电网建设全过程中环境保护精益化管理的思考

中国生态文明建设已进入实现生态环境质量由量变到质变的关键时期。因此,电网建设项目对环境保护提出更高的要求,要提出更加严格的工作要求,提升全过程的环境保护管理能力。电网工程要优化环境保护管理必须重视项目前期、项目现场、环保水保标准工艺和预验收工作管理等。该文结合国网公司的制度和自身实际工作经验,提出一些对电网工程全过程环境保护精益化管理的思考。

基于“电力-气象一张图”的低碳调度系统的建设与应用

为实现“双碳”目标,构建以新能源为主体的新型电力系统,同时兼顾电力供应的安全性、可靠性、经济性、低碳性,在“电力-气象一张图”的基础上,建设基于“一图两应用”的低碳调度系统。创新融合“电网设备地理信息图”与“动态电力气象图”,形成“电力-气象一张图”,以图形和数据为基础,构建基于数据支撑的电网低碳调度全景展示分析图。建设新能源承载力评估和高效接纳应用,形成新能源接入“前瞻型”规划和“多元型”技术支撑,提高新能源规划、监测以及出力预测水平,优化电网运行方式,充分发挥新能源接纳潜力。基于包含时空环境数据的电网拓扑信息,建立一种考虑高比例新能源接入的电网全息感知与安全管控应用,实现新能源出力及电网负荷精细预测、电网检修方式精益管理、电网运行风险精准预警,提升电网应对恶劣气象条件的能力。

电网基建工程项目精益建设模式创新研究

随着社会经济的快速发展,电网基建工程项目的重要性日益凸显。然而,传统管理模式在应对项目规模扩大、技术复杂化等方面存在诸多问题,导致项目效率低下、成本超支和质量不稳定。基于此,文章针对电网基建工程项目的现状与挑战,提出了精益管理模式的创新思路,并对其实施效果进行评估,以期提高项目管理效率、降低成本和提升质量,为电网基建工程项目的高效管理提供理论支持和实践指导。

电网企业的多维精益管理体系变革分析

电网企业在面对日益激烈的市场竞争、多样化的客户需求、快速的技术创新及变化的政策环境时,需要深度变革管理体系以提升核心竞争力。基于此,多维精益管理体系的引入成为关键路径,该体系从客户价值、战略、组织、流程和人员等多个维度出发,实现电网企业的持续改进和优化。文章通过分析电网企业当前管理体系的现状及存在的问题,并结合具体的变革实施策略,如分阶段实施、强化内部沟通与员工培训、建立激励与认可机制等,深入探讨了多维精益管理体系变革的必要性与实施方法。

电网经济性与安全性的精益化协调方法

精益化的电网运行日益追求安全与经济并重,而安全与经济运行往往是一对矛盾。文章提出以电网运行均衡度的作为电网安全运行指标,通过求解系统经济、安全的双目标优化问题得到了电网安全–经济运行协调曲线。该曲线不仅能直观地量化描述电网各运行方式的经济指标和安全指标,而且能够量化电网运行的经济性和安全性之间的协调成本,这对推进电网调度精益化管理具有重要的理论与应用价值。电网安全–经济协调运行曲线能用于量化电网对市场交易的开放性、调度效率和调度裕度等方面的评估。对IEEE30节点系统的计算结果表明了所提思想和方法的有效性。

班组管理精益途径提升研究

班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。新形势下,国网四川省电力公司聚焦提升公司运营质量和运营效率,构建班组精益评价体系,探索班组管理精益提升途径,为公司事业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

上海电力精益生产实践与停电计划优化(IDOP)

在议论了智能电网建设及其对我国电力经营管理影响和IBM智慧电力及解决方案的基础上,指出了信息化建设对我国电网企业经营管理的意义和作用,比较详细地介绍了上海电力信息化建设进展和精益生产实践活动及成效,着重探讨了IBM停电计划优化(IDOP)解决方案和应用成果,并得出了一些启示。

电网小型基建工程项目的全过程精细化管理分析

近年来,我国的电网企业己经逐步的开始进行标准化、精细化的建设项目,其体制与管理方法模式的标准化需求随之而来。电网企业的正常运行和对小型基建工程项目进行全过程的精细化管理是密不可分的,合理地对企业进行精细化的管理才能够大大提高工程项目的完成效率,而且还能有效地改善企业的项目管理人员在工程管理中遇到的困难,这些都是电网企业必不可少的一项工作。该文首先介绍了电网小型基建项目的概念与其基建管理所存在的问题,并分层次提出其项目管理的建议与解决措施,对项目的精细化管理做出了研究与探讨。

“煤改电”区域内的电网运行管控体系研究

大量电取暖负荷涌入电网,对"煤改电"区域的电网运行管理提出了更高要求。基于"煤改电"区域的运行管理,并根据"煤改电"区域用电需求随机、用户停电敏感度高、高峰负荷冲击性强等特点,研究并提出了一种新型区域电网运行管控体系。从建立评价模型来预测"煤改电"负荷、主动安排停电计划、实现信息系统下的精益化管控、构建制度保障下的责任体系等方面,系统分析和研究了这种基于"煤改电"的电网运行管控体系。最后,从企业经济效益、社会效益、电网运行效率、营商环境等方面验证了这种新型区域电网管理体系的高效性和先进性。

