平均住院日影响因素及管理改进研究

目的基于精益管理理念,借助循证医学工具分析某三级甲等医院的平均住院日现状及影响因素,通过实施改进和效果评价,旨在形成可推广复制的医院高效运营策略。方法以某三级甲等医院为研究对象,使用Cite Space进行文献可视化分析、结合医院现状找出影响因素;应用Spearman进行单因素分析和多因素Logistic回归分析,明确平均住院日的关键影响因素;提出实施针对性改进措施并实施效果评价。结果影响平均住院日的主要因素为平均待术日、转诊率和临床路径管理率。改进后平均住院日由6.59天下降至5.94天。结论借助医院信息技术和医疗资源合理配置,优化收治流程、提升医技效率;落实双向转诊政策,引导患者合理流动,共建区域医疗合作圈;优化路径管理和考核,规范诊疗行为等措施,可有效缩短医院平均住院日,提高医院运行效率。

运用精益理论研究影响平均住院日因素

以两个科室为研究实例,采用精益管理通过项目的方式对影响平均住院日的因素进行研究。从病人价值的角度审视医疗流程,将其划分为运营管理与质量管理两部分,并系统分析了影响平均住院日的主要因素及深层原因,为缩短平均住院日提供一种新的思路。