大型仪器开放共享机制探索与实践--以江苏师范大学为例

本文以江苏师范大学在大型仪器设备使用和管理方面存在的问题为切入点,从大型仪器设备信息化开放共享平台建设、管理制度和管理团队的完善、实验技术队伍建设和开放共享激励制度方面阐述了学校在大型仪器共享建设过程中的探索和实践。通过对平台运行效果的总结和分析,以期为其他高校大型仪器设备信息化开放共享平台建设提供经验借鉴。

论地下矿山大型机械化开采安全管理技术的应用

地下矿山的大型机械化开采具有高危险性,为提高生产效率并降低安全风险,先进的安全管理技术成为必不可少的环节。本文以矿山为背景,探讨了安全管理技术在大型机械化开采中的应用。通过详细分析数据分析与预警系统、智能监控与控制系统在案例中的具体作用,以及安全培训与意识提升的重要性,揭示了这些技术在提高安全性的同时实现了与生产效率的平衡。成功案例的深入分析为未来的改进提供了有益的教训,强调了综合运用不同技术和持续改进的重要性。

大型石化企业安全生产管理与双重预防机制融合实践

在双重预防数字化建设的大环境下,为避免出现“双防”机制运行与日常生产管理“两张皮”现象,创新建设集成了多系统数据融合、系统功能融合、“双防”机制与实际生产管理业务融合的“三融合”智能巡检系统。经过半年的运行与调整,该系统能有效搭建起“双防”机制在生产管理环节落地的“桥梁”,实现了现场员工“一个终端、一个系统、一套任务”的目标,可为大型石化企业安全生产管理工作提供借鉴。

大型化工企业安全管理智能化建设实践

化工行业具有高危行业和社会影响面广的特性,为适应化工行业安全监管力度日益严格和企业追求本质安全的需要。文章以某公司着眼于安全风险智能管控、安全信息自动处理为目标,针对安全管理的难点和痛点,分析了通过“互联网+”,实现现场账物合一、全程留痕、票证流程化、智能监督现场作业、引导式智能巡检、承包商智慧管理等应用场景,将数字化、信息化与管理手段进行有机融合,为企业安全生产、运行、维护提供强有力的信息化平台支持,降低现场作业风险,实现对安全管理全方位、全过程管控提供保障。

大倾角下分层破碎顶板综采工作面安全管理研究

大倾角下分层破碎顶板综采工作面主要面临设备稳定性差、煤矸易滚落、顶板破碎、伪倾斜不易控制等问题,回采过程中设备防倒防滑管理、顶板管理以及防滚矸管理等都制约着工作面实现安全高效生产。通过分析平煤股份香山矿己组西翼复采工作面回采过程中遇到的上述技术和管理难题,确定了设备选型和开采方案,制定了采煤机和液压支架防倒防滑措施、破碎顶板加强管理措施、工作面防滚矸措施等,避免了生产过程中出现支架倾倒、运输机下滑、顶板冒漏及滚矸伤人等问题,实现了工作面安全高效生产。

建筑机电安装在大型商业综合体中的实施策略研究

在当今社会,大型商业综合体建筑的兴起,对机电安装工程的要求日益提高。论文主要关注大型商业综合体中建筑机电安装的实施策略。基于对大型商业综合体的特点及其在建筑机电安装中的应用背景的分析,识别出一系列的实施挑战。借助于现代工程管理理论,提出了具有可行性的实施策略,包括项目管理流程改进、工程质量保证机制的建立与优化、新技术及设备的引进与应用等。通过密切结合商业综合体工程的实际情况,研究显示这些策略尽可能满足了大型商业综合体对建筑机电安装的高品质、高效率的要求。最后,通过对多个案例的深度分析,证明了这些策略的实践价值和应用效果。论文结果为大型商业综合体的建筑机电安装工程提供了有效的管理和实施策略。

