我国大型钢铁企业可持续发展对策研究

随着国内外钢铁市场竞争的日趋激烈,我国大型钢铁企业所面临的风险和危机也更大了。从我国大型钢铁企业所处的内外部环境出发剖析了制约其可持续发展的因素,并在此基础上给出了可持续发展的对策,为钢铁企业实现可持续发展起到了积极的指导作用。

影响中国大型钢铁企业资本结构因素的实证研究——以中国17家大型钢铁企业为研究对象

文章以中国17家大型钢铁企业为研究对象,以总资产负债率代表资本结构做被解释变量,以总资产增长率、净资产收益率、总资产周转率和流动比率做解释变量,分别代表企业的成长指标、盈利指标、营运指标和偿债指标,通过单位根和协整检验,验证其序列是否平稳,通过协方差分析检验,确定建立固定效应变系数面板数据模型,继而对17家企业的5个变量指标进行横向和纵向描述统计分析,最终估计并检验面板数据模型相关参数,研究各变量指标对企业资本结构的影响程度。

规模化过程中钢铁企业的组织结构设计

首先,分析了我国钢铁行业发展的特点,认为产品结构不够完善、行业集中度较低以及企业规模偏小是我国钢铁企业面临的主要问题,而规模是造成上述现状的根本原因;国际钢铁业己进入由大企业集团主宰的国际市场化阶段,我国钢铁企业需要扩大规模,增加在国际竞争中的话语权。其次,围绕企业的规模运作,运用经济学模型对小规模企业生产、紧密合作型企业生产以及产业链的大规模企业生产模式进行了分析,从理论视角论证了企业扩大规模的动机以及规模优势产生的机理和所需条件。大型组织结构优势产生的机理在于,通过生产及运营要素的优化整合实现合理分工协作,从而降低运营成本,提高企业的竞争力。此外,对钢铁企业采用的组织结构特点和运营模式进行了探讨,一元式的组织结构能够发挥职能分工所带来的效率,然而高度的集权特征不适用于超大规模企业的管理决策。控股公司和事业部结构体现了规模化后组织结构由集权向分权转化的趋势,但在运行中面临的效率障碍在于无法消除部门机会主义,分权后权威统筹机构的缺位以及传统的规模企业应当分权的逻辑需要企业重新思考。在上述分析基础上提出,钢铁企业在实现形式上的规模化后,需要考虑技术任务特征、信息处理以及权力的分化整合的平衡,构造合理的控制机制以保证规模优势的实现。

某大型钢铁公司智能电网综合评价指标体系研究

简要阐述了某钢铁公司智能电网综合评价指标体系构建原则和构建模型,并以发输变配用电及调度六方面为载体横向进行智能电网评价指标体系的建设,从各自的涉及内容和目标上进行研究。

大型国有钢铁企业套期保值的可行性和必要性研究

本文阐述了目前国内外钢铁市场所面临的价格风险,深入分析企业在生产经营中由价格波动造成的亏损问题,论述了钢铁生产型企业参与期货市场套期保值的必要性和可行性,并以两个钢铁公司为例进一步证明了钢铁企业如何通过期货市场,减少价格风险,降低损失,维持稳定的经营利润。

大型钢铁企业组织结构的规模效率分析

首先,分析了我国钢铁行业发展的特点,认为产品结构不够完善、行业集中度较低以及企业规模偏小是我国钢铁企业面临的主要问题,而规模是造成上述现状的根本原因;国际钢铁业已进入由大企业集团主宰的国际市场化阶段,我国钢铁企业需要扩大规模,增加在国际竞争中的话语权。其次,围绕企业的规模运作,运用经济学模型对产业链的大规模企业生产模式进行了分析,从理论视角论证了企业扩大规模的动机以及规模优势产生的机制和所需条件。大型组织结构优势产生的机制在于,通过生产及运营要素的优化整合实现合理分工协作,从而降低运营成本,提高企业的竞争力。此外,对钢铁企业采用的组织结构特点和运营模式进行了探讨,一元式的组织结构能够发挥职能分工所带来的效率,然而高度的集权特征不适用于超大规模企业的管理决策。控股公司和事业部结构体现了规模化后组织结构由集权向分权转化的趋势,但在运行中面临的效率障碍在于无法消除部门机会主义,分权后权威统筹机构的缺位以及传统的规模企业应当分权的逻辑需要企业重新思考。在上述分析基础上提出,钢铁企业在实现形式上的规模化后,需要考虑技术任务特征、信息处理以及权力的分化整合之间的平衡,构造合理的控制机制以保证规模优势的实现。

大型钢铁企业制氧系统降氧气放散技术应用

介绍了钢铁企业设备大型化带来氧气放散率高的具体原因,并详细阐述了通过应用氧气送出系统优化、氮气增产优化氧、氮比例等技术,解决了大型制氧机组氧气送出系统无法频繁精细调节问题,缓解了氧、氮产用比例不平衡矛盾,降低了氧气放散率,对大型钢铁企业解决类似问题有很高借鉴价值。

