机电材料“期货库”管理

以引额济乌陕工局Ⅶ标项目经理部机电材料“期货库”的管理模式，谈谈对于施工企业项目经理部进行机电材料管理方面的一些探索。

EPC项目中甲供材存在的问题及对策

随着建筑行业的迅猛发展,EPC项目中甲供材模式得到越来越广泛的应用,其中材料管理涉及计划、采购、储存、协调等管理工作,对总承包商的管理能力提出了更高要求。本文结合工程实际,分析了EPC项目中甲供材模式存在的主要问题,并针对此类问题提出了具体对策。

基于供应链理念的EPC项目物资采购模式分析与探究

首先对EPC项目及基于供应链理念的物资采购模式进行简要概述,并对比此模式与传统采购模式的区别,得出此模式的优越性;然后阐述了此模式在我国EPC项目管理中的内涵及特征;最后分析了此模式在实际应用中的现状及存在的问题,并提出了相关的优化策略。

“营改增”对总承包方甲供材的税负影响分析

“营改增”已成为我国深化财税体制改革的主要内容之一,有利于完善增值税抵扣链条,尤其是建筑产业及其产业链的上下游。作为总承包企业,“甲供材”作为目前总承包项目常见的合作方式之一,税制的变化真实的影响企业的成长,该文简单阐述和分析“营改增”前后“甲供材”模式下建设项目税负影响及一些建议。