“元宇宙”时代我国高校体育场馆数字化建设策略研究

高校体育场馆数字化建设是迈向“元宇宙”方向发展的一类典型领域,对于国家数字经济的发展和教育数字化战略行动的实施具有重要意义。高校体育场馆数字化建设的基本任务一旦实现,将能提高场馆资源利用率,解决场地供不应求的现实问题;实现场馆能源精细化管理,达成“节能减排”绿色运营目标;依托便捷服务优化用户体验,培育大学生锻炼行为;立足数字化科学管理,实现场馆资源动态优化配置。研究通过文献研究、案例分析、逻辑分析等研究方法,提出高校体育场馆数字信息管理平台建设的架构设想及可行路径:(1)做好顶层设计,实现数字信息管理平台的持续迭代创新;(2)根据业务需要,循序渐进地配置相关智慧设备;(3)逐步完善数字化高校体育场馆的管理制度建设。

我国学校体育场馆与社会共享政策的历史演进

运用文献资料法,梳理了不同约束力、不同制定主体、不同作用范围学校体育场馆与社会共享政策的发展历程和阶段性特征。改革开放以来,在国家层面上涉及学校体育场馆与社会共享的基本政策38项,基本国策“共享”理念明确但刚性不足、操作性不强;具体政策3项,政策的针对性、可操作性呈现与时俱进的特征。研究认为,新中国学校体育场馆与社会共享政策经历了初启、探索、推进3个阶段,从封闭走向开放的螺旋式递进发展演进历程,呈现导向越为清晰、开放要求越发明确、开放对象越加全面、开放管理越为规范、开放时段更为具体、开放经费更有保障、开放责任更加明确、组织实施更可操作等特征,学校体育场馆与社会共享的政策体系日臻完善。

学校体育场馆资源与社会共享困境的三维框架:一项质性研究的探索

通过质性研究探讨学校体育场馆与社会共享的困境,以一对一半结构式访谈、焦点团体访谈等方法,对我国24个省份的政府部门管理者、学校管理者和部分社会人员等3个利益主体进行访谈.访谈和问卷资料以内容分析法加以归纳,利用扎根理论形成一个多阶层的概念,在3个利益主体的观点中分别找出具有意义的3个高阶主题“制度不全”“资源紧张”和“条件限制”,构成学校体育场馆资源与社会共享困境的三维框架.并提出突破困境策略:完善制度,破解桎梏;补充资源,剔除绊脚石;创设条件,摆脱遏抑.

人工智能赋能体育场馆发展的场景耦合、现实困境及实践路径

人工智能技术是以计算机视觉、机器学习、自然语言处理及语音识别为核心支撑的新型科技形态,为我国体育场馆的智慧化转型升级提供源动力。运用文献资料法、案例分析法等研究方法,阐释人工智能技术赋能体育场馆发展的价值维度,挖掘图像识别、智能算法等人工智能技术在体育场馆综合发展中的场景耦合优势,发现我国体育场馆在智能化过程中存在设备运作不稳定、运营管理机械化、智能产品服务不足、资源分布不均等现实困境,提出夯实政府顶层设计,保障场馆顺畅转型;搭建城市体育智库,深化体育场馆高效化运营;完善应急监督机制,创新体育场馆智能化管理;加大产品设备研发,升级体育场馆智慧化服务;搭建人才创新高地,构建场馆协作网络的实践路径。

应用PEST分析数字技术下智慧体育场馆的发展及促进策略

目的:运用文献资料、逻辑分析及PEST分析法研究数字技术下智慧体育场馆的发展形式,提出促进策略。结果表明:数字技术下智慧体育场馆呈现发展趋势显著增强、影响范围逐步扩大、基础设施投入加大、服务平台多元并存的发展态势。PEST分析结果为:政府助力体育强国,政策管理体系有待完善;经济形势稳步增长,场馆盈利模式仍需探究;全民健身意识转变,创新复合型人才短缺;体育产业迅猛发展,智慧体育场馆亟需转型。促进策略建议:强化政策引领,完善政策管理体系;创新服务增值,扩大赛事市场收入;优化人才结构,引领复合人才培养;加强数字赋能,打破传统管理壁垒。

