我国青少年体育俱乐部现状调查及发展对策

通过调查,了解了我国目前青少年体育俱乐部在组织机构、开展活动、会员及吸纳青少年参加体育活动的人数、财务运营等方面的现状。参照日本、德国等大众体育俱乐部的发展,提出将我国青少年体育俱乐部集中在中、小学,目前俱乐部规模不宜过大,数量不宜增长过快,发展小型俱乐部等建议。

日本体育少年团发展经验及启示

历经50年的发展,日本体育少年团已根植于日本社会,对促进日本青少年体育的发展发挥了积极作用。借鉴日本体育少年团的发展经验,对处于起步阶段的我国青少年体育俱乐部的发展具有启示意义。提出我国青少年体育俱乐部健康发展的对策:加强监督管理,强化志愿者的招募和培训,提高宣传层次,延长政府扶持期限等。

我国青少年体育俱乐部的发展现状研究

以我国青少年体育俱乐部为研究对象,运用文献资料调研和逻辑分析等方法描述并分析了俱乐部的目标定位、组织结构、会员发展以及融资方式等现状。提出我国青少年体育俱乐部具有组织类型多样、公益性与经营性相统一等特点。指出俱乐部发展存在的主要问题是俱乐部团体会员的发展力度不够,俱乐部融资渠道单一,产权界定不完全,俱乐部的有效需求不足等。

国家治理视角下青少年体育俱乐部规范化的主体构建

从国家治理的视角下,研究体育管理部门十五年来对青少年体育俱乐部进行规范化的工作,提出未来各个治理主体应当在政策制定、区域均衡发展、建设实体化俱乐部、俱乐部绩效评估、成立青少年体育俱乐部联合会、购买俱乐部服务等方面加强规范化的构建。

我国青少年体育俱乐部评估制度化研究

运用文献资料法、实地考察法、深度访谈法、案例分析法以及统计分析法从社会学视角对我国青少年体育俱乐部评估制度化问题进行研究并提出相应对策。研究认为,我国青少年体育俱乐部评估工作存在体制性障碍、缺乏经费保障、人员配置制约和缺乏评估理论及方法支撑等问题。通过完善法律法规、加大宣传力度、推行独立的第三方评估,以及加强自身组织建设等途径可以促进青少年体育俱乐部评估机制实现制度化。

我国青少年体育俱乐部融资现状与对策研究

青少年体育俱乐部的融资问题已成为制约其健康持续发展的瓶颈。研究发现,我国青少年体育俱乐部的融资问题主要表现在:过度依赖政府资金,融资渠道单一;创收能力不足,融资方式单一;社会募捐能力不强,融资比例偏低。改进融资困境的对策包括,改变融资观念,强化内部治理;谋求赞助,积极吸纳社会性资本;加强对青少年体育俱乐部的引导与监管;推行独立的第三方评估和公示制度。

我国青少年体育俱乐部管理绩效问题研究——一个理论框架的假设及诠释

青少年体育俱乐部是提高我国青少年体质健康水平的重要载体。从绩效管理具体流程的视角对影响其计划绩效、实施绩效、评价绩效及反馈绩效的各种问题进行了初步探讨,并建构了分析俱乐部管理绩效问题的理论研究框架。研究认为,青少年体育俱乐部管理绩效与其绩效管理程序密切相关,是计划绩效、实施绩效、评价绩效和反馈绩效综合作用的结果。

我国青少年体育俱乐部的监管机制研究

对我国青少年体育俱乐部监管机制中存在的问题及解决对策进行了研究。研究表明,我国青少年体育俱乐部的监管机制包括自律、互律和他律三个方面。青少年体育俱乐部的监管问题主要表现在:自律机制不健全,他律机制待完善,同行互律机制缺位。针对这些问题提出完善法规制度体系、强化青少年体育俱乐部的内部治理、探索社会化管理模式以及加强政府监管等对策。

国家青少年体育俱乐部运行机制的研究

在调查研究和参与体育行政部门评估的基础上,通过问卷调查、访谈、评估、案例研究、实际运作等具体研究方法,并从国家青少年体育俱乐部赖以生存与发展的硬件和软件环境建设入手,对其发展状况做了详尽细致的调查与分析,以总结经验,发现其运行过程中存在的问题,并提出了国家青少年体育俱乐部良性运行的有效机制和今后的发展思路。

我国青少年体育俱乐部资金筹集的分析研究

采用文献资料调研和问卷调查等方法,研究我国青少年体育俱乐部资金筹集问题。研究表明,青少年体育俱乐部应抛开“等、靠、要”的思想,不断提高筹集资金的能力,广开资金来源,增强自身的“造血机能”,保证青少年体育俱乐部的可持续发展;青少年体育俱乐部既可以向公益基金会、企业、依托单位、社会团体或个人进行资金筹集,也可通过提供服务和扩展服务范围获取收入,还可以与营利组织联盟得到收益,并且还能从免税的捐赠中获得资金。

平衡计分卡应用于我国青少年体育俱乐部管理实践的研究

对平衡计分卡应用于我国青少年体育俱乐部管理的有关问题进行了研究。认为,我国青少年体育俱乐部管理实践中滞后的管理理念及方法已严重制约了俱乐部的持续健康发展。平衡计分卡作为一种有效的战略管理工具,经过修正可以被引入青少年体育俱乐部的管理实践以提高其运营绩效。在具体运用时应在明确青少年体育俱乐部使命的基础上从顾客、内部业务流程、学习与成长以及财务状况四方面进行综合考虑。

青少年体育俱乐部管理绩效研究

从阐述管理绩效概念入手,对青少年体育俱乐部的管理绩效进行分析。认为:青少年体育俱乐部的管理绩效集中体现了俱乐部这一非营利组织的管理主体作用于其客体所表现出的效用,具体体现在使命达成度与社会接受度、投入程度、效率以及满意度四个方面。在此基础上,从强化俱乐部的使命意识、加大宣传力度、提高俱乐部的自身经营运作能力以及引入竞争机制、实行有效激励等方面提出改善其管理绩效的措施。

我国青少年体育俱乐部实体化建设探析

我国青少年体育俱乐部实体化程度不高已直接影响到俱乐部的健康持续发展。指出俱乐部实体化是通过一定方式整合资源,实现俱乐部在基础条件、组织管理、活动开展、能力建设等方面自我发展的过程。俱乐部实体化的目的是要形成健全的组织和人员、规范的管理制度、多元化的资金来源、较强的发展能力和社会影响能力,能够依托社会,自我生存、自我发展,真正成为服务政府、服务社会的体育社会组织。最后,针对当前俱乐部实体化的问题,提出了相应解决策略。

基于组织核心胜任特征理论的青少年体育俱乐部绩效模型构建研究

概述了核心胜任特征的缘起和组织理论,指出用单纯的财务指标衡量青少年体育俱乐部绩效的做法有缺陷,应该用俱乐部的核心胜任特征作为衡量其绩效的关键指标。并尝试构建了一种涵盖青少年体育俱乐部核心胜任特征、服务质量和成本、顾客满意度、利润率等多种指标的层次整合绩效模型。

初中课外文体俱乐部活动的实验研究

中小学生课外文体活动改革是当前学校体育的重要研究课题。我校在初中部开展了课外文体俱乐部活动的改革研究,经过对实验组学生有关身体形态、机能、素质的比较、跟踪,艺体组老师对学生所作的成长记录,学校场地器材设施的改善情况进行统计,结合面向学生、家长和指导老师的问卷调查,以及专家来校现场观摩论证,证实课外文体俱乐部活动是行之有效的,深受学生欢迎,并具有很好的推广价值。