我国企业财务管理目标的探讨

明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提 ,当前我国关于财务管理目标理论有几种主要观点 ,在对其评析的基础上 ,提出净资产收益率是现阶段我国财务管理目标的较好选择。

加强民营企业财务管理的思考

加入WTO后,民营企业面临新的机会和挑战。“好的财务状况胜过盈利200万”这句话是来自北京和上海的财务专家在浙江知识经济俱乐部举行的“非财务人员的财务管理”讲座上给企业老总们的告诫。本文就民营企业如何加强财务管理谈一些看法。

ERP与县级供电企业人、财、物信息化管理变革

结合供电企业工作实际,从凤阳供电公司ERP系统上线后人、财、物管理模式的变化,探讨了ERP系统给供电企业带来的信息化管理变革。实践证明了ERP系统构建了更加科学、更加有效的人、财、物管理的新模式,使供电企业迈入了管理标准化、信息化时代。

企业财务管理目标初探

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。笔者在对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标进行评价的基础上,提出资金运动最优化是我国企业财务管理目标的现实选择。

构建以财务管理为核心的民营企业管理理念

科学的财务管理在民营企业管理中具有重要的作用,而民营企业财务管理的现状使其管理职能得不到有效发挥.因此,必须在充分考虑影响民营企业财务管理的诸因素的基础上,确立以财务管理为核心的民营企业管理理念,不断创新企业财务管理,以此促进和带动企业管理水平的全面提高.

论现代企业制度下的财务管理

“自主经营、自我约束、自我发展”的现代企业制度,对企业财务管理提出了新的挑战,加强和改善企业财务管理对推动企业管理的进步具有重要的现实意义。

关于ERP环境下企业内部审计工作的思考

在企业资源管理系统(以下简称ERP)的环境下工作,可以使审计目标的层次提高,便于实现物资采购的规模效益和财务管理的动态分析,为审计工作的科学、准确提供了方便和快捷,提高了工作效率。为此,作为审计人员,在掌握ERP软件操作的基础上,还需在运行操作中不断地结合工作实际,使其逐步达到更加完善的理想状态。

试论我国企业财务管理目标

对我国企业财务管理目标的争议主要有“企业价值最大化”和“利润最大化”两种观点。“企业价值最大化”有其局限性 ;“利润最大化”才符合我国企业财务管理目标的要求。

对我国06与92《企业财务通则》的比较和认识

文章通过06与92《企业财务通则》的对比分析,归纳出十个方面的重大改革,这十个方面的改革对于加强企业财务管理,规范企业财务行为,维护企业相关各方权益和社会经济秩序,适应现代企业制度的要求,以及推动企业内部法人治理结构的完善,贯彻依法行政精神,构建新型的企业财务管理法规体系,具有非常重要的意义。

企业财务管理与纳税筹划

在指出纳税筹划对实现企业价值最大化所起作用的基础上 ,详细阐述了在企业筹资决策、投资决策、资产管理和利润分配四项财务活动中如何利用纳税筹划 ,以实现企业财务管理的目标。

财务管理与企业效益

通过对企业财务管理和经济效益之间关系的分析，论证了财务管理对提高企业经济效益的关键性作用，提出了如何加强财务管理，提高企业经济效益的几种措施．

知识经济与企业财务管理

知识经济的主要特征表现为创造性知识成为社会主导资源。它赋予企业财务管理新的内容———知识管理 ,知识创造价值 ,知识创利。知识改变了传统的桌面手工的财务管理模式 ,创造了网络财务 ,利用网络技术、虚拟经济 ,使资金的分权管理变为集中管理 ,提高了资金利用效果。

电子商务与数字化企业和网络财务管理

电子商务正在以势不可挡的发展势头动摇和丰富着千百年来形成的传统贸易方式 ,并将成为 2 1世纪人类信息社会的核心。面对电子商务大潮 ,我国企业的信息化建设 (数字化企业 )还处在很低的水平。当务之急 ,加快数字化企业的建设步伐 ,打好企业数字化管理基础 ,搞好即时、在线及财务业务协调的网络财务管理。

企业财务职能的转变

探讨了传统财务职能存在的问题,主要是未能联系战略经营、资源配置和绩效进行科学定位;未能充份应用现代的网络、信息技术;"向后看"的财务管理方法等.提出了财务职能转换的必要性,并就财务职能的目标、范围、评价模式等提出看法.

科技企业的财务战略研究

随着科研机构转制为科技企业,科技企业已转变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代企业,体制变革的现实需要尽快的研究和构建科技企业财务战略。面对复杂多变的企业环境,从财务战略的角度,在分析科技企业财务的基本特征、财务环境的基础上,提出了科技企业财务战略的基本思路和对策。

浅析企业财务信息化的管理及作用

计算机及网络技术的发展为企业财务管理向高速化、信息化发展提供了技术上的支持。在矿山行业竞争激烈的今天,实施财务信息化管理具有重要作用。

企业财务管理目标探讨

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发(企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 。

吉林省企业重组中涉及到的相关财务问题

吉林省国有企业改制中存在着企业重组与企业财务管理实效的相关性等问题,对此,应加强国企改制之后的内部绩效管理,努力营造有利于改制后企业发展的财务环境。

加强企业内部财务管理的讨论

本文介绍了企业内部财务管理存在的主要问题及改进措施。

加强煤炭企业财务管理应处理好几方面的关系

在煤炭企业的生产发展中,围绕提高经济效益,进一步提升经济运行质量,从原煤的开拓、掘进、回采、安装、运输、通风、瓦斯抽采等生产过程管理的实际出发,阐述加强企业财务管理,需要正确处理好投入与控制、会计核算与内部核算、财务固定资产与矿管资产、主营业务收入与其他业务收入、回收与复用、职工薪酬与绩效几方面的关系。为完成企业经营目标奠定坚实的管理基础,确保企业经营管理工作规范有序运行。