医院档案管理信息化建设的合理途径分析

医院档案记录患者的病历、医疗方案和医院科研成果等关键信息,是医疗服务的核心组成部分。然而,传统的纸质档案管理方式存在诸多弊端,如人力资源配置不足、信息存储和检索效率低下等,这严重影响医院的管理和服务水平。在信息时代的背景下,医院应积极推进档案管理信息化建设,以适应数字化转型的趋势。文章将深入探讨医院档案管理信息化建设的合理途径,从培养专业人才、提高思想认识、加强硬件设施、完善软件系统和规范管理制度等方面提出切实可行的解决方案。通过本研究不仅可为医院档案管理信息化建设提供科学指导,全面提升医疗服务的质量和效率,同时,也保障医疗行业的可持续发展。

DRGs管理信息系统的建设与应用研究

随着医疗信息化的快速发展,疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRGs)管理信息系统在医疗行业中的应用愈发重要。文章对DRGs管理信息系统的建设与应用进行深入研究,旨在探讨该系统在医疗服务质量、成本控制和医疗机构管理等方面发挥的重要作用。

基于HRP的口腔高值耗材全生命周期管理体系的探索

目的进一步完善口腔专科医院高值耗材的精细化管理,建立符合医院高质量发展要求的耗材管理体系。方法构建口腔高值医用耗材全生命周期管理体系。以基于医院资源规划(HRP)的高值耗材全流程闭环追溯管理系统上线前、后的耗材管理耗时、库存金额、医护满意度、不良事件发生率等为观察指标,验证该管理体系的可行性和有效性。结果研究组在耗材管理时间、不良事件发生率、库存金额低于对照组,医护满意度高于对照组(P<0.05)。结论全生命周期管理及溯源体系可有效缩短管理时间、提高医护满意度、降低不良事件发生率和库存金额。

医疗机构麻精药品SOP全流程及信息化管理的应用效果

目的探讨医疗机构麻醉药品、第一类精神药品(简称“麻精药品”)构建标准作业程序(standard operating procedure,SOP)全流程管理体系以及信息化管理的应用效果,以期提高医务人员工作效率与准确性,减少工作负荷和成本。方法2022年7—12月,由市三级甲等医疗机构药事管理专家组成药学调查组采取随机抽样与分层抽样相结合模式分别对全市三级、二级、专科、社区、民营等共33家医疗机构的麻精药品管理及使用情况进行调查。分别抽取全程化麻精药品管理体系实施前(2022年7—12月)与实施后(2023年9—12月)的资料进行监督检查,将发现的问题进行汇总分析,以评估效果。结果实施后,医疗机构药品管理制度、账册、基数管理、储存管理、余液处理、空安瓿回收、其他不规范数低于实施前(P<0.05)。实施后麻精药品处方合格率、残余液管理规范率、空安瓿批号管理相符率分别为84.85%、87.58%、91.67%,高于实施前的66.06%、65.45%、64.55%(P<0.05)。实施后麻精药品专册登记管理平均用时为(10.16±0.25)h,短于实施前的(17.27±0.57)h(P<0.05)。结论医疗机构麻精药品SOP全流程规程制定及电子信息化管理应用可提高特殊管制药品管理与应用水平,使药品管理更具有科学性和实操性。

二级库房信息管理系统在一次性医用低值耗材管理中的应用实践

目的建立一次性医用低值耗材二级库房,通过信息化系统对医用耗材进行管理优化。方法将二级库房管理系统应用于本院一次性医用低值耗材管理中,实现库房物资信息管理,耗材申领、移库及出库,库存控制与预警监管,系统权限与安全,管理系统维护及与其他系统集成等功能。通过对比管理前后耗材申领件数、支出总金额、每日及每月耗材核对耗时、耗材溢库率等,验证系统的有效性。结果截至2022年12月底,本院已建成并上线使用科室二级库房371个;2022年在患者总数增加9.50%的情况下,耗材申领总件数下降了5.48%,支出总金额下降了8.24%;管理后每日、每月核对耗时均低于管理前(P<0.05);管理后,普通注射器、静脉输液针头、胰岛素专用注射器、胰岛素针头、精密输液器、血糖试纸、留置针、一次性鼻导管、无菌纱布、无菌棉球和血气分析套装的溢库率绝对值均低于管理前(P<0.05)。结论将二级库房信息管理系统应用于一次性医用低值耗材管理中,确保了耗材使用安全性,降低了耗材管理的人力、时间及医院医用耗材运营成本。