“三软”煤层大倾角综放面生产难题及管控

靖煤公司王家山煤矿大倾角特厚煤层水平-圆弧过渡综放工作面,针对在生产管理中存在两道超前支护范围巷道变形快、工作面设备上窜下滑、增补液压支架困难、设备影响频繁等问题,采用工程实践方法,超前进行工作面顶底煤探测并绘制工作面旬测剖面图,及时验收调整工作面工程质量问题,控制液压支架及前后溜上窜下滑及断链预防,实施防飞矸措施,上下端头及隅角管理等一系列管控措施,有效管控了大倾角综放工作面生产过程中各种突出问题,实现了王家山煤矿大倾角综放面的安全高效回采。

致密砂岩气规模效益开发管理机制

近年来,中国致密砂岩气勘探开发取得了重大突破和新进展,已成为现实的规模效益开发对象和目标,即将迈入快速发展期。为破解致密砂岩气规模效益开发的管理机制难题,加快推动该领域的规模增储上产和高效开发,立足我国致密砂岩气产业发展整体视域,构建了致密砂岩气规模效益开发管理机制模型,并提出了5个方面的建议。研究结果表明:①致密砂岩气规模效益开发是一个涵盖致密砂岩气产业价值创造系统和规模效益开发支撑系统的复杂综合系统,管理机制是促进系统有效平稳运行不可或缺的重要组成部分,为致密砂岩气规模效益开发目标实现提供动能;②应从致密砂岩气技术创新与管理创新协同机制、致密砂岩气自主开发与合资合作协调机制、致密砂岩气资源生产与销售协调发展机制、致密砂岩气效益开发绩效评价与激励机制、致密砂岩气企地共建共享融合发展机制等5个方面做好具体管理机制建设。结论认为,我国致密砂岩气将进入快速发展期,完善健全致密砂岩气规模效益开发管理机制对推动中国致密砂岩气产业跨越式发展具有重要现实意义。

大型企业双重预防机制建设研究与实践:以中粮集团为例

为解决大型企业安全管理层级多、执行层层衰减问题,提升安全管理效能,有效遏制各类生产安全事故发生,结合中粮集团生产经营特点和安全管理实际,按照总部统筹、专业化公司负责、基层企业落地的总原则,探索研究大型企业双重预防机制建设的基本框架和各个层级主要任务,提出安全风险和隐患分级分类标准,建立以产业链安全风险控制大纲为核心,以全链条、全过程、全员、全方位为基础的“四全”风险分级管控与隐患排查治理机制。结果表明:“四全”双重预防机制能够准确了解大型企业安全风险底数,系统落实安全风险管控措施并动态、持续改进,确保安全风险始终处于可控在控状态。

高校大型仪器开放运行管理探讨与实践

随着高校科技资源不断扩充,加强大型仪器服务平台的开放运行管理势在必行。围绕目前国内高校大型仪器开放运行过程中存在的问题,以高分辨率透射电子显微镜的运行管理为例,在仪器操作、开放运行、使用效率、服务质量和培训管理等方面探讨了可行的管理方法,总结了透射电镜管理方面的技巧和经验,提出了健全平台共享机制、提高仪器队伍专业性、提高仪器使用率和建立合理的绩效评价机制等策略,为基础研究和科技发展提供更有利的技术支持,同时也为其他大型仪器的开放运行管理提供行之有效的借鉴与参考。

人工智能技术赋能大型仪器设备开放共享研究

为提高大型仪器设备开放共享的智能化水平和开放共享效益,充分发挥人工智能技术的赋能作用,该文提出“测力”“测据”“测法”概念。在大仪开放共享的全生命周期,借助人工智能技术形成包括基于机器学习的大仪平台布局、虚拟现实融合的大仪培训体系、自然语言处理的大仪标准操作规程、知识图谱赋能的测试方法应用创新,结合工作实践验证了该方法论的效能、适用性和体系贡献。

“双一流”学科仪器设备平台建设管理探析——以东北林业大学林业工程仪器分析中心为例

随着一流学科建设的发展,大型仪器设备管理平台的建立,不仅是科研教学的着力点,更是培养人才,学科交叉融合发展的坚强后盾。“双一流”学科背景下,大型仪器设备的科学整合,专业人才队伍的建设,仪器设备共享机制的运行等方面的问题日益凸显。以东北林业大学林业工程仪器分析中心建设为例,在“双一流”学科背景下,高校实验室仪器设备平台构建的顶层设计,设备购置体系,共享管理运营等方面的经验作了梳理,为高校建立安全、低排放、绿色实验室仪器设备平台提供了一些参考。

