探索大型建筑企业在地铁BT项目运作中的管理新模式——以深圳地铁5号线BT项目为例

BT模式是在近年的工程实践中出现的一种投融资建设管理新模式,深受我国政府重视。BT模式在深圳地铁5号线工程中得到了实际应用,不仅很好地解决了投资方资金瓶颈问题,而且有效地提高了建筑企业施工组织管理水平,显著地提高了建筑企业物资集中采购规模效益。文章通过对深圳地铁5号线BT项目案例进行分析,研究了大型建筑企业在地铁BT项目运作中管理新模式,分析其优势和不足之处,提出了解决的办法和建议。

国有大型建筑施工企业薪酬分配的差异化管理研究

论文对国有大型建筑施工企业薪酬分配中存在的问题进行分析,并提出能够适用于不同岗位特点的差异化薪酬分配制度,以期有效提高员工的工作积极性,促使企业实现进一步发展。

构建建筑全生命周期业务体系的研究

通过比对和借鉴美国工程新闻纪录杂志发布的工程承包业务分类体系,对涉及建筑全生命周期业务链进行了梳理和分析,形成了适应我国建筑企业业务发展实际的二维平面延展全领域、全生命周期业务分类体系,以期为大型建筑企业规范统计与会计核算体系,实现建筑企业的创新转型和发展提供一种新的思路。