Full-Process Cost Control of Real Estate Development Enterprises

In the present paper, cost control existing in stages of decision making, drawing design, construction bidding, construction, completion settlement, product sales of real estate development are analyzed and solutions for cost control in each stage are provided.

A Study on Labor Cost of Enterprises in Shanghai

Increasing labor costs have become a focus of concern for enterprises and governmentsince Chinas entry into the WTO. Based on recent statistics and case studies of enterprisesin Shanghai, changes in labor costs in Shanghai are examined in this paper and comparedwith other areas around Shanghai. Some factors contributing to recent increases in laborcosts in Shanghai are analyzed. It highlights that labor costs in Shanghai will continue toincrease due to the citys rapid economic development and intensive use of human capital.It points out, however, that some room still exists to reduce the labor cost, and severalpractical measures are suggested.

Regression Analysis of the Sensitivity of Labor Productivity in Tourism to Operating Costs

The paper investigates the impact of selected variables of operating costs on labor productivity in the activity of accommodation and preparation and serving of food and beverages in the period from 2010 to 2020.The research was conducted by applying more linear on a sample of all companies that submitted annual financial reports in the observed period.The authors elaborate the special characteristics of the importance of labor productivity as an important indicator of business success,methods,and importance of business cost management and analyze the sensitivity of labor productivity to the costs incurred.Based on regression analysis,it is concluded that the amount of costs has an impact on the growth or decline of labor productivity,but based on the results of some of the costs incurred in business positively affects labor productivity,which is partially confirmed by the hypothesis of this study.

企业数字化转型能否降低劳动力成本粘性——基于内部控制的考察

在全球数字经济的大浪潮下,数字化转型对企业的经营管理及成本费用产生了深刻影响。利用2010—2021年我国A股上市公司的样本数据,构建企业数字化转型指标,探究企业数字化转型对劳动力成本粘性的影响效应及机制。研究发现:企业数字化转型有利于提高内部控制质量,从而降低了企业劳动力成本粘性;异质性分析表明,数字化转型对劳动力成本粘性的影响在非国有企业、衰退期企业、劳动密集型企业以及东中部地区企业更明显;进一步检验发现,企业数字化转型对降低劳动力成本粘性具有长期抑制作用,主要体现在用工粘性而非薪酬粘性,且主要影响普通员工而非高管;企业数字化转型还能够更好地提高劳动力成本经济效率。本研究揭示了数字化转型对企业成本性态的影响机理,为实现数字经济与实体经济高质量协同发展提供了现实指导。

社会信用与企业韧性——基于社会信用体系改革试点的准自然实验

在当前全球经济环境不稳定的背景下,如何增强企业韧性是所有企业都要面临的重要问题。文章基于2007—2021年我国A股上市公司的平衡面板数据,测度了企业韧性水平,并以城市社会信用体系改革试点作为一项准自然实验,运用多时点DID模型实证检验了社会信用对企业韧性的影响。结果表明:社会信用提升能够显著增强企业韧性;社会信用主要通过提高城市人力资本水平、降低企业交易成本和提升企业劳动生产率三个机制来增强企业韧性。异质性分析发现:社会信用对企业韧性的增强作用在内部治理水平较低企业、非国有企业、市场化程度较低地区中的效果更大。文章为研究企业韧性的影响因素提供了新的视角,对如何增强企业韧性、实现企业高质量发展具有一定的启示。

投服中心行权会影响企业劳动投资效率吗?——来自中国上市公司的经验证据

中证中小投资者服务中心(以下简称“投服中心”)推出的持股行权政策是资本市场的重要制度创新,为解决中小投资者保护难题提供了政策思路。基于2014—2020年中国A股上市公司数据,构建多期双重差分模型检验了投服中心行权对企业劳动投资效率的影响。研究发现,投服中心行权能够显著提升企业劳动投资效率。机制检验结果显示,投服中心行权通过降低信息不对称和缓解代理问题进而提升企业劳动投资效率。异质性分析结果表明,在劳动投资不足、治理水平较低的企业中,以及行权方式为专项行动、股东大会和网上行权时,投服中心行权对企业劳动投资效率的提升效应显著。进一步研究发现,投服中心行权通过提升劳动投资效率,提高了企业业绩和企业价值。因此,应充分发挥投服中心行权对企业劳动投资效率的提升作用,提高公司治理水平,以保护中小投资者合法权益。