宏微观视域下大型活动风险评估研究进展

通过对国内外大型活动风险评估相关文献的分析和总结,在学理层面和制度层面厘清了大型活动的内涵与外延,总结归纳了大型活动风险评估的研究概况与研究范式,在宏观视域下,从大型活动的类型出发阐述了大型体育赛事、大型民俗活动、大型商业活动的风险评估研究现状与前沿议题;在微观风险视域下,从风险类型出发梳理了大型活动中踩踏事故风险、火灾风险、社会安全事件风险的风险评估研究现状和创新路径。研究表明,目前大型活动风险评估研究存在理论深度尚显欠缺、研究范式相对局限等问题。未来研究应进一步解读和诠释大型活动的内涵,融合大数据、物联网、人工智能等先进技术,推进大型活动风险评估范式的多元化,加强对不同活动类型以及不同风险类型的风险评估研究,建立精准有效的风险评估模型,推进大型活动安全管理能力现代化。

重点实验室大型仪器共享运行机制的实践与思考

国内许多科研院所规范科研管理,对大型仪器实行开放共享,不仅充分利用了大型仪器,提高了仪器的使用率,扩大了应用领域,而且避免了设备重复投入,收益显著。文章分析了目前国内外科研单位在大型仪器共享管理上的一些做法,结合依托于江苏省农业科学院兽医研究所建设的农业农村部兽用生物制品工程技术重点实验室运行实践,从组织体系、信息化建设、考核评估机制和人员激励机制等方面分析了目前存在的问题,并提出了建立仪器培训常态化机制、让学生参与仪器共享管理、优化实验技术人员职业发展路径等加强大型仪器共享管理的建议。

加强机制创新推进大型仪器设备管理工作

大型仪器设备是高校发展科学技术、培养高层次人才的重要物质基础。阐述了大型仪器设备管理的意义与现状,并就建立适应新形势发展需要的大型仪器设备管理新机制问题,进行了有益的探讨。

高校大型仪器设备关口管理的探索

结合工作实际,在高校大型仪器设备的投资预测、决策中的立项论证、审核招标、采购实施几个环节方面进行探讨,并在此基础上提出大型仪器设备关口管理的基本思路,以期规范购置的前期管理程序,避免科技资源浪费,更合理使用资金和符合建设节约型社会的需要.

大型仪器设备的资源共享与管理机制

分析了高校大型仪器设备利用的现状,论述了资源整合、专业队伍建设、激励与约束相结合的管理运行机制在高校共享平台中的作用,提出了大型仪器设备共享的管理模式和运行方式。

加强大型仪器设备资源共享平台建设 促进国家重点实验室对外开放

介绍了该校煤燃烧国家重点实验室大型仪器设备状况、大型仪器设备资源共享平台系统以及运行管理模式,探讨了共享平台管理模式和运行机制有关具体内容。

大型仪器共享平台和管理机制的创新和成效

大型仪器设备是高校教学、科研和社会服务的物质基础,也是高校仪器设备管理部门的重要工作内容。结合南开大学医学院大型仪器设备的具体情况和管理需求,建立了医学院大型仪器共享平台,在多年实践中不断进行平台功能扩展和共享管理机制方面的创新。通过平台运行情况的分析,反映了医学院大型仪器的使用率和共享水平的提高,也促进了医学院的科研创新能力。

大型设备持证上岗机制的实践与探索

为了提高大型设备的管理效率和使用效率,结合该校强度与振动中心微纳米力学实验室的教学、设备管理及开放服务等特点,对如何提高大型仪器设备的使用率提出了持证上岗新机制,拟定了培训制度、许可责任书以及监督管理细则。此机制的实施及完善将有利于促进实验室大型设备的开放服务,实现资源的有效共享。