Capacity Set Optimization of Knowledge-Based Enterprise and Its Organizational IQ

In this paper, the knowledge based enterprise is considered as an organism, which possesses a set of capabilities. The organizational structure model of knowledge based enterprise organism is described in order to possess the essential capacity set. A dynamic capacity set is defined and analyzed based on the definition of the growth and development for knowledge based enterprise organism. The structure of the capacity base, a subset of the capacity set, is optimized for different periods of the organism ...

S-O-R视角下业务数字化对企业绿色创新的影响——基于知识基和可持续导向的作用

在数字时代,业务数字化既能帮助企业打破资源环境的限制,维持竞争优势,实现绿色发展,同时也可能导致创新能力下降。为厘清二者间关系,本文借助S-O-R理论,基于知识基础观,构建一个研究框架,并采用层级回归的方法,实证探究业务数字化对企业绿色创新的影响。研究发现,业务数字化对企业绿色创新具有积极影响;知识基深度和知识基广度在二者间起部分中介作用;可持续导向对业务数字化与知识基和绿色创新均起正向调节作用。

企业E-Learning导入浅谈

介绍了企业E-Learning的概念,探讨了企业导入E-Learning的原因,阐述了什么样的企业需要导入E-Learning。

环保法影响资源型企业绿色创新效应研究——基于外部知识搜寻的视角

借助环境规制促使资源型企业绿色创新,已成为缓解环境压力、实现提质增效、推动高质量发展的关键所在与必然选择。以环保法为代表,基于2010-2019年上市公司微观数据,从不利因素和有利条件两方面深入探讨了环境规制对资源型企业绿色创新的影响效应。研究发现:若环境规制忽视资源型企业合规成本等因素将不利于资源型企业绿色创新效应,该结论通过一系列稳健性检验和因果识别检验,佐证结论可靠。进一步研究发现增强知识搜寻能力和优化外部创新知识环境能够降低资源型企业合规成本的不利影响,实现环境规制对资源型企业绿色创新的促进效应。文章厘清了环境规制如何有效缓解合规成本的不利影响因素,进而提升资源型企业绿色创新效应的影响机理,对推动经济绿色转型、实现高质量发展提供了理论支撑与政策依据。

基于本体的可重构知识管理平台

基于知识管理的共性与差异,提出一种基于本体、知识处理模板与基于实例推理方法的可重构知识管理系统框架。在该框架中,知识被视为本体概念的对象实例,通过本体配置,可建立新的知识类别,克服了以往知识类型不能扩充的问题;通过本体、知识处理模板以及内嵌机制,系统自动生成用户界面,并可对不同类别进行区别或缺省处理。简要讨论了基于工作流程的协作知识生产方法。

企业知识管理系统的结构探讨

知识管理是在经济信息化知识化条件下提高企业竞争力的有效手段。建立完善的知识管理系统是实施知识管理的基础。应用系统工程以及信息系统分析与设计的理论和方法 ,对企业知识管理系统进行了结构设计 ,提出了以企业管理信息系统为基础 ,以知识库、知识库管理系统、知识管理人员和系统用户为核心的企业知识管理系统体系结构 ,并在此基础上 ,提出了以知识库管理、知识传播、知识共享、客户服务、培训教学、工作流管理。

混合推理方法在工装工时定额中的应用

针对企业级工时定额具有很强的预测性、强调经验知识的运用的特点,提出了一种基于范例与基于知识相结合的混合推理模型,其克服了单种推理方法存在的检索数据量大、检索范例不准确、较难获得完整结果等缺点;并详述了此模型在装配结构复杂、工时定额影响因素多的工装工时定额中的成功应用。

“造山”:以知识和学习为基础的企业的新逻辑

在知识经济时代经营的企业需有不同于以往任何时代的企业的新逻辑 .本文将这一新逻辑概括为以知识和学习为基础 ,并以地质史上的“造山运动”作比 ,对新企业观进行了全面框架性的研究 .新企业观的理论基础是知识与学习理论 ,新企业组织的典型模式是团队型组织 ,管理的实质在于通过知识的转化和联合获得能力提升 ,经营逻辑追求知识超越 。

知识型企业持续生存和发展的仿生学原理及其生命体模型分析

作为当今经济社会基本细胞的知识型企业 ,面临生存和发展的激烈竞争 ,其外部生存环境和内部资产构成及运作机理都不同于传统企业 ,必然要求与之相适应的管理机制 ,本文利用仿生学原理 ,并基于生物体脑神经信息处理机理 ,分析知识型企业的生命体特征 ,研究提高知识型企业信息处理能力和快速反应能力的生命体拓扑结构和信息耦合特征 ,为进一步研究知识型企业持续生存和发展的管理理论奠定基础。

知识联盟与知识型企业的知识创新战略

首先分析了知识型企业知识创新战略定位的三个维度,指出了知识联盟四种作用及其结构,并提出了在知识联盟作用导引下的三种知识创新促进机制,最后分别研究了三种促进机制对应于知识创新战略三个维度的作用。