我国大型钢铁企业薪酬制度的探索及特点

薪酬制度是企业管理制度的重要组成部分。科学合理的企业薪酬制度,有利于激发全体员工积极性和创造性,增强员工队伍的和谐与企业的竞争力。本文对我国宝钢、武钢、鞍钢和首钢等大型钢铁企业薪酬制度的改革探索做了总结分析,并就其薪酬制度的特点加以比较。

谈特大型钢铁企业新一代总图管理信息系统

总图是钢铁企业规划设计的基础资料,也是企业进行管理决策的重要工具。总图管理信息系统是适用于大型钢铁企业的专题地理信息系统,利用计算机和GIS技术实现总图管理的现代化,对钢铁企业的生产管理和建设发展都有着十分重要的意义。论文详细介绍了适用于特大型钢铁企业的宝钢新一代总图管理信息系统BaosteelGIS,以及它在宝钢总图管理中发挥的重要作用。

钢铁企业物业管理人力资源发展战略探索

文章通过分析国有大型钢铁企业物业管理行业人才短缺现状及人才对创建企业品牌的重要性,提出当前国有大型钢铁企业物业管理实施人才战略的必要性。并对人力资源素质提高作了初步构想。

突破与引领 开启废钢铁产业发展新征程

2011年两家以废钢加工配送为主业的专业化金属再生资源公司双双跻身于中国企业500强,显现了我国废钢铁产业的成就和希望。指出创造一个具有中国特色的现代化废钢铁产业体系需要大企业骨干群体的创新和引领,打造大企业的着力点在于扩大规模、系统管理及承担社会责任,其动力核心在于突破和创新。

建筑环境精细化设计

从工业建筑“去工业化”、厂区景观绿化、厂区亮化、厂区管网综合等方面,详细介绍了河钢唐钢新区项目建筑环境精细化设计特色。其中,工业建筑“去工业化”设计主要包含3方面,即全厂构筑物外观美化设计、室内设计及导视系统设计,强调了建筑与环境、人文相协调、相适应,提升了工作环境的品质;厂区景观绿化分区域设计,各区域呈现不同景观效果,项目采用合理的排盐碱措施,解决了植被成活问题;厂区亮化主要从重点区域景观亮化设计和生产区域功能亮化设计两方面,在满足光线使用要求的前提下,兼顾设备美观和节能环保;厂区管网综合从综合管廊设计、管道标识设计、母管制设计及防腐设计方面进行了全面介绍。力求为大型钢铁企业厂区建筑环境精细化、美观化设计提供一定的参考,为今后类似的设计工作提供新的思路。

基于事业部制的研发管理体系探索与创新

当前,转变经济发展方式已进入关键时期,加快企业管理方式创新刻不容缓。河钢集团唐钢公司也加快了转型升级的步伐,实施事业部制管理模式。研发由原来的单个部门集中管控实施,转变为由技术中心和各事业部研发中心共同开展产品研发的模式,技术中心为研发管理的归口部门,实现了大型钢铁企业事业部制研发部门之间互补,完成了创新资源的有效运用和配置。

STL-1GW型无线存储式数字陀螺测斜仪在磁性矿区中的应用与探讨

在磁性矿区中用于矿区孔内顶角无缆自动记录测量最主要的仪器就是STL-1GW型无线存储式数字陀螺测斜仪,针对这一应用现状,提出STL-1GW型无线存储式数字陀螺测斜仪在磁性矿区中的应用与探讨。通过STL-1GW型无线存储式数字陀螺测斜仪进行磁性矿区地面定向,以经纬仪测量出仪器所处的方位即为仪器定向方位角;通过磁性矿区下孔测量,计算下孔测量方位角误差,减少磁测状态下下孔测量的误差;利用ARM进行钻孔深度的记录,通过无线存储式芯片内部的高速信息处理器计算钻探的倾斜角度、面向角参数等,同时提取对3~5个有效点,实现磁性矿区内顶角无缆自动记录。

大型钢铁企业业务流程再造的思考

通过对某大型钢铁企业实施业务流程再造必要性的分析,对该企业实施业务流程再造进行了思考,提出了实施业务流程再造的思路和步骤,并给出该企业实施业务流程再造的预期效果,以期为我国企业有效开展业务流程再造,提高企业管理水平提供借鉴和实施办法。

大型钢铁企业业务流程再造方法应用研究

在研究国内外业务流程再造理论分析方法基础上,对基于理论分析方法的业务流程再造方法进行合理选择,应用一套简洁、实用的BPR理论分析方法,并通过某大型钢铁企业业务流程再造的成功实践,证明了该方法的科学性、可行性。

大型钢铁企业薪酬激励机制设计与实施

通过对建立“基薪+效益年薪”薪酬激励机制的设计和实施过程分析,提出了改革分配制度,建立和实施薪酬激励机制的思路和步骤,并给出实施薪酬激励机制的阶段性实际效果和全面配套实施后的预期效果,以期为我国国有企业集团改革分配制度,建立与现代企业制度和市场经济体制相适应的薪酬激励机制提供借鉴和实施办法。