煤机制造企业质量提升投入预测——基于非等间隔序列GM(1,1)模型

国内煤机行业市场竞争需求和供给侧改革要求我国煤机制造企业积极开展质量提升行动。质量提升方案需要科学实用的质量投入产出预测模型辅助决策。非等间隔序列GM(1,1)模型可以适用煤机质量成本数据少、信息贫乏、非等间隔的特点,与指数模型相比,对质量成本随质量水平的变动趋势拟合度好,预测精度高,可以降低预测偏差,提高质量提升方案质量;与传统GM(1,1)模型相比,数据要求更低,具有更强的实用性,为企业质量提升提供了更加准确实用的决策工具。

煤矿机械制造企业质量信息系统的设计开发

阐述了煤矿机械制造企业质量信息系统的模型框架,介绍了软件设计要点,并对系统结构进行分析,强化了质量信息系统在企业管理中的作用,推动了质量信息系统的应用和普及。

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

分析了精细化管理思想的内涵、核心,探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题,提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路,进而为我国大型煤机企业深入开展精细化生产管理实践提供了借鉴。

山能机械创新实施“4S店”营销模式

介绍了山东能源机械集团以驻外销售办事处为主要载体,集"整机销售、配件供应、维修服务、信息反馈"于一体的"4S店"营销模式。

煤机企业信息化人员体系建设分析

信息化人员体系建设已成为煤机企业重点建设工作之一,针对煤机企业信息化人员的3种分布方式,结合煤机行业特点和煤机企业信息化建设的现状、特点,形成煤机企业信息化人员体系建设的建议方案。

煤机装备制造企业的安全生产管理工作研究

本次研究对煤机装备制造企业主要特征实行分析,对煤机装备制造企业安全生产现状加以研究,然后对煤机装备制造企业安全生产管理对策进行探讨,旨在及时明确煤机装备制造企业安全生产管理工作中存在的问题,比如:工作人员安全管理意识、工作人员安全培训及安全管理机制等方面的问题,及时采取对应措施解决问题,提高企业安全生产管理工作的效率,推动煤机装备制造行业的良好发展。

先进制造技术在科技型煤机企业的应用

分析先进制造技术的实质以及煤机行业现状,对现阶段科技型煤机企业已采用的各种模式进行阐述,指出先进制造技术在科技型煤机企业的应用前景。

新形势下我国煤机企业转型升级研究

随着煤炭市场持续低迷,煤企亏损加剧,导致煤机市场严重萎缩。以嘉华机械公司为例,在系统分析嘉华机械公司发展内外部环境的基础上,经过充分调查研究,提出了加快企业转型升级,全面提升综合竞争力,则是新形势下我国中小煤机企业保生存的关键之举。