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Characterization of patients and its relationship with medical complaints 被引量:2
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作者 NI Xin TAI Jun +6 位作者 ZHAO Xiao-lan ZHAO Qiong-shu RAO Yuan-sheng HE Jie XU Jian-li GUO Fu-yong FAN Li-hua 《Chinese Medical Journal》 SCIE CAS CSCD 2012年第10期1790-1794,共5页
Background Patient characteristics may be an internal factor influencing patient complaints, but in China patient characterization is restricted to patient satisfaction surveys, and few studies have considered the rel... Background Patient characteristics may be an internal factor influencing patient complaints, but in China patient characterization is restricted to patient satisfaction surveys, and few studies have considered the relationship between patient characteristics and patient complaints. The aim of this research was to determine the reasons for complaints. Methods In this study, we analyzed the characteristics of hospitalized patients and explored their relationship with medical complaints. Results The significant factors were age (P=0.045), hospital cost (P=0.003), household nature (P 〈0,001), and education (P 〈0.001). The complaint rate decreased when the patients' age increased (regression coefficient, -0.606; OR, 0.545, and 95%C/, 0.301-0.987). The complaint rate increased with an increase in hospital cost (regression coefficient, 0.818; OR, 2.266; and 95%C/, 1.320-3.889). Patients from non-agricultural households had a higher complaint rate (regression coefficient, 1.051; OR, 2.861; and 95%C/, 1.611-5.082). Patients with higher education levels had lower complaint rates (regression coefficient, -0.944; OR, 0.389; and 95%C/, 0.234-0.647). Conclusion The survey confirms that older patients and patients with higher education levels had lower complaint rates, while non-agricultural population and patients with higher hospital expenses had higher complaint rates. 展开更多
