海洋自适应伸缩绳索取心钻探工艺研究及应用

海洋取心钻探钻遇软硬交互地层时,往往采取提钻更换相匹配的取心钻具来应对不同硬度的地层。海上作业成本高,频繁起下更换钻具耗费时间长,面对软硬交互地层工况,研发了自适应伸缩绳索取心钻探工艺。钻遇绵软地层时,内管超前伸出,由内管安装的钻头进行取心钻进;钻遇坚硬地层时,内管在地层对钻压的反力下会压缩其内部的弹簧从而回缩到钻具外总成当中,由外总成钻头进行取心钻进,在压缩弹簧的调解下,可根据地层硬度的变化自动调整取心钻进方式。通过工程应用检测,使用该工艺平均岩心采取率高,达到了保证取心质量、延长内管钻头工作寿命的目的,提高了作业效率和安全性,为海洋工程勘察提供了借鉴。

PetroChina Great Wall Drilling Co.Wins Contracts in Cuba

PetroChina Great Wall Drilling Co., Ltd. and Petroleum Com-pany of Cuba held a ceremony for signing two drilling service contracts on Nov. 3, 2005.It is the second-time coop-eration between Great Wall Drilling Co., Ltd. and Petro-leum Company of Cuba after the signing of a one-year pe-troleum service agreement on one 1500HP drilling rig and one 2000HP rig on April 8 this year. The contract signed this time includes three

低油价下的国际钻井承包市场

低油价对国际钻井承包市场产生了巨大影响,整个行业进入了"寒冬"。油气勘探开发投资大幅减少,钻井工作量锐减,钻机利用率和日费下降;钻井承包市场规模减小,钻井承包商股价暴跌,融资更加困难。全球深水钻井工作量受油价暴跌的影响相对较小,但五大海上钻井承包商仍面临很大的经营压力。国际钻井承包商继续加强与大公司的战略联盟,处置超期服役钻机或低端低效钻机,压缩、延缓或取消新建钻机投资,自动化陆上钻机和高端海上钻井平台仍是赢得大客户和更多长期合同的关键。

滩海地区钻井工程新型承包经营方式探讨与实践

通过“日费制”与“总承包”的对比,论述了“日费制”承包方式的具体做法及其优点,并指出了总承包方式的弊端。对比结果表明,前者生产时效明显高于后者,每米进尺成本可降低600元左右,其经济效益和社会效益显著。

契约法在护理实验室开放管理及实践练习中的应用

目的:探讨契约法在护理实验室开放管理和实践学习中应用的效果。方法:以某校2009级护理本科生为研究对象,实验组采用契约法进行实验室管理与实践练习,对照组采用传统方法。结果:实验组操作考核成绩高于对照组(P<0.05);实验组实验室管理更规范,实践练习效果好。结论:契约法应用于实验室开放管理能调动学生自主性,是实验室开放管理新模式的有益尝试。

石油钻井日费制承包方式的探讨

通过日费制承包方式在国内外应用情况,分析了日费制承包方式的特点。结合中国石油天然气股份公司的监督管理现状,提出在钻井总包制为主的承包方式下,对探井、重点井以及深井实行日费制管理,逐步加大日费制井比例的建议。

浅谈海上钻井工程“日费制”管理

本文总结了辽河油田海上钻井工程“日费制”管理经验,摸索出了一套降低成本、提高钻速的承包方式及现场管理体制。实践证明,“日费制”不仅有很大的经济效益,而且在推动管理体制改革,提高工艺技术方面有很高的社会效益。

伊拉克钻井总包项目井控安全管理技术

本文针对渤海钻探承揽的伊拉克米桑油田和西古尔纳油田的钻井工程总包项目中面临着有害酸性气体影响,井控安全风险较大的问题,将井控安全管理工作作为一项重点工作来抓,为钻井总包施工的顺利开展打下了坚实的基础。

单井概预算招标承包问题探讨

结合磨３４井钻井工程中试行预算招标承包的实践，提出了实行单井概预算招标承包，是在市场经济条件下抑制钻井成本上升势头的有效途径。阐述了实行单井概预算招标承包必须完善标准定额，加强概预算管理；理顺内部价格，强化合同关系；建立局、矿为甲乙方的局内（一级）钻井市场，矿、施工队为甲乙方的矿内（二级）钻井市场；正确确定承包节约额的分配比例及坚持向一级倾斜、国有资产保值、增值和政策稳定性等原则；承包后不能以包代管，搞好承包前后的衔接和明确规定意外事故范围等问题和解决问题的措施。对我局正积极试行的概预算招标承包工作具有一定参考价值。

钻机配油套密封间隙热胀量的计算与控制

针对钻机配油套密封间隙随温度上升而增大导致密封性能下降的问题,对配油套的热胀规律进行研究,推导了密封间隙热胀量的计算式,探讨了控制密封间隙热胀量的措施,对配油套进行相应改进。理论计算结果和配油套改进效果验证,结果表明:将配油套的铜套壁厚减薄、钢套壁厚相应增厚且将钢套材料更换为2Cr13,能明显地控制配油套泄漏量对温度的敏感性,有利于改善密封性能。