大型体育馆钢网架施工技术

随着我国城市化建设发展速度不断加快,大量的公共建筑工程正在涌现,其中包括一些大型商业综合体建筑、工业厂房及大型的体育场馆等,带动整个城市经济快速发展,同时提高人们的生活质量。基于此,该文对某大型体育场馆工程项目建设施工案例展开分析和研究,该体育场馆采用大型钢结构。对本次工程施工中钢网架施工技术要点进行分析,对每一个施工环节进行严格的质量控制,保证钢网架工程的施工质量和稳定性,避免在后续的场馆使用过程中出现严重的安全问题,同时也为后续类似工程项目的开展提供参考和借鉴。

中国式现代化视域下我国体育场馆事业高质量发展的基础、挑战及路径

新中国成立以来,我国体育场馆事业走出了一条独具特色的发展道路,并在多个方面取得了积极的进展:数量和规模呈双线增长的态势,市场化改革取得显著成效,信息化建设取得一定成绩,初步构建了较为完善的政策法规体系,多元协同的治理体系基本形成。当然,在我国体育事业发展进入中国式现代化视域的历史窗口期,也面临着较为严峻的挑战:体育场馆事业发展不平衡、体育场馆产业发展质量不高、体育场馆事业发展资金短缺、体育场馆发展面临不良竞争。基于此,本研究提出了进一步深化体制机制改革、实施包容性发展战略、推动智慧化转型升级、注重人文精神融入和切实鼓励社会力量参与等深化路径。

公共体育场馆“放管服”改革:成效、困境、影响要素与对策分析--以厦门市为例

公共体育场馆“放管服”改革是深化场馆运营管理改革的新要求。目前公共体育场馆“放管服”改革在简政放权、营商环境、放管结合、经营形式等方面虽取得了一定成效,但改革中还存在着放权力度不够、放权后的配套保障与激励机制不足、监督监管理念和方式落后、服务薄弱等一系列现实挑战,这些问题制约改革发展。其中,既有政府职能转变中存在的角色定位缺陷,也有法律制度供给不足影响改革难以有效执行,更有委托合同的权责划分不明确、社会组织发育不足且签约关系非市场化等重要原因。因此,通过对厦门市部分公共体育场馆展开实地调研,提出了强化政策、扶持资金与激励机制保障,彰显合同在场馆改革中的规范、引导地位,构建科学全面的现代监管体系,打造典型示范项目带动改革推进等建议。

大型公共体育场(馆)经营管理体制性障碍研究

根据我国经济体制改革与体育改革的大背景,主要采用实证研究和规范研究相结合的方法,研究大型公共体育场(馆)经营管理的基本状况和存在的主要问题,分析大型公共体育场(馆)的资产性质、主要功能、公益性和经营性关系,提出解决大型公共体育场(馆)体制性障碍的建议。

我国城市体育服务综合体的发展:进程·困境·对策

采用文献资料法、动态对比法、逻辑分析法等研究方法,对体育服务综合体发展的可行性及发展进程进行研究分析,以期为体育服务综合体的新建、改造提供经验借鉴和理论支持。目前体育综合体发展面临的困境是:1)体育赛事市场发展培育不足,缺乏实质性运营内容;2)前期设计缺乏整体规划考量,后期改造运营难度增大;3)场馆管理体制削弱了场馆运营活力;4)社会力量投入场馆运营不足,不利于场馆多元化发展;5)体育场馆各类专业人才匮乏,运营管理水平有待提升。在此基础上,提出对策:1)多种渠道丰富活动内容,为体育综合体聚集人气;2)试点先行推动经验输出,树立综合体发展标杆;3)明确综合体发展定位,密切结合城市总体规划;4)推动"PPP+订单"模式,实现后期多元化运营。

论我国综合性大型体育场馆发展的体制性障碍问题

运用文献资料等研究方法,对我国综合性大型体育场馆发展的体制性障碍问题进行探讨。认为:投资力度不足,运行机制缺位;开放力度不够,使用效率较低;条块分割显著,系统分割突出;国有资产流失,资产增值失效;专业人才缺乏,经营管理不善;税费缴纳较多,场馆负担较重;地域发展失衡,等级分化严重等,是大型体育场馆发展中主要的体制性障碍问题。提出了确定目标,科学设置管理机构,发挥政府导向作用,加大对外开放力度,转变经营服务理念,拓宽场馆融资渠道,引进经营管理人才等建议。