关键词 medical complaints hospital management patient satisfaction
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医疗安全不良事件发生原因与PDCA循环的应用效果
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作者 陈雅婷 胡曼娜 魏仁惠子 《中国卫生标准管理》 2024年第20期62-65,共4页
目的分析医疗安全不良事件发生原因并观察计划-实施-检查-处理(plan-do-check-act,PDCA)循环的应用效果。方法选择2021年1月—2022年12月东莞市黄江医院住院部各个科室收治的36459例患者。其中2021年收治18653例患者,采用常规的医疗安... 目的分析医疗安全不良事件发生原因并观察计划-实施-检查-处理(plan-do-check-act,PDCA)循环的应用效果。方法选择2021年1月—2022年12月东莞市黄江医院住院部各个科室收治的36459例患者。其中2021年收治18653例患者,采用常规的医疗安全管理方法;2022年收治17806例患者,通过分析过往东莞市黄江医院住院部医疗安全不良事件,并且分析发生的原因,然后把PDCA循环管理模式应用于医疗安全管理中,观察其应用效果。结果2022年医疗类、护理类不良事件发生率以及不良事件总发生率分别为1.40‰、4.72‰、7.02‰,低于2021年的2.31‰、6.27‰、9.70‰(P<0.05);2022年不良事件严重程度优于2021年(P<0.05)。2021年与2022年发生医疗安全不良事件的原因均为诊疗问题、临床管理问题、其他方面,差异无统计学意义(P>0.05)。2022年医疗纠纷发生率为0.34‰(6/17806),医疗投诉发生率为1.40‰(25/17806),低于2021年的0.86‰(16/18653)、2.36‰(44/18653)(P<0.05)。结论PDCA循环模式应用于医疗安全管理有利于减少医疗安全不良事件,减轻其严重程度,并且降低医疗纠纷发生率和医疗投诉发生率。 展开更多
关键词 医疗安全不良事件 发生原因 PDCA循环 医疗纠纷 医疗投诉 医疗管理
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风险管理在防范急诊医疗纠纷和投诉中的效果
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作者 姜冲 褚振海 黄卓 《中国卫生标准管理》 2024年第16期54-57,共4页
目的探讨风险管理在防范急诊医疗纠纷和投诉中的效果。方法回顾性分析天津市眼科医院2019年风险管理实施前接诊的49656例患者资料以及2021年风险管理实施后接诊的50323例患者资料。分析急诊医疗纠纷与投诉情况,总结其发生的原因以及管... 目的探讨风险管理在防范急诊医疗纠纷和投诉中的效果。方法回顾性分析天津市眼科医院2019年风险管理实施前接诊的49656例患者资料以及2021年风险管理实施后接诊的50323例患者资料。分析急诊医疗纠纷与投诉情况,总结其发生的原因以及管理措施。结果2019年与2021年共发生医疗纠纷与投诉220例,其中111例医疗纠纷,109例医疗投诉。2019年共发生医疗纠纷与投诉210例,其中医疗纠纷108例,医疗投诉102例;2021年,共发生医疗纠纷与投诉10例,其中医疗纠纷3例,医疗投诉7例;2021年的医疗纠纷发生率、医疗投诉率均低于2019年,差异有统计学意义(P<0.05)。2021年科室管理、环境管理、物资管理、医疗安全、消毒隔离、急救管理评分分别为(13.73±1.56)分、(13.76±1.23)分、(18.06±1.84)分、(18.78±1.23)分、(8.86±1.35)分、(18.65±1.42)分,均高于2019年的(10.03±1.24)分、(10.07±1.32)分、(14.34±1.04)分、(14.44±1.78)分、(6.54±1.77)分、(14.54±1.74)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在防范急诊医疗纠纷和投诉中应用风险管理其效果显著,能有效减少医疗纠纷与投诉的发生,提高急诊管理质量。 展开更多