医院医用耗材证照信息化管理系统的设计

根据政府相关部门对医用耗材全生命周期监管提出的要求,医院作为医用耗材的主要使用部门,须对医用耗材实施严格管理。因此,设计一款依托互联网技术,可与医用耗材采购管理系统、收费系统及不良事件上报系统相适用的证照管理系统,以实现医用耗材全生命周期管理的目标。

借助信息技术提高医用高值耗材精细化管理水平的研究

针对医用高值耗材管理中面临的采购管理不规范、库存管理不精细、使用流程不优化、追溯能力与安全监控不完善等问题,本文将先进信息技术引入到医用高值耗材管理中。首先,阐述当下医用高值耗材的管理现状;其次,深入分析与探讨基于信息技术的医用高值耗材精细化管理,涉及提高库存管理效率、加强采购管理、优化使用流程及提高追溯能力与安全监控;最后,以医用高值耗材管理信息系统为例,介绍先进信息技术在医用高值耗材管理中的实际应用。以期为医疗机构提供有益借鉴与参考,从而提升医用高值耗材管理水平。

医院医用耗材智能管理系统的构建与应用

目的构建并应用医用耗材智能管理系统,为医院医用耗材全流程管理提供信息技术支撑。方法在统一医用耗材标识码基础上,对接供应处理配送(SPD)、企业资源规划(ERP)、医院信息系统(HIS)等系统数据,纳入公立医院绩效考核和医保支付方式改革的相关指标,构建医用耗材智能管理系统。结果通过医用耗材智能管理系统可发现耗材计费差错,以及科室和医师异常使用耗材的问题。结论医用耗材智能管理系统的应用实现了医用耗材的全流程管理,并可准确追溯问题源头,有效促进临床合理使用耗材,为管理者精准施策提供数据支持,降低医院运营成本。

校医院医用耗材科学管理体系化建构与法治化保障

校医院的医用耗材管理,总体存在库房小、耗材品种不全、管理理念落后、管理方式粗放、信息化管理程度低以及管理制度不全且执行不到位等问题,这主要与高校医院的特殊性、专门性人才的缺乏、医用耗材管理的忽视和医用耗材管理法治思维缺乏等有关。要想解决这些问题,首先须树立科学管理理念,由粗放型管理转向精细化管理,由选择性信息化转向全覆盖信息化,由人治转向法治,由权责分离转向权责一致;继而应加强对供应商的准入管理,建立健全的医用耗材管理制度,规范医用耗材的管理流程,强化一级库房的管理,建设全覆盖的医用耗材信息化系统,同时有必要引入医用耗材管理的奖惩制度。

信息工程在医院管理系统中的应用

阐述信息工程在医院管理与医疗服务中的作用,包括医院流程优化、数据管理和交换、决策支持。分析其在信息化管理、医疗数据管理、医院信息交流与协同、医疗质量与安全管理方面的应用。

医院信息系统建设中的数据管理与整合策略研究

在现代医疗管理中,医院信息系统起着至关重要的作用,其中数据的管理与整合是医院信息系统建设中的关键挑战。文章旨在深入探讨医院信息系统中的数据管理问题,并提出切实可行的整合策略以推动医疗信息化进程。

信息化技术在医用耗材采购使用管理中的应用探讨

目的:规范医用耗材采购流程,缩短采购周期,降低管理难度并提高管理质量。方法:采用程序开发工具编制医用耗材采购管理系统,建立系统数据库,收集医院使用各种耗材的品种、供应商、生产厂家信息,以实现对产品、供应商、生产厂家资质等核心事项的动态管理。结果:该系统可以实现对各类医用耗材申报、采购、使用等环节的规范化和标准化管理,并可对使用信息进行分类查询、物流溯源、质量监测、数据分析及统计。结论:该系统可为医院对医用耗材,尤其是高值耗材的采购及使用管理提供依据。