网络时代量体定制服装规模化生产的方法研究与实践

通过分析量体定制服装规模化生产的主要问题和解决方法,提出了面向量体定制服装规模化生产的、基于网络的集成信息系统结构。讨论了集成中涉及的主要业务过程以及相关的共享数据和信息。重点阐述了实现量体定制服装规模化生产中的两项关键技术:基于规则的知识库技术和服装版型自动转换(变型设计)技术。最后介绍了某公司实际运行的量体定制系统,该系统实现了设计、生产、分销等过程的集成,其中服装的版型自动转换的正确率已达90%以上。

知识型企业知识员工的模糊综合评价

针对如何对知识型企业知识员工进行综合评价的问题,从知识型企业和知识员工的概念与特征出发,分析了知识员工综合评价指标体系的构建依据,建立了一套包括品德、智力、能力、关键素质、绩效等五个方面的综合评价指标体系,在此基础上,给出了一种基于模糊理论的知识员工综合评价方法,并通过一个算例说明了给出方法的应用,为知识型企业制定知识员工人力资源管理政策提供了依据.

适应知识经济时代变化特征的灵捷虚拟企业

企业生存环境持续、快速、不可预测的变化是知识经济时代的特征 ,灵捷性是对企业精于变化能力的综合反映。本文分析了灵捷性的含义 ,指出灵捷虚拟企业是制造企业实现灵捷性的主要组织形式 ,将灵捷虚拟企业分为产品联盟型和知识联盟型 ,对二者的主要特征和利益分配模式进行了比较分析 ,在此基础上 ,给出了灵捷虚拟企业组建和运行的四个基础性结构。

知识型企业知识状态系统的熵变研究

文章首先分析知识型企业知识状态系统在知识存量增加,系统演变过程中耗散结构的形成,然后从熵变的角度进行研究,通过建立知识型企业知识状态系统的熵变模型,试图说明知识型企业知识状态系统演变的内在机理。

企业应对危机的知识管理思想源起与意义

企业危机管理思想发展历经了朴素危机阶段、科学危机管理阶段、扩大的危机管理阶段、企业危机管理阶段、信息管理阶段和知识管理阶段。“T”型理论表明,危机管理和知识管理是企业生存与维持、竞争与发展的两大基石。在市场环境日益复杂的今天,企业离不开危机管理,而危机管理又离不开知识管理的支持。

开放式创新、知识动态能力与企业竞争力的关系研究——伙伴机会主义的调节作用

从企业内部能力和外部环境两个层面,探讨开放式创新对培育企业竞争力的作用机理。基于271份中国企业的实证数据,研究发现开放式创新(内向、外向型)正向影响企业竞争力;知识动态能力在开放式创新与企业竞争力间发挥完全中介作用;伙伴机会主义分别负向调节内向、外向型开放式创新与企业竞争力的关系。

知识型企业核心员工及其激励机制研究

能够最大限度创造价值、其人力资本在知识创新上是企业高度专用的资产的员工称为知识型企业的核心员工。核心员工可分为四类:灵感型即具有开创性思维的核心员工;实践型即具有将新思维转化为新知识的能力的核心员工;拓展型即能迅速、有效地将新知识应用到产品体系中去的员工;权威型即具有人格魅力的核心员工。核心员工不是企业的资产,而是投资者。激励机制的构建应围绕核心员工的个性特征。其人力资本的"资产专用性"的双向专用性质、建立"权威激励"机制、保障核心员工自我价值实现渠道顺畅等途径可有效增强对核心员工的激励。

知识型企业人力资本对创新绩效的影响——基于知识管理能力视角

基于知识要素构成理论将人力资本分为显性人力资本和隐性人力资本,从知识管理能力的视角探究人力资本与创新绩效之间的关系,首次提出知识管理能力的中介作用和调节效应,并建立中介调节假设模型。实证分析结果表明:显、隐性人力资本及其交互积极明显影响创新绩效,且后者作用大于前者;知识管理能力在人力资本、创新绩效中表现部分中介作用,在显隐人力资本交互、创新绩效中表现完全中介作用;知识共享对隐性人力资本与创新绩效关系表现显著的调节作用,知识创造对显性人力资本与创新绩效关系的调节作用不显著。研究为知识型企业在创新发展过程中的人力资本管理与知识管理提供一定的借鉴与指导。

高新技术企业知识型员工成长需求与激励机制设计研究

针对知识型员工的特点、成长需求,在问卷调查的基础上,结合数理统计技术,定量地对知识型员工的成长需求结构和有效激励机制等进行了系统的分析,在此基础上提出了具有针对性的关于知识型员工有效激励的机制问题,并从我国高新技术企业知识型员工激励实施人力资源管理本土化研究的角度,提出相应的激励对策。

知识经济与21世纪旅游企业管理策略初探

本文探讨了知识经济将给旅游企业管理带来的新变化，分析了旅游企业知识管理的主要特征，提出了旅游企业实施知识管理的主要策略。作者认为，２１世纪，知识管理将逐渐占据旅游企业管理的主导地位，旅游企业应积极实施知识管理，研究开发旅游信息，重视知识积累创新；建立旅游信息网络，提供知识共享环境；调整企业发展战略，建立新型知识企业；加强知识资本运营，注重结构资本积累；坚持以人为本战略，重视员工培训激励；设置企业知识主管，建立民主决策机制；加强企业文化建设。