关键词 风险管理 急诊 医疗纠纷 投诉 防范 效果
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“12345”热线诊疗投诉特征、产生原因及改进建议分析——以江苏省某口腔医院为例
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作者 马震 杨毅 王磊 《南京中医药大学学报(社会科学版)》 2024年第3期191-197,共7页
正视口腔患者的合理诉求,及时、有效地处理患者的诊疗投诉,关系到口腔医疗服务质量提升与患者就医体验改善,具有重要意义。通过对江苏省某三甲口腔专科医院2019-2022年“12345”热线受理的1 778例诊疗投诉进行分析发现,诊疗投诉数和每... 正视口腔患者的合理诉求,及时、有效地处理患者的诊疗投诉,关系到口腔医疗服务质量提升与患者就医体验改善,具有重要意义。通过对江苏省某三甲口腔专科医院2019-2022年“12345”热线受理的1 778例诊疗投诉进行分析发现,诊疗投诉数和每万人次诊疗投诉数均逐年上升,单月诊疗投诉数受到疫情防控政策影响呈现波动趋势,患者投诉内容主要集中在工作流程、疫情防控、医疗质量、停诊问题等方面。导致上述问题的原因主要包括突发公共卫生事件的影响、医疗资源配置不合理、医务人员医疗技术不足与职业倦怠、医患双方的认知存在差异、投诉处理机制与医疗纠纷管理不适配。为此,建议提升突发公共卫生事件的处置能力;合理配置医疗资源,持续优化诊疗流程;提升医疗服务水平,积极缓解职业倦怠;消除医患认知差异,推动共同决策模式构建;优化投诉管理机制,避免医患矛盾加剧。 展开更多
关键词 “12345”热线 诊疗投诉 口腔医院 医患关系 医疗质量 医疗资源
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驱动型绩效管理在公立医院“接诉即办”考核中的应用
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作者 李翠 张秀 +1 位作者 何金哲 马洁 《中国卫生标准管理》 2024年第9期62-65,共4页
以政府热线“12345”为载体的“接诉即办”工作机制,为提升医院对患者诉求的解决力度提出了新要求。医疗机构肩负着民生“七有”中至关重要的“病有所医”职责。为系统解决“接诉即办”中的难点、痛点问题,医院探索将驱动型绩效管理理... 以政府热线“12345”为载体的“接诉即办”工作机制,为提升医院对患者诉求的解决力度提出了新要求。医疗机构肩负着民生“七有”中至关重要的“病有所医”职责。为系统解决“接诉即办”中的难点、痛点问题,医院探索将驱动型绩效管理理念应用到“接诉即办”管理中。通过驱动型绩效管理在“接诉即办”考核中的实践应用,建立医院内部“接诉即办”绩效考核管理体系和工作机制,对医院各部门高质高效响应患者诉求、努力提高医疗质量、优化工作流程、强化医务人员人文关怀意识以及沟通能力等方面起到促进作用,以“接诉即办”绩效管理改革驱动医院主动治理能力的提升,实现接诉即办向未诉先办转变。 展开更多
关键词 “接诉即办” 未诉先办 驱动型绩效管理 绩效考核管理 公立医院 医疗质量 医患服务
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基于患者投诉案例统计分析改善服务质量的实践
6
作者 吴杰 《中国医院》 北大核心 2024年第5期78-80,共3页
目的:通过深入分析某医院投诉案例数量、类型及处理情况,剖析医院投诉案例与医院管理之间的内在联系,为医院提供改进管理的有力依据和具体策略。方法:收集某医院在2021年6月至2023年12月期间所受理的投诉案例,对投诉案例进行系统的归纳... 目的:通过深入分析某医院投诉案例数量、类型及处理情况,剖析医院投诉案例与医院管理之间的内在联系,为医院提供改进管理的有力依据和具体策略。方法:收集某医院在2021年6月至2023年12月期间所受理的投诉案例,对投诉案例进行系统的归纳和分析,对诊疗过程、医护人员沟通、医疗费用、医疗设施等服务质量进行评价。结果:患者对门诊候诊时间、挂号、缴费取药、候诊排队时间长、手续繁琐问题、医护人员服务态度及病房等待住院病床时间过长等问题投诉密集度较高(P<0.05);后勤服务方面主要集中在停车、餐饮等问题投诉密集度高(P<0.05);对医务人员专业技术水平、医疗设备配置等问题投诉密集度较低(P<0.05)。结论:通过对医院投诉案例进行深度统计学分析,根据分析的详尽数据对相关临床科室和职能部门充分沟通并联动整改,可有效地减少医院投诉事件的发生,进而明显提升医院的服务质量和患者满意度。 展开更多