中国石化华东南川区块、华北彬长区块钻井工程日费制管理体系实践

当前中国石化钻井工程普遍采用大包制管理模式,针对该模式下作业风险较高的油气井存在的非生产时效高、钻井周期长、新技术应用程度低、甲方技术管理弱化等问题开展研究,形成了“1纲领+1核心+2配套+1平台”的中国石化钻井工程日费制管理体系,并在华东南川区块和华北彬长区块进行了应用。利用钻井工程日费制管理体系和技术融合的优势,针对华东南川区块和华北彬长区块普遍存在的地层可钻性差、机械钻速低、漏失风险高、坍塌掉块严重等复杂技术难题,形成了基于人工智能的钻井提速技术、失返性漏失地层随钻测量技术、低黏高切油基钻井液技术、强封堵强抑制成膜防塌钻井液技术等钻井示范技术。技术成果解决了制约钻井提速的技术难题,在华东南川区块和华北彬长区块应用3口井,直接创效335万元,可为钻井工程日费制管理体系在中国石化及国内其他石油公司推广提供参考经验。

海洋石油钻井工程项目管理的探讨

阐述了海洋钻井工程实施项目管理的必要性和海洋钻井工程日费制、进尺费用、全井包干、分担风险四种承包方式的特点,简要介绍了国内外海洋石油钻井工程项目管理的方式,提出了实施钻井项目管理的具体做法。

国际钻井大包合同法律风险及对策

国际钻井大包合同涉及复杂的法律关系并隐含着重大风险。法律风险是法律及商务人员在实务中面临的重大问题。有效防范法律风险是合同签订之前法律人员面临的第一要务。结合在国际油气领域中涉外合同管理经验,提出国际大包合同中识别法律风险、防范法律风险及防范的措施:法律及商务人员在投标前通过标前澄清、风险初评、风险再评估等手段对面临的法律风险进行评估,根据风险的发生可能性及严重性进行定量分析并得出风险判断结论;再根据企业对该项目的利益期望及风险管理能力、风险承受能力,采取风险回避、风险转移、风险自留的风险预防措施和应对策略。

国际石油钻井费用分类与投资估算方法

钻井投资指标估算是海外油气项目经济评价的一项基本内容。为提高油气项目经济评价的精确性和准确度,必须保证钻井投资估算指标与项目实际情况具有较高的符合程度。对国际上常用的石油钻井承包方式和钻井费用分类方法进行了分析,结合海外油气项目经济评价工作实际,介绍了几种快速有效的钻井投资估算方法。

合同管理在钻井项目现场管理中的应用

钻井是石油和天然气勘探开发的主要环节,涉及到众多的专业化服务公司和不同的合同类型。良好的项目现场管理是油公司实现企业安全生产和降低钻井成本的关键。本文从油公司的角度对合同管理在钻井现场中的应用进行了介绍,对钻井承包商管理中易出现的问题进行了分析,并针对相应问题提出了应对的方法和策略。

深井钻探系统分析与科学管理

本文针对我国现场深探井中正试行的管理方法进行了分析与讨论:系统地介绍了钻探中国内外正推行的各种承包办法,并作出了经济评价。对以日费制形式承包的深探井科学管理方法进行了初步探讨,建立了管理模式。

国际石油钻井工程承包计价模式分析

在国际钻井工程承包业务中,熟悉当地油公司招标计价模式是合理报价中标的关键。本文分析比较了各种常见的国际石油钻井工程承包计价模式,并据此对国际钻井工程投标报价和费用测算给出了建议。

当今国际自升式钻井平台设计与建造市场的竞争态势

根据近20年来自升式钻井平台的建造情况,分析了主流平台型号与市场需求,对比企业集团的竞争力,展望中国海工企业自升式钻井平台总包技术的发展趋势。

推行单井承包全要素造价管理 有效控制钻井成本

江汉油田钻井公司为了控制钻井施工成本,提高综合经济效益,在公司内部推行单井承包。其具体做法是,施工前,对单井下达包干成本、工期、质量、安全等考核指标;施工过程中,严格实施各项措施;施工后,经过完井结算,严考核,硬兑现。推行单井承包全要素造价管理,对公司提高精细管理水平,推进节能降耗,提高经济效益起到了重要作用。

析海上移动式钻井平台保险合同

随着海上石油勘探开发的发展,移动式钻井平台应运而生。这种平台在海上作业时难免会遭遇意外事故,因此,石油公司通常与保险公司签订有关移动式钻井平台保险的合同,以转嫁风险。本文介绍了海上移动式钻井平台保险业务,并运用海商法和保险法的基本原理,分析了海上移动式钻井平台保险合同的格式条款,在此基础上,对特别条款的制定提出了建议。