浅谈医用耗材信息化管理

目的:探讨如何加强和完善医用耗材的信息化管理。方法:以"军卫一号"系统为支持环境,利用计算机技术和已建成的局域网,并应用医院自主研发的医用耗材超市化管理系统。结果:完善了"军卫一号"物资管理系统,简化了工作流程,提高了工作效率。结论:减少了差错,提高了库房管理水平,确保数据的准确性。

信息化环境下医疗耗材新型管理模式探究

目的 :探索医疗耗材新型管理模式,以提高医疗耗材管理效率、减少浪费、合理控制医院运营成本。方法 :从管理理论及技术角度着手,结合现代化的信息系统,构建医疗耗材新型管理模式,形成一套完整的医疗耗材管理流程。结果:医疗耗材真正实现了从准入到使用全流程追溯;科室二级库房医疗耗材主动管理模式同步建立。结论:建立医疗耗材新型管理模式有助于提升医院的管理水平及竞争力。

新形势下医用耗材信息化管理建设研究

目的:探讨新形势下医用耗材信息化管理的手段,确保医疗耗材的合理使用。方法:采用多维度数据分析方法对医用耗材数据进行整合处理,为医院决策部门提供依据;建立预警机制下的医用耗材使用监控及审批制度,对阳光采购平台进行二次开发,并基于病种管理的手术耗材临床使用路径来对大数据进行再造,优化改进信息化自动采集路径。结果:医用耗材从采购到使用实现了全方位监控,为医用耗材的合理使用提供了数据支持。结论:医用耗材信息化管理实现了全程化、专业化、信息化的精细化管理,为临床项目开展提供了数据保障,为医院转型提供了合理化建议。

基于HIS的急诊科信息管理系统的构建

针对目前急救室医疗信息化程度低的问题,结合急救室工作的特殊性,设计了急诊科信息管理系统,该系统由①急救室工作站;②留观病房护士站;③留观病房医生站;④输液室工作站等构成。系统的开发与应用对推动急诊医疗管理的信息化建设、提高急诊科救治及管理水平具有积极意义。

医用高值耗材管理信息系统在手术室的应用

目的:为防范医患诉讼的举证不能提供法律依据,强调明确管理责任。方法:建立了植入性医疗耗材物品编码数据库,进入"信息系统"对所用的医疗耗材包装袋上的条码进行扫描;在手术间设立"高值耗材二级管理库",手术室专管人员每月根据出库清单定期清点库存。结果:能准确掌握耗材流向。结论:减少了操作环节,提高了工作效率,增加了收费透明度。

解读《医疗机构医用耗材管理办法》，探讨新形势下的医用耗材信息化建设

详细分析了《医疗机构医用耗材管理办法》,并结合目前国内医院信息化采用的新手段,提出了针对《医疗机构医用耗材管理办法》内各项要求的信息化建设实施建议。指出紧扣《医疗机构医用耗材管理办法》内医用耗材信息化建设的主题,对现有的医用耗材信息化管理模式进行升级,采用符合新形势要求的信息化建设方案,对提高医疗机构内医用耗材管理的科学性具有重要意义。

医用耗材信息化管理

以湖北省黄冈市中心医院为例,介绍其实施信息化管理前后的医用耗材管理流程,对信息化管理前后10个月的数据进行比较,阐明运用信息系统对医用耗材进行科学管理能优化流程,降低错误发生率,提升消毒供应中心的工作质量和管理水平。

骨关节炎防治的社区信息化管理与应用

在前期研究基础上,笔者利用软件工程理论,结合骨关节炎专业知识和互联网,设计开发出新型多功能骨关节炎患者资料管理应用软件《骨关节炎资料管理系统》(网络版),该软件具有网络功能,操作方便,适合应用于骨关节炎防治社区信息化管理,可有效提高骨关节炎的诊治、科研及教学水平。