关键词 医院投诉 医疗投诉 医患关系 统计分析
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PDCA管理在医院投诉管理中的实践与成效
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作者 吴依盟 《中国卫生标准管理》 2024年第17期53-56,共4页
目的分析在医院投诉管理中运用PDCA管理的效果,为医院医疗服务提供指导。方法泉州医学高等专科学校附属人民医院于2022年1月在医院投诉管理中运用了PDCA管理,将2021年1—12月作为PDCA管理前,将2022年1—12月作为PDCA管理后,分别选择不... 目的分析在医院投诉管理中运用PDCA管理的效果,为医院医疗服务提供指导。方法泉州医学高等专科学校附属人民医院于2022年1月在医院投诉管理中运用了PDCA管理,将2021年1—12月作为PDCA管理前,将2022年1—12月作为PDCA管理后,分别选择不同管理时期的门诊及出院患者各400例为研究对象。分析PDCA管理前后的患者满意度、医疗服务质量情况。结果PDCA管理后的患者满意度为99.00%,高于PDCA管理前的96.50%,差异有统计学意义(P=0.017)。PDCA管理后的服务态度评分为(94.62±3.41)分,服务流程为(94.73±3.49)分,服务环境为(93.69±3.84)分,服务价格为(94.38±2.69)分,各项医疗服务质量评分均高于PDCA管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA管理的实施,可促进患者满意度及医疗服务质量提升,进一步健全患者安全管理体系,对医院高质量发展具有重要意义。 展开更多
关键词 PDCA管理 医院投诉 满意度 医疗服务 质量评分 解决措施
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6S精益管理在医院管理中对降低患者投诉率的价值
8
作者 叶小敏 欧阳淑仪 《中国卫生标准管理》 2024年第3期58-61,共4页
目的探究6S精益管理在医院管理中对提高医护人员管理满意度、降低患者投诉率的影响。方法东莞市中西医结合医院于2023年2月开始在患者投诉管理工作中实行6S精益管理,执行前实施传统管理。分别于执行前(2022年2—7月)与执行后(2023年2—7... 目的探究6S精益管理在医院管理中对提高医护人员管理满意度、降低患者投诉率的影响。方法东莞市中西医结合医院于2023年2月开始在患者投诉管理工作中实行6S精益管理,执行前实施传统管理。分别于执行前(2022年2—7月)与执行后(2023年2—7月)各随机抽取20名医护人员及500例患者作为本次研究样本。对比执行前、执行后医护人员管理满意度、医护工作质量评分、管理相关不良事件发生率、患者投诉率。结果执行后医护人员管理满意度为100%,医护工作质量评分为(90.17±3.47)分,均高于执行前的80.00%、(86.32±3.63)分(P<0.05)。执行后管理相关不良事件发生率为0.60%,患者投诉率为0.20%,均低于对照组的2.20%,1.60%(P<0.05)。结论在医院管理中实施6S精益管理可以提高医护人员管理满意度和医护工作质量水平,降低管理相关不良事件发生率以及患者投诉率。 展开更多
关键词 6S精益管理 患者投诉率 医院管理 管理满意度 医护人员 不良事件 工作质量
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使用问题反馈二维码改进医疗服务效率的实践
9
作者 陈芸 吴徐明 黄红玫 《中国医疗管理科学》 2023年第2期91-94,共4页