大型体育场(馆)运营管理企业化改革研究

采用文献资料调研、专家访谈等方法就场(馆)运营管理企业化改革问题进了研究,认为场(馆)运营管理企业化改革核心是引入市场机制,提高公共服务水平。场(馆)企业化改革有其必要性和可行性,场(馆)企业运营机构较之于事业运营机构不仅在财务、人事、薪酬分配和经营自主权等方面拥有制度优势,亦具有经济比较优势。现有场(馆)运营管理实施企业化改革主要有事转企、事企双轨运行、事企合作运行、事业单位内部企业化管理等路径,新建场(馆)亦强制委托运营。场(馆)企业化改革过程中应注意把握好公益性、政府职责、企业盈利、人才培养和政策衔接等问题。提出积极转变观念,努力推进企业化改革、出台扶持政策,延续现有政策、加强监管,确保场(馆)公益性、尽快放开场(馆)经营权市场,鼓励社会力量参与场(馆)企业化改革和打造场(馆)专业运营商,培养专业运营团队等促进场(馆)运营管理企业化改革的对策。

普通高校体育场馆有偿经营模式探索

采用文献资料法和调查分析法,对高校体育场馆向社会有偿开放的可行性和存在的问题进行了分析。针对高校体育场馆的有偿性经营,从转变观念、加强宣传以及处理好经营与教学训练的关系三个方面提出了对策。探索了高校体育场馆有偿经营的模式,为进一步完善高校体育场馆有偿经营提供了理论参考。

高校体育场馆产业化经营若干问题探讨

通过对高校体育场馆产业化经营优势、经营策略的分析,提出了推动高校体育场馆产业化经营的思路与设想。

公共体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究

公共体育场馆实行经营型管理的改革取得了明显的经济效益 ,在一定程度上缓解了经费不足的矛盾 ,然而在其经营管理的过程中也存在诸多问题、面临许多困难。通过分析公共体育场馆经营管理过程中存在的问题 ,探讨相应对策 。

综合性大型体育赛事场馆设施的外部性

综合性大型体育赛事场馆设施的建设与使用具有较大的正外部性。分析场馆设施建设与消费外部性的表现,认为由于场馆设施外部性的存在会导致市场失灵,可通过庇古税和企业合并等途径矫正场馆设施的外部性。提出场馆设施建设和发展的若干建议:促使场馆设施建设目标的多元化,使其与城市建设、发展目标相结合;突破场馆设施自身盈利的认识误区,政府适当补贴;公私合作、促进场馆设施供给。

大型体育场馆与体育社会组织互助发展分析

采用文献资料、专家访谈等研究方法就大型体育场馆与体育社会组织的互助发展的必要性与可行性进行研究,认为体育场馆与体育社会组织互助发展是公共体育服务供给的一种新形式。在此基础上提出:以基本公共服务体系建设为契机,实施互助扶持;政府提高重视程度,为互助发展创造有利条件;设置"以奖代补"措施,激励互助发展;体育场馆协会充分发挥指导职能;各级体育总会充分发挥组织与协调职能;推行试点工作,积累互助发展经验等促进体育场馆与体育社会组织互助发展的策略。

北京普通高校体育场馆现状调查

对北京地区58所普通高校体育场馆的数量、类型和面积进行调查,结果发现北京地区普通高校体育场馆数量严重不足、建造标准高;不同规模的学校,其体育场馆拥有量有显著差异,而体育场馆配备率无显著差异;不同类别的学校,其体育场馆配备率无显著差异。探寻导致北京普通高校体育场馆现状的原因并提出建设性的意见。

大型体育场馆经营管理中存在的问题及发展对策

通过对我国大型体育场馆经营管理情况的研究,发现制约我国大型体育场馆发展的主要因素有:投资结构单一,设施利用效率不高,经营人才匮乏,营销手段缺乏创新,维修资金匮乏,缺乏优惠政策等。针对存在的问题提出相应的对策:理顺管理体制,完善管理制度,创新管理模式,改革人事制度,完善用人机制,加强内部管理,树立营销观念,创新营销手段等。

大型体育赛事场馆设施的民营化探析

在借鉴国外体育场馆设施民营化成功经验的基础上,分析国内场馆设施民营化的现状;指出PPP、BOT及其衍生方式、服务外包、委托经营管理承包或租赁经营等应是国内可行的民营化方式,在场馆设施民营化过程中应注意保护在职职工的合法权益、避免国有资产流失、发挥社会效益、引入竞争机制以及对民营化的认识等问题;提出更新观念,合理选择场馆设施民营化的方式和强化政府对场馆设施民营化的监管等建议。