高职物流管理专业工学结合人才培养模式研究与实践

实施"工学结合"人才培养模式是高职院校提高办学质量的重要途径,也是高职物流教学改革的一个重要突破口。聊城职业技术学院物流管理专业从课程体系的解构和重构、师资队伍优化、教学方法和手段的创新、营造真实的职场环境等方面,对高职物流管理专业工学结合人才培养模式进行探索与实践,对高职其他专业推行工学结合的人才培养模式具有重要借鉴意义。

构建高职物流管理专业“产教融合,工学交替”人才培养模式的思考

构建"产教融合,工学交替"人才培养模式是党中央对我国职业教育体系建设的根本要求。本文分析了"产教融合,工学交替"人才培养模式的内涵,探讨了物流管理专业"产教融合,工学交替"人才培养模式构建中的普遍问题,提出了构建物流管理专业"产学融合,工学交替"人才培养模式的一些思考。

高职物流管理专业校外实习常见问题及对策

高职毕业生一般要进入企业一线岗位就业或者自己创业,所以培养学生市场综合能力,特别是岗位适应能力和实践操作能力尤为重要。实习是实现人才培养目标的一个重要环节,为使学生获得职业知识和技能,就必须与职业场景紧密结合,使学生在职业实践中学习,在"做中学,学中做",学做统一,加强实践教学环节。

基于一带一路战略的高职国际工程物流管理专业建设研究

"一带一路"战略推进了国际工程物流产业的快速发展。高职国际工程物流管理专业建设滞后,人才培养目标应用性和复合性较弱,与岗位需求不对接,难以适应产业发展需要。当前亟待创新人才培养模式,建立公共基础平台、专业技能平台、实践训练平台、职业证书平台"四平台"教学体系和产教融合的实训基地,推进专业的内涵发展。

高职院校物流管理1+X书证融通及国际化研究——以中国-东盟职业教育合作为契入点

东盟国家是我国开展"一带一路"合作的主体,近年来双方职业教育国际交流日益频繁,在"1+X"证书方面具有广泛的合作前景。文中对"1+X"证书制度实施及推广进行研究与实践,分三个层面进行:"1+X"理论梳理层面;物流管理"1+X"技术操作层面即书证融通系统筹划、融通模式、融通方法和基本实施步骤;物流管理"1+X"推广应用层面即"1+X"证书国际化发展策略。旨在建立职教领域长期、稳固物流管理"1+X"实践运行及国际化推广,进一步发挥我国高职院校的示范作用,引领我国与东盟国家在高等职业教育领域的务实合作。

国际物流岗位群对高职物流教学的影响

随着全球经济一体化发展,国际物流岗位要求的素养和能力相应提高。目前高职院校的物流专业教育教学并不适应这些要求,培养的毕业生难以满足物流岗位的需要。要紧跟国际物流岗位群需求,逐渐完善物流管理课程体系,改革教学模式,确保所培养的物流管理专业人才能够适应社会的需要。

入驻西安国际港务区对西铁职院物流专业的影响研究

根据西安国际港务区目前建设状况,预测了西安国际港务区人才需求类别,并以西安铁路职业技术学院物流管理专业为例,结合当前学院物流管理专业现状,分析了港务区建设对该院物流专业的影像作用。

基于流程再造的高职院校管理改革与实践——以福建水利电力职业学院为例

在我国高等职业教育迅速发展的同时,高职院校传统的科层制"职能型"组织结构固有特性所带来的弊端极大制约了高职院校的进一步发展,理顺内部管理机制、提升治理现代化能力是高职院校面临的普遍问题。福建水利电力职业技术学院基于流程再造理论,运用信息技术、互联网+和即时通信等技术手段建设"示范性现代职业院校建设管理平台",对示范建设进行全过程动态监控和管理,突破了管理困境,确保建设效率和质量。高职院校通过实施基于流程再造的内部管理机制改革,有助于提升高职院校的管理水平,打造核心竞争力,实现高职院校的可持续发展。

优化高职国际货运代理英语课程教学策略研究

国际货运代理英语是高职物流管理专业重要的能力拓展课程。由于人才培养方案的忽视,该课程一直没有得到重视。分析当前国际货运代理英语在教学过程中出现的问题,为了提高该课程的教学效果,提出了相关的优化策略。

优化内控框架构建 建设阳光廉政后勤——北京交通运输职业学院内控管理实践

党和国家高度重视单位内部控制。随着高职院校办学规模的不断扩大,后勤服务社会化改革不断深入,构建反腐倡廉责任体系、保障高职院校财产高效安全使用和保障后勤社会化进程持续健康推进,建立后勤工作的内部控制管理体系迫在眉睫。文章基于北京交通运输职业学院的内控管理实践,对高职院校后勤内部控制管理框架构建与优化设计进行了研究。

国际EPC工程港口物流管理系统的开发及应用

探讨国际EPC(设计、采购和施工)总承包工程中港口物流的管理。采用计算机管理技术,完成成套设备和材料的进出口港口物流管理。实现港口物流管理计算机信息化,提高物流管理效率和准确率、降低管理成本保障了国际EPC工程项目进度。

国际工程项目物流的风险管理控制

结合国际工程项目物流的特点,浅析国际工程项目物流存在的风险及其特点,并针对这些风险和问题,制定科学有效的管理体系并提出相应的控制措施,为国际工程项目物流的风险管理控制提供参考。

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。

国际工程项目物流成本管理研究

随着社会的不断发展,面对日益加大的竞争的压力,企业获利的空间越来越小,所以对于工程项目的物流成本的管理就变得越来越重要。目前为止国际工程物流成本的管理中还存在着一些不足,这些不足导致了企业的成本过高,这直接影响到了企业的发展和企业的生存。本篇论文主要就是针对目前物流管理存在的不足,提出相应的措施,为之后的企业的物流管理提供借鉴。

国际工程EPC项目物流管理

工程物流作为国际工程总承包项目不可或缺的有机组成,直接影响着总承包企业的国际竞争力,规范、高效的物流管理不仅能保障工程项目顺利进行,而且能为项目提供巨大的利润空间。文中结合国际工程总承包项目物流特点,浅析国际工程物流的管理要点,针对物流管理过程中存在的问题,提出科学、有效的管理措施及建议,为今后国际工程物流管理提供参考。

国际金融危机下高职物流管理专业毕业生就业状况研究

文中对国际金融危机下的高职物流管理专业的毕业生的就业状况进行分析,并积极的应对金融危机带来的不良影响。

国际工程项目物流进度管理方法研究

国际工程项目物流的执行进度直接影响到整个国际工程项目的工期。由于国际工程项目物流具有一定的复杂性,所以在国际工程项目中大都将其单独来进行管理。文章首先分析了目前国际工程项目物流的进度管理现状,进而结合关键链的思想构建了国际工程项目物流的进度管理方案,以期为实际工作中提供应用参考。