目的以提升服务对象满意度为最终目标,进一步畅通问题反馈渠道,提高现场问题处置的效率,并通过问题收集查找服务流程中的短板与不足,以持续改进医疗服务质量与效率。方法通过在医院的出入口、门急诊和住院服务等区域的醒目位置公示问题... 目的以提升服务对象满意度为最终目标,进一步畅通问题反馈渠道,提高现场问题处置的效率,并通过问题收集查找服务流程中的短板与不足,以持续改进医疗服务质量与效率。方法通过在医院的出入口、门急诊和住院服务等区域的醒目位置公示问题反馈二维码,第一时间收集问题意见,专人跟进处理,实现三部曲流程,即一个码收集、一条线管理、一事一办结。同时,对收集的问题进行汇总、分析,提出整改建议,督促相关部门及时优化服务流程。结果问题反馈“码上说”自2021年7月启用以来,截至2022年10月,收到的问题建议86件全部办结,大大提升了问题解决的效率。2022年1月—10月与2021年同期相比,“当日结”在投诉总量中占比上升38.42%,服务质效的提升获得了服务对象的一致认可。结论通过打通快捷反映问题的渠道,及时收集问题、处理问题、提升服务质量,从而助力医疗服务的高质量、高效率发展,为服务对象提供更优质、更专业化的服务。 展开更多
关键词 问题反馈 二维码 医疗服务 闭环管理 医院投诉
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山东省某区域医疗中心患者投诉现况及影响因素分析 被引量:3
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作者 张玉军 秦大伟 +4 位作者 相然 孙桂娟 石丛 朱柯俐 车峰远 《中国医院》 北大核心 2023年第9期102-104,共3页
目的:分析某省级区域医疗中心患者投诉现况及影响因素,为医院科学管理投诉信息、提高自身医疗服务水平提供依据。方法:收集2019-2021年某省级区域医疗中心1724例投诉案例,分析医疗投诉率、投诉人与被投诉对象基本特征事项投诉现况,找出... 目的:分析某省级区域医疗中心患者投诉现况及影响因素,为医院科学管理投诉信息、提高自身医疗服务水平提供依据。方法:收集2019-2021年某省级区域医疗中心1724例投诉案例,分析医疗投诉率、投诉人与被投诉对象基本特征事项投诉现况,找出患者投诉科室影响因素,探索医院管理与服务的改进策略,提高医疗服务质量。结果:门急诊患者投诉呈缓慢下降趋势,住院部患者投诉呈缓慢上升趋势,男性投诉者多于女性,36~59岁投诉者居多,首次投诉以患者家属为主,医疗、护理、行政后勤、医技(技术)、医技(药学)、导医分诊、辅助类职业的投诉分布上存在显著性差异,医疗职业形成投诉的比例最高。门诊科室、外科、行政后勤科室是医院投诉量最多的科室。结论:充分利用投诉信息,将投诉转化为医院管理资源,使之成为改进医疗服务质量的动力,更好地为人民健康服务。 展开更多
关键词 区域医疗中心 患者投诉 医患关系 现状分析
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大型综合医院分院区门诊投诉常见问题分析与建议
11
作者 刘若谷 单玉涛 《医药前沿》 2023年第22期19-22,共4页
近年来,随着新时代医疗服务的快速发展,医患纠纷已经成为不可忽视的问题。本文主要分析了当前投诉的主要原因,并列举了投诉处理中所面临的问题。本文对2020年1月—2022年12月三年广州市某三甲医院医疗管理部门的第一手数据及掌握的本院... 近年来,随着新时代医疗服务的快速发展,医患纠纷已经成为不可忽视的问题。本文主要分析了当前投诉的主要原因,并列举了投诉处理中所面临的问题。本文对2020年1月—2022年12月三年广州市某三甲医院医疗管理部门的第一手数据及掌握的本院投诉相关的基本情况及资料进行统计分析,通过对投诉内容进行分析显示,2020—2023年门诊投诉率呈现缓慢上升趋势,在掌握的1694例投诉中,医疗流程和解释沟通是主要投诉点。为有效降低医疗投诉发生率、提升门诊服务质量、增进患者满意度,需要从预防门诊医疗投诉入手,针对门诊投诉所揭示的问题,认真实施改进措施,并从医院各层面采取切实可行的举措,以改善医患关系,提升医院的整体管理水平,进而提升医院的声誉和影响力。 展开更多
关键词 门诊 公立医院 医疗门诊服务 投诉 医院管理
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浅析医疗投诉管理的必要性及其原则 被引量:45
12
作者 张宗久 高光明 +3 位作者 范晶 苏明丽 李刚 乐虹 《中国医院管理》 2010年第4期1-3,共3页
在医疗卫生服务事业蓬勃发展的同时,医患关系也日趋紧张。文章对医疗投诉的原因、规范医疗投诉管理的必要性、正确看待医疗投诉等问题进行了阐述,为提高医疗服务质量、规范医疗服务流程提供参考。
关键词 医疗投诉 规范 管理
