军官职业化问题研究

为大力推进我军军官职业化进程,加速培养高素质专业军事人才,探索建立符合时代要求、具有中国特色的军官职业发展和管理体系,必须树立现代化的人力资源管理理念,构建符合我军特色的军官专业分类体系,设计清晰透明的军官职业生涯成长路径,建立公平公正的考核选拔任用机制。

将职业锚理论引入我军军官职业发展探究

为促进军队组织与军官个体的共同成长进步,通过介绍职业锚理论的定义及其作用,探讨军官职业发展的6个阶段,从建立岗位任职资格制度、规划职业发展路径、健全岗位交流机制、完善考核评价体系等方面提出职业锚理论在我军军官职业发展中的应用策略。

人力资源管理对青年员工成长的作用分析

青年员工是企业发展的生力军,是企业未来的支柱。新员工进入企业是工作的起点,需要对他们进行指导、培养,让他们得到成长,这样才能够达到招聘的目的。通过有效的人力资源管理,能够培养新员工的工作模式,使其得到更快的成长。分析了人力资源管理对青年员工成长的作用,希望对企业起到一定的积极作用。

构建富有吸引力的青年军官成长环境研究

在国家以经济建设为中心、军官来源大幅调整的形势下,为继续保持青年军官成长环境的吸引力,军队应从职业生涯管理的视角探明并满足青年军官的职业发展需求。受教育背景及成长经历作用,青年军官希望对职业生涯进行自我管理,并渴望取得良好的职业成长。军队应将组织职业生涯管理作为党管干部的具体措施,使组织目标与青年军官自我管理目标相协调,并搭建起利于获得职业成长的平台,从而满足青年军官职业发展需求。