线损计算分析在降低线损中的作用

文章介绍了国网浙江杭州临安电力公司对中压配电网的精益化线损降损体系建设的研究。在调查分析目前存在的问题和降损潜力的基础上,提出了从规划建设、设备装备水平提升、电网运行和管理降损等方面实施具体措施的建议。通过应用实际指标评估影响线损率的因素,构建精益化线损降损体系,进一步提高电网的经济效益。最终成果为《国网浙江杭州临安精益化线损降损体系建设研究》文本及相关图表和清单。该研究有助于实现节能减排和促进降损节能精益化管理工作的深化,推动电网企业向更加低碳环保、智能高效转变的目标实现。

基于卡诺分析的精益化检修流程设计

随着我国经济的快速发展,人民生产、生活对电力的需求也日益增长,需要保障供电生产安全,设备检修工作愈发重要。针对检修流程存在的问题,本文借助卡诺分析,系统识别检修流程优化需求,提出设计精益化检修流程。从检修的全流程着手,全面梳理检修流程节点的工作内容,以设备检修流程的规范化、标准化助推检修工作质量的提升,旨在为电网企业理顺设备检修管理流程工作提供参考与借鉴。

以依法合规为导向的电网生态保护管理的探索与实践

结合电网建设项目所在地的气候条件和生态环境,分析了电网环保工作风险点,在规划设计、建设施工、竣工验收、运行维护全过程开展电网生态保护管理实践,研发了环境保护、水土保持全过程数字化管理平台,有效提高了电网生态保护全过程精益化管理水平。

电网企业电费精益化管理模式分析

当前,精益化管理思想已被广泛应用于各行业。电力工业是国计民生的基础产业,随着电力市场的拓展和国企体制改革的进一步深化,国网垄断行业的趋势已逐渐淡化,电力企业的相互竞争越来越明显。原有的电费收取模式已不能适应市场的变化和满足用户的需求。因此,将精益管理思想应用到电网企业电费管理之中,分析精益管理模式给企业带来的实际效益。

基于基建标准成本的电网工程投资预算精益化管理

近年来,国家电网公司将基建投资预算管理融入全面预算管理工作中,并投入更多精力在这类工作上,逐渐追求电网工程投资预算精益化管理。论文对工作背景以及管理目标,实现电网工程投资预算精益化管理的具体实施,管理成效以及工作展望三个部分进行具体阐述,希望对未来我国电网企业的更好发展,实现基于基建标准成本的电网工程投资预算精益化管理提供可参考性建议。

电网营销项目精益化管理平台设计

随着电力体制改革的逐步深入以及社会重大活动供电保障任务日益艰巨,电网营销项目管理成为电网企业管理的重要内容之一,其总体投资不断攀升。为进一步提高营销项目全过程规范化、科学化、精益化水平,本文设计了电网营销项目精益化管理平台,通过全过程管理数据域的建立、平台功能的应用,为各级管理层提供更加充分的决策依据。

精益方法在配网电子化移交管控工作中的应用

配网电子化移交流程是将中低压配电网工程数据变成系统基础数据的关键流程,能够确保系统间的配网基础数据实时、准确和一致。但是,配网电子化移交管控水平不高,降低了流程的运转效率、图形绘制、数据录入的质量以及系统间的数据同步速度。基于此,通过运用精益方法和数据分析工具,找出流程的浪费环节,制定有效措施进行改善,工单年度闭环完成率由85.56%提升到了97.53%,工单月度及时完成率由75.15%提升到了91.88%。

缩短电网企业信息化项目建设周期的管理机制研究

该文介绍了在电网企业数字化转型背景和数字技术快速迭代的时代语境下,通过构建快速响应的需求管控机制、优化项目运作模式、升级系统开发机制等方式,缩短电网企业信息化项目建设周期。

工厂电力线路中的降损对策分析

阐述工厂电力线路降损的状况,应对的技术对策,合理布局电力输配网络、加强用电检查管理、配电网精益化运维措施、根据用电规律调整电能的输配控制。

电网企业调度综合业务精益化管理的思路和策略

介绍调度综合业务精益化管理的必要性,阐述电网企业调度综合业务精益化管理的思路,深入分析精益化管理策略,力求提高调度综合业务精益化管理水平,使其更好地满足电网调度工作需要,从而提高调度综合业务工作效率,促进我国电力行业持续稳定发展。

220kV变电站接入期间的电网风险精益化管控

以某220 kV变电站接入为例,介绍了220 kV变电站接入期间电网风险全过程的精益化管控。首先,全方位辨识该220 kV变电站接入期间的电网风险;然后,针对所存在的风险,制定相应管控目标;最后,结合所在网区网架结构,通过优化施工方案、优化方式安排、发布风险预警等多种手段管控电网风险。结果表明:通过精益化风险管控,该220 kV变电站接入的电网风险得到有效管控,即使在事故情况下,仍能有效保障电网安全,避免发生一般电力安全事故。