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医疗投诉管理模式的探析 被引量:19
13
作者 龚勋 乐虹 +3 位作者 向雪瓶 吕晖 郝敏 贾红英 《中国医院管理》 2010年第4期6-8,共3页
规范医疗投诉管理日益成为医疗机构改善与提高医疗服务质量的目标之一。文章将对我国现阶段5种较为普遍的医疗投诉管理模式的基本情况、特点以及适应范围进行分析,为各医疗机构建立和完善医疗投诉管理制度提供借鉴。
关键词 医疗投诉 管理 模式
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医疗投诉管理服务模式创新的实践与探讨 被引量:14
14
作者 陈晓勤 仇佳妮 +2 位作者 吴韬 钱嵘 徐卫国 《中国医院》 2012年第3期63-65,共3页
通过对医院投诉接待中患者投诉内容、投诉人群类别和解决方式的分析,找寻患者投诉的内在需求,探索积极的应对措施。建议通过创新投诉管理模式、推进人性化医疗服务、营造服务持续改进的医院文化等措施,构建平等、互敬、合作的新型医患关... 通过对医院投诉接待中患者投诉内容、投诉人群类别和解决方式的分析,找寻患者投诉的内在需求,探索积极的应对措施。建议通过创新投诉管理模式、推进人性化医疗服务、营造服务持续改进的医院文化等措施,构建平等、互敬、合作的新型医患关系,提高患者满意度。 展开更多
关键词 医疗投诉 医患关系 投诉管理
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大型综合医院投诉接待与处理体系构建 被引量:14
15
作者 黎艳华 陈晋东 +2 位作者 周胜华 周智广 刘先领 《现代医院》 2016年第1期77-79,共3页
文章介绍了构建投诉接待与处理体系的背景和具体举措,以及该体系的构建对改善患者就医体验和提高医疗质量等起到的积极作用。
关键词 投诉接待中心 投诉管理 医患关系
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医院投诉接待中心在防范医疗纠纷中的作用 被引量:22
16
作者 黎艳华 陈晋东 +4 位作者 周胜华 周智广 段绍斌 李乐之 欧美军 《中国医院》 2016年第2期76-77,共2页
目的:探讨医院投诉接待中心在防范医疗纠纷中的作用。方法:投诉接待中心对外接受患者的所有投诉,实施"首诉负责制",比较投诉接待中心成立前后医疗纠纷、恶性医疗纠纷发生情况及医疗纠纷赔付情况。结果:成立投诉接待中心后医... 目的:探讨医院投诉接待中心在防范医疗纠纷中的作用。方法:投诉接待中心对外接受患者的所有投诉,实施"首诉负责制",比较投诉接待中心成立前后医疗纠纷、恶性医疗纠纷发生情况及医疗纠纷赔付情况。结果:成立投诉接待中心后医疗纠纷及恶性医疗纠纷发生次数及发生率均逐年下降,2014年医疗纠纷发生率与2012年比较差异有统计学意义(P<0.05),同时新发医疗纠纷赔付金额大幅下降。结论:成立投诉接待中心能有效防范医疗纠纷发生,不仅有利于保障医患双方各自利益,而且有利于提高医疗服务质量、构建和谐医患关系。 展开更多
关键词 医疗纠纷 医疗投诉 医患之间 首诉负责制
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门诊投诉原因分析及对策研究 被引量:14
17
作者 王亚楠 李平 +2 位作者 欧文斌 叶苓 胡玉洁 《中国医药导报》 CAS 2016年第35期54-57,共4页
目的分析医院门诊患者常见投诉原因,并提出针对性对策,以提高医院门诊服务质量。方法收集整理2013年8月~2016年8月北京某军队医院门诊办公室记录的患者投诉资料,筛除无效投诉后,最终共计382例.对人选资料进行统计处理与回顾性分... 目的分析医院门诊患者常见投诉原因,并提出针对性对策,以提高医院门诊服务质量。方法收集整理2013年8月~2016年8月北京某军队医院门诊办公室记录的患者投诉资料,筛除无效投诉后,最终共计382例.对人选资料进行统计处理与回顾性分析。结果382例投诉中,对临床科室投诉比例最高,占投诉科室的46.6%:在人员方面,对护士投诉最多,投诉率为43.06%,其次是对医生的投诉,投诉率为34.52%:在投诉原因方面,对门诊人员服务态度投诉居首位,占总投诉原因的39.79%,其次为医院流程投诉,而涉及医疗技术问题的投诉较少:经医院相关部门处理,投诉患者满意率达99%以上。结论医院应重视门诊投诉原因,及时制订合理可行的管理对策,加强门诊服务建设,优化就诊流程,改善服务人员工作态度,增强服务意识,以提高医疗服务质量,营造和谐医疗服务氛同。 展开更多
