执业感悟,就政府投资项目代建管理中常见的问题,如投资人与代建方之间权责不清或边界不明,代建市场发育尚不够完善和充分,相关机制有待进一步完善,代建单位鱼龙混杂、水平差异较大等进行分析,在问题分析的基础上,提出相应的对策。

建设工程全过程造价管理存在的问题及对策分析

全过程造价管理是针对建筑项目的工程造价进行科学管控,核心是对建筑项目的整体过程实施动态化管理。文中通过分析全过程造价管理中存在的问题,提出了建筑工程管理各阶段的造价控制对策,以提高建筑工程建设整体的经济效益。

水利工程管理存在的问题以及解决对策研究

常规的水利工程多经较高等级的中央管理机构管理,无法有效管理其水利工程的建设细节,为提高其管理效果,需要研究全新的管理对策。结合目前某区域的水利工程管理现状,分析了其管理重要性及管理问题,并从管理体制、管理意识、质量监督、成本控制、专业化管理这几个方面阐述了水利工程的有效管理对策。

高校后勤管理内部控制问题及对策探究

如果后勤管理中出现腐败情况,不仅会影响到后勤工作的正常、有序开展,还会影响到师生生活,更会损坏高校的声誉。因此,高校管理者必须要认识到后勤管理工作的重要性,将内部控制始终放在关键位置,制定出科学合理的内部控制对策,发挥内部控制的作用和价值。

建设工程的分包安全管理问题和优化探究

随着中国市场的成熟,越来越多施工任务中具体的建设任务由分包商来完成,施工项目的分包安全管理工作在项目所有管理工作中占据了重要位置。本文针对分包安全管理工作中存在的问题进行了详细分析,针对问题,结合笔者工作实际和经验,从建章立制、精细管理、严格监管三个方面提出分包安全管理对策和措施,为其他企业分包安全管理提供借鉴。

国际EPC项目中设计管理实践分析

随着我国改革开放水平的不断深入,中国设计、中国建造水平的稳步提升,大量工程企业跻身国际市场,开展技术密集的工程总承包业务。不同于传统的先设计、再招标、建造的项目运行模式,国际项目多采用设计、采购、施工各阶段交叉进行的EPC模式,由工程总承包对项目的质量、安全、工期、造价负全面责任。在国际EPC项目中,设计直接影响项目的开发走向、成本控制、质量保证和工期。通过对国内设计公司近年来国际EPC项目实践经验进行总结和分析,提出了设计企业全球化设计管理,规范化、制度化、流程化工作界面管理,增强公司项目式组织结构比重,建立健全国际EPC风险管控体系的整改措施,以提高国际EPC项目中设计企业的管理水平,确保设计公司稳步迈向国际市场。

建筑装饰工程项目管理现状问题与优化对策研究

随着城市的发展和基础设施建设不断推进,加之人们对居住环境需求的不断提高,让建筑装饰行业显得越发重要。应当加强对建筑项目管控的力度,采用合理、科学的举措,让项目管理在建筑装饰领域的功能全面发挥出来。本文通过对建筑装饰工程项目管理的现状问题进行分析,梳理出建筑装饰工程项目管理的要点,针对其中存在的问题提出针对性的解决措施。希望通过本次研究,可以为装饰装修工程项目管理工作提供指导意义。

建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策研究

在社会进步与经济发展的双重推动下,我国的科技水平在不断优化和提升,为建筑行业的迅速发展提供了广阔的空间的同时,也使得建筑行业间的竞争变得越来越激烈。这种情况下,要想提高建筑企业在建筑市场中的竞争力,做到脱颖而出,促进其蓬勃稳定地发展,需要在控制建筑工程质量与安全的前提下提高经济效益。而要提高建筑工程的经济效益,最重要的手段就是对建筑工程进行造价控制管理,通过有效节约资源和成本的方式实现资金控制。

绿色建筑工程管理进程中的主要问题及对策分析

目前,建筑行业的发展面临着激烈的市场竞争,导致本就经验不足的绿色建筑工程管理工作难以推进,在工程建设过程中将发生较多的问题,因此相关人员应当及时强化工程的管控力度,积极学习其他建筑企业绿色建筑工程管理的经验,并依据当前工程进展选择最合适的措施落实绿色建筑工程管理工作。基于此,对绿色建筑工程管理进程中的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以期为相关学者的研究提供参考。

基于风险管理的制造业企业内部控制问题探究

针对当前制造业企业内部控制面临的问题,提出相应的对策。通过改善企业治理结构、完善风险评估体系等一系列方法去解决内部控制方面的痛点,构建科学的风险管理体系,提高会计信息和其他信息可靠性,减少风险的发生,促进企业方针和目标的实现。

从业主角度看工程管理面临的问题及对策分析

工程管理不仅包括施工企业的工程管理,还包括建设工程全过程涉及的其他单位,尤其是业主方的工程管理。每年都有很多的专家学者来研究工程管理,但是一般都是从施工企业的角度分析工程管理面临的问题,从业主的角度分新研究的比较少。业主方掌握着整个项目的进度和实际使用要束求,在工程管理中起主导作用。为此,结合多年的工作经验,尝试从业主的角度分析工程管理面临的问题及对策。

论建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策

在现代建筑工程项目管理工作中,造价控制可以将成本做到科学并有效节约,确保企业获得一定的经济效益,树立全新的形象,能够在市场竞争中稳步发展。现阶段,建筑工程造价管理工作受到传统管理理念的约束和部分法律法规的限制,无法将工程造价工作潜在价值充分发挥,导致管理效果达不到预期。在此情况下,建筑单位必须结合市场变化趋势及现阶段发展需要,对工程造价管理工作中的问题逐一解决,运用信息技术对管理模式加以优化,加大整体监督力度,确保成本控制水平迈向高水平,为建筑行业进一步发展带来强有力的推动。