绿色低碳型印染企业生产成本有效控制探讨

进入低碳时代,印染行业更需要进行成本控制,文中从节能减排、劳动力成本、染料与助剂成本、化验室成本、管理成本这5个方面逐一进行分析。指出改进印染设备运行及对中水进行回用,可达到节能减排的目的;印染生产全过程推行全自动化控制可减少劳动力成本;针对面料的不同以及客户要求的差别化,合理选择染料与助剂,可降低染化料成本;化验室技术人员精心控制工艺配方的成本,不断对工艺流程进行改革创新,并应用计算机信息技术提高综合业务水平,可有效降低生产成本;生产管理者采用精益管理方式,可降低管理成本。

数字化转型对制造业企业风险承担水平的影响

数字化转型背景下,提高风险承担水平对制造业企业可持续发展具有重要的影响作用。文章以2012—2022年中国A股制造业上市公司为研究样本,通过构建过程机制模型,考察数字化转型对制造业企业风险承担水平的影响。结果表明:数字化转型显著提高了制造业企业风险承担水平;外部交易成本和内部控制质量在数字化转型影响制造业企业风险承担水平过程中发挥中介作用;供应链集成对数字化转型影响制造业企业风险承担水平起正向调节作用;数字化转型对制造业企业风险承担水平的提升作用在非国有制造业企业中显著,而在国有制造业企业中不显著。

基于供应链视角下服装企业的成本管理研究——以海澜之家为例

为了优化服装企业的成本管理,文章从供应链的视角出发,以海澜之家为例,深入研究和分析了服装企业成本管理的现状。结合服装企业的特点,综合考量供应链上下游环节以及管理理念等因素,文章探讨了服装企业从战略管理角度实现全方位、系统性成本管理的有效性,并提出了一系列可行性建议,旨在为企业提升经济效益提供参考。研究认为,基于供应链视角加强服装企业的成本管理,不仅符合服装企业自身发展的特点和需求,而且能够有效应对服装企业成本管理中存在的主要问题,显著提升成本管理的水平。这种做法能够更好地融入企业的预算、决策和分析过程,不仅有利于企业的持续发展经营,同时也具有一定的理论意义和实践价值。

成本控制视角下饲料企业建设工程造价精细化管理研究

精细化管理可以帮助企业实现成本的精细化控制,提高管理效率,优化资源配置,提升市场竞争力。因此,做好精细化管理可以让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,本文从成本控制的角度出发,对饲料企业建设工程的造价进行精细化管理,在对饲料企业建设工程各个环节造价管理特点及作用分析的基础上探讨一套切实可行的精细化管理模式和方法,以实现在确保质量的前提下降低饲料企业建设工程整体造价,并提高建设工程的效率和竞争力。本研究的成果不仅将为饲料企业的可持续发展提供有力支撑,也对整个饲料产业链的成本控制工作具有重要的理论和实践意义。

国家审计能否提升企业劳动投资效率?——基于央企控股上市公司的经验证据

随着供给侧结构性改革的不断深入推进,劳动力要素的改革受到广泛关注,如何有效提升企业劳动投资效率尤为重要。以2008—2018年央企及其下属上市公司为样本,考察国家审计对企业劳动投资效率的影响。研究发现:国家审计能够显著提升央企控股上市公司的劳动投资效率;机制检验结果表明,国家审计可以通过降低信息不对称和缓解代理问题,进而促进企业劳动投资效率的提高;异质性分析结果发现,国家审计在内部控制质量较高、社会审计质量较好以及处于产品市场竞争程度较高行业的企业中所发挥的促进作用更为显著,表明国家审计与企业内外部的各项治理机制能够很好地产生协同治理效应。

物流成本控制对企业经济效益的影响研究

物流成本控制是企业在物流活动中有效管理各种成本的一种策略。文章对物流成本控制进行了定义和概述,分析了物流成本控制对企业运营的影响,探讨了物流成本控制对企业经济效益的具体影响机制。并通过对JD进行案例分析,进一步阐述了物流成本控制对提高企业经济效益的重要性。最后提出政策建议,包括树立员工意识、优化物流管理体系与流程、引入先进的管理技术与设备等。