关键词 门诊管理 投诉原因 医疗质量
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新医改形势下患者就医体验影响因素探讨 被引量:11
18
作者 张向阳 赵红梅 +2 位作者 刘盈 王晶桐 关振鹏 《中国卫生事业管理》 北大核心 2019年第4期251-254,共4页
目的:探寻在新医改形势下影响患者就医体验的因素,从病人的视角审视当下管理中存在的问题,为持续改进医疗服务提供决策依据。方法:系统收集某三甲医院2017年7~12月门诊患者口头和书面投诉记录,运用Excel分类层别汇总分析,并以柏拉图找... 目的:探寻在新医改形势下影响患者就医体验的因素,从病人的视角审视当下管理中存在的问题,为持续改进医疗服务提供决策依据。方法:系统收集某三甲医院2017年7~12月门诊患者口头和书面投诉记录,运用Excel分类层别汇总分析,并以柏拉图找出患者投诉的关键性因素。结果:服务态度与沟通技巧、因系统操作不熟练或医保政策不熟悉等导致的工作失误、工作纪律以及系统设施设备故障或配置不全4个方面是患者投诉的要因。结论:新形势下,随着信息化的推进以及患者对健康服务需求的提升,影响患者就医体验的主要因素也在发生结构性变化,医疗机构管理层应适时调整思路,制定新的管理对策。 展开更多
关键词 投诉记录 新医改 就医体验 结构性变化 管理对策
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医院投诉事件原因分析及防范对策研究 被引量:19
19
作者 高琴 季文祥 顾彬 《医学与哲学》 2020年第17期52-57,共6页
对某地级市三甲综合医院2019年582例投诉事件进行回顾性分析。结果表明,医院投诉事件的原因包括医患之间信息不对称(177例,占比30.41%)、医院服务(164例,占比28.18%)、医院管理(94例,占比16.15%)、患者原因(80例,占比13.75%)、诊疗技术... 对某地级市三甲综合医院2019年582例投诉事件进行回顾性分析。结果表明,医院投诉事件的原因包括医患之间信息不对称(177例,占比30.41%)、医院服务(164例,占比28.18%)、医院管理(94例,占比16.15%)、患者原因(80例,占比13.75%)、诊疗技术(67例,占比11.51%)。对此,从医院、患者、第三方机构这三个责任主体层面分别提出防范对策,主要包括:(1)医院应加强管理、提升服务、加强人员培训、提高患者满意度;(2)通过宣传、沟通等方式平衡医患之间的信息不对称及增强医患之间的信任度;(3)卫生主管单位应提高患者就医相关政策的知晓率,医院对外包单位应加强约束。 展开更多
关键词 医院 医疗投诉 医患关系
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患者投诉对医院管理价值的经济学分析 被引量:8
20
作者 李欣慧 李明 +1 位作者 李涛 王晶 《中国医院》 北大核心 2021年第2期58-60,共3页
患者投诉作为"负面评价"的标志之一,医院管理者往往对此讳莫如深,这种将医院管理与患者投诉相对立的观点忽视了二者的内在统一性。通过贝叶斯博弈分析为模型来认识患者投诉与医院管理的关系。经分析患者投诉在医院管理部门与... 患者投诉作为"负面评价"的标志之一,医院管理者往往对此讳莫如深,这种将医院管理与患者投诉相对立的观点忽视了二者的内在统一性。通过贝叶斯博弈分析为模型来认识患者投诉与医院管理的关系。经分析患者投诉在医院管理部门与医护人员的博弈关系中的作用可知,其可通过降低监管成本、增加管理绩效等对医院管理产生重要的正向价值。通过"成本-收益"曲线研究患者投诉意愿强度的影响因素以探究在医院管理中完善患者投诉制度、增强患者投诉意愿的着力点。基于成本效益分析中对患者投诉影响因素的分析,医疗机构可以通过畅通投诉渠道、确保投诉处理部门立场中立、建立投诉整改闭环工作制度和完善投诉反馈制度等措施来改进工作,以充分发挥患者投诉对医院管理的正效用。 展开更多
关键词 患者投诉 医患关系 医院管理 经济分析
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