厨房人员配置方案研究

厨房要进行各项生产计划,完成饭店规定的利润指标,除了需要先进的厨房设备及各种原材料,最重要的是选择具有专业水准的厨师队伍。从厨房生产的角度来说,厨房人员的合理配置既可以保证厨房生产的有序进行,又可以保证必须的劳动力成本,避免不必要的资金浪费。

营改增背景下铁路施工企业人工成本管理对策研究

本文通过营改增前人工费用管理模式的研究,指出营改增后这种人工费用管理模式的存在的缺点,从而提出相应的改进措施。

优化企业人工成本考核指标

分析了企业人工成本指标体系及国资委人工成本管控的相关政策,人工成本弹性控制工资总量,业务外包费用的定位等问题,对考核指标的设置提出了建议。

基于均量人工成本的煤矿岗位绩效考核体系构建与应用

现有的绩效指标体系研究缺乏从均量挂钩的角度去设计。本文坚持均量导向原则,在考核指标体系设计上,将百元工资创利、人工成本利润、人均利润等因素与绩效考核指标挂钩,实现由重总量向重均量分配方式转变,重点突出均量人工成本考核,建立健全和完善人均产量、人均营业收入、人均利润等考评体系的设计,合理确定绩效考核的内容和指标以及计算方法,使均量人工成本绩效指标与企业效益相挂钩。通过绩效考核指标体系的设计,进一步加强企业管理的规范性和有效性,逐级健全和完善督导制度,切实助力企业经营运行质量有效提升。

“高用工成本”背景下聚酯企业人力资源管理模式探讨

通过对聚酯企业的调查发现,"高用工成本"是当前困扰我国许多聚酯企业的普遍问题。本文从人力资源管理角度指出聚酯企业应从用人理念、招聘录用、员工培训、薪酬福利、员工发展、工作环境、优化资源降低成本、HR标准流程管理、专业化HR管理系统等九个方面根本上解决"高用工成本"问题。