企业降本增效及成本费用精细化管控的措施探讨

随着数字技术的发展,数字经济等新型管理方式冲击着现代企业的运作模式。企业在管理过程中,为了实现内部资源的有序整合,激发经济发展活力,适应当前的经济发展环境,提升企业管理活力等目标,需要加强各部门的协作管理,以创新驱动为抓手,改革企业内部机制,立足成本精细化,优化成本管理,实现企业降本增效,推动成本费用精细化管控进程。研究从现代企业的管理形势出发,对新形势下企业成本管理的挑战与机遇进行分析,提出企业降本增效的若干优化措施,旨在提高企业成本费用精细化管控水平和企业经营效益,推动企业产能提升,实现企业成本降低,充分挖掘企业发展潜力,最终实现企业的长足发展。

基于成本管控视角下国有企业应用EVA管理优化全面预算管理研究

构建以企业价值管理为核心的EVA全面预算管理模式,有利于国企优化全面预算管理工作,提升企业成本管控能力及价值创造能力。文章从成本管控视角,分析国企开展全面预算管理、EVA管理的重要价值,基于成本管控维度梳理国企全面预算管理工作现状,重点剖析存在的问题,提出从应用EVA管理重塑国企全面预算管理组织机构、优化全面预算编制、完善全面预算管理执行考核等方面入手,构建国企EVA全面预算管理模式,弥补传统全面预算管理指标体系单一,以及难以考虑企业价值等诸多弊端。

动物饲料企业财务管理与成本控制协同研究

为了构建动物饲料企业财务管理与成本控制协同机制,实现高质量财务管理的目标。文章从动物饲料企业财务管理与成本协同机制的意义层面入手,探究动物饲料企业财务管理现存的问题,并分别从建立资金使用效益评价机制、提高企业会计人员业务能力、创建全寿命周期资金管控体系等三个方面入手构建两者的协同机制,能够在一定程度上提升动物饲料企业财务管理的针对性和现代化程度,继而为提高动物饲料企业的市场竞争力提供支持与帮助。

数字经济背景下企业价值链成本控制的发展路径研究

随着全球信息技术的迅速发展,数字经济已经从概念走向现实,呈现出高速发展的态势,对世界经济产生深远影响。在此过程中,企业经营管理方式的转变成为一个核心议题,尤其是传统的成本控制模式如何在数字经济环境下实现有效的新发展路径,是现代企业成本管控的痛点。文章以数字经济为背景,以现代企业的高质量发展为研究标的,探讨数字经济影响成本控制的发展机制,并提出了数字化背景下企业的高质量发展路径,以期为数字经济背景下现代企业成本控制的应用提供新的建议。

基于EOQ模型的机械制造企业备品备件采购管理

文中充分调研机械制造企业备品备件采购现状,分析管理特点,找出突出问题。从供应链角度出发,通过需求分析预测,应用经济订货批量模型,讨论最佳采购量、采购周期及产品价格对成本控制的影响等内容,最后从数据统计,分析研判,内部沟通,采购流程,库存管理,人员培训等方面,为企业在备品备件采购管理中提供成本控制的优化建议,指导相关企业综合考量,科学决策。

产品生命周期成本管理在汽车制造企业中的应用研究——以A企业为例

从制造业角度出发,以A企业为例,着眼于产品整个生命周期成本管理理论,分析了A企业的产品在各个环节的成本管理现状,构建科学完善的产品生命周期成本管理体系;各部门相互配合降低创新成本以及加大创新深入并降低创新成本。

制造业企业全生命周期成本控制探讨

文章基于制造业企业全生命周期成本控制展开研究,首先阐述全生命周期成本管理的内涵,然后从研发设计、物料采购、生产过程、销售及后期维护几个阶段出发,提出关于制造业企业做好全生命周期成本控制的有效策略,旨在发挥全生命周期成本作用,完善企业成本管理模式,实现全方位、全过程的成本管控,帮助企业获取更多效益空间,以期为相关同仁提供有效参考。

现代农业小微企业财务管理优化路径探索

现代农业小微企业的财务管理优化对于乡村企业的发展而言至关重要。本研究从财务管理体系、融资渠道、成本控制、财务管理信息化和财务风险意识五个方面进行深入研究,并在此基础上提出农业小微企业财务管理的优化路径,包括建立健全财务管理体系、拓宽融资渠道、优化成本控制与创新经营模式、推进财务管理信息化、加强财务风险意识。通过这些措施的合理实施,将有助于农业小微企业优化企业财务管理,提高自身财务管理水平,从而促进农业企业的可持续发展。