知识联盟与知识型企业的知识创新战略

首先分析了知识型企业知识创新战略定位的三个维度,指出了知识联盟四种作用及其结构,并提出了在知识联盟作用导引下的三种知识创新促进机制,最后分别研究了三种促进机制对应于知识创新战略三个维度的作用。

知识并购与企业战略调整

本文在提出“知识并购”概念的基础上指出:随着知识经济的到来,企业通过知识并购构建以知识优势为核心的竞争优势求得生存和发展是一条最直接、重要的途径。为了适应这一趋势,我国企业必须做相应的战略调整。

国际企业管理在世纪之交的新发展

世纪之交 ,我国正面临加入世贸组织 ,与国际经济接轨的新形势 ;国际上全球化进程正在加速 ,高新科技日新月异 ,网络的发展与普及 ,正在改变着我国企业的内外经营环境 ,冲击着多年来传统的经营理念、管理理论与管理方法 ,本文就企业战略、知识经济与知识工作者的出现 ,网络的兴起对企业管理的影响、对企业经营者的新要求 ,以及变幻莫测的市场中的不变之道等几个方面 。

知识经济与现代企业技术创新战略

制定科学的技术创新战略是现代企业在知识经济时代长期稳定发展的根本保证。文章通过深入地分析现代企业技术创新战略制定的依据及内容 ,提出了知识经济时代技术创新战略实施的模式。

论知识经济时代企业人才集聚战略

本文分析了当前企业人才竞争的六种态势，阐述了人才集聚的具体目标，提出了企业人才集聚的具体对策。

跨界搜寻策略、知识异质度与企业技术创新绩效

以我国106家高科技企业为研究样本,探讨跨界搜寻广度、深度与平衡对企业技术创新绩效的影响,以及内外部知识异质度在其中起到的中介作用。结果表明:跨界搜寻广度、深度与企业技术创新绩效之间存在倒U形关系,而跨界搜寻平衡正向影响企业技术创新绩效,内外部知识异质度在跨界搜寻策略与企业技术创新绩效关系中起到中介作用。

西安市高科技企业知识型员工流动影响因素研究

随着人才竞争的不断加剧,知识型员工的流动越来越频繁,严重影响着把知识型员工作为核心竞争力的高科技企业的发展,如何加强高科技企业知识型员工的管理已成为企业领导者所面临的亟待解决的问题。本项目立足于企业组织内部影响因素,综合运用文献的分析、问卷调查等研究方法,构建了九个项目三十一个具体指标描述的问卷调查表,以西安市高科技企业知识型员工为主要样本对象,对影响员工流动的因素状况进行调查。通过SPSS软件比较不同类型企业知识型员工流动影响因素的差异,并通过企业最高层管理者对知识型员工流动影响因素的评估,找出企业对核心员工管理存在的误区,并以实证研究为依据提出高科技企业知识型员工的管理对策。

基于学习型文化的企业竞争模式

论述了以知识为基础的企业竞争战略理念,构建了基于学习型文化的企业竞争模式。提出了在企业中构建学习型文化,可以通过确立企业共同愿景、创建多元化的学习平台、营造知识共享氛围、建立以学习为导向的员工激励机制,不断地进行知识积累与更新,以智力资本驱动企业竞争力的发展。

新形势下民营企业的人力资源管理

中国民营企业现正处在知识经济时代的背景下、“二次创业”的过程中,要想在新一轮的竞争中取得优势,企业必须要发展新的核心能力———人力资源竞争力。本文在分析中国人力资源的现状基础上,给民营企业在知识经济环境下的人力资源进行战略定位。

浅谈知识经济环境中的企业生态系统

介绍了企业生态系统的涵义和特征,分析了新经济环境对现代企业的影响和知识经济下企业生态系统的特点,从企业生态战略管理、技术创新、动态企业管理等方面阐述了企业应对知识经济生态环境的策略。

广义虚拟经济视角下企业网络能力的影响机制研究

广义虚拟经济背景下企业的经营环境和盈利模式都发生着巨大的变化,"构建企业网络"成为企业的新三大核心竞争要素之一。然而许多企业的网络合作实践效果却并不理想,企业网络能力是一个关键的制约因素。因此,本文以能力提升为目的,探索企业网络能力的主要影响因素,在实证分析的基础上提出了网络能力的提升策略,对企业能力理论和企业网络实践有一定的指导意义。

论知识经济时代企业生存和发展策略

知识经济的到来给企业带来冲击和影响 ,企业要生存和发展 ,必须采取一些创新、转型、科学决策、学会知识管理等策略。

知识经济时代的企业创新战略初探

随着知识经济时代的到来 ,企业经营与管理的环境必将发生巨大变化 ,给企业带来新的机遇和挑战 ,同时也给企业赋予诸多创新内涵。文章借鉴有关国际经验 ,并结合我国实际 ,提出了在观念、技术、制度、营销、管理等方面的企业创新战略。

知识经济与企业财务管理

知识经济的主要特征表现为创造性知识成为社会主导资源。它赋予企业财务管理新的内容———知识管理 ,知识创造价值 ,知识创利。知识改变了传统的桌面手工的财务管理模式 ,创造了网络财务 ,利用网络技术、虚拟经济 ,使资金的分权管理变为集中管理 ,提高了资金利用效果。

经济全球化对中国化工企业的影响和对策

分析了中国化工企业经济全球化进程中所面临的困难 ;提出了应对日益激烈的国际、国内竞争环境的对策 :培育核心竞争力 ;实现规模经济 ;加快技术创新和产业政策调控。

知识经济背景下外贸企业商标策略探析

知识经济时代背景下，外贸企业利用商标开拓国际市场，不但要有宏观的商标战略，还要有微观的商标策略：包括商标设计策略，商标使用策略，驰名商标打造策略。

转变企业经营策略 应对知识经济挑战

本文认为,知识经济时代知识创新成为经济发展的基本动力和人们生存与发展的根本,经济运行高度信息化和网络化。在知识经济条件下,企业的生存和发展,企业间的竞争,企业的员工素质,企业产权的界定和企业分配模式等发生了变化企业应转变思想观念,制定正确的发展战略,组建企业科技创新中心,重视人力资源的开发和利用,加强对知识产权的管理,建立一个风险同担收益共享的分配机制。

知识经济条件下企业管理水平提升路径探析

随着国际交流的日益密切,我国经济取得了较快发展,在知识经济时代下,企业管理中存在的问题日益突出。基于此,本文分析现阶段知识经济条件下企业管理存在的问题并提出相应的解决办法,帮助企业进一步实现管理模式的创新,以及管理人员专业能力提高及管理水平的总体提升,促进企业价值实现。

建筑企业新世纪发展战略

市场经济的迅猛发展和经济全球化的推进给我国建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战。同时 ,知识经济的出现也对企业的组织、管理、创新提出了新的要求。在新形势下 ,建筑企业应该通过组建企业集团来增强企业竞争实力 ,实行现代企业管理制度来提高企业的运作效率 ,采用新科技来加速企业的发展 ,塑造产品品牌来树立良好企业形象 ,规范经营来保证产品质量 ,参与国际竞争来拓宽企业市场 ,从而推进建筑业持续、稳步、健康地发展。

实现可持续发展:价值创新是企业战略的精髓

在知识经济时代,企业为获得持续的有利润的发展,就必须跳出竞争和模仿的怪圈。企业必须培养价值创新而不是拼命去竞争或超越竞争,注重价值创新是把客户而不是竞争置于战略思维的中心,是以全新的方式实现企业的可持续发展。