基于合作研发与推广的运营商与终端厂商的双边激励研究

终端定制是运营商与终端厂商之间的创新合作模式,是未来3G产业发展的主流趋势之一,合作定制的成功取决于双方共同投入的努力,存在双边道德风险问题。基于合作研发与推广的终端定制模式,在双边道德风险条件下,设计了运营商与终端厂商的双边激励模型,探讨了各自期望效用最大化条件下终端厂商的分成比例的最优决策,得出分成比例的动态影响因素及其变化区间。

面向过程协同的快速动员制造排程技术

研究了快速动员制造排程与动员制造链预案构建方法,结合遗传算法及合同网协议实现了动员制造排程及转包任务在成员企业中的分配,实现了制造链层次上制造资源的优化配置。算法通过具体生产实例进行验证。

移动运营商与终端厂商合作关系的国际借鉴与建议

本文结合当前通信行业发展的大环境,运用营销学、管理学的相关理论,从世界及我国移动通信行业及终端手机行业的竞争现状入手,阐述了全球移动运营商与终端厂商合作的三种模式,分析了中国移动和中国联通在近几年与终端厂商的合作情况,总结了移动运营商与终端厂商的合作对双方的影响,并对双方以后的发展提出了一些建设性的建议。

基于知识粒度的移动Agent虚拟企业协作研究

针对虚拟企业产品异地协同设计制造的要求,以及产品知识的复杂性、不确定性和时效性,对基于知识粒度的移动Agent虚拟企业协作开发系统进行了研究。该系统通过启用不同粒度的封装知识模板,实现对虚拟企业制造资源的重构和封装;通过黑板协同机制实现Agent之间的数据通信及信息共享。实例表明,通过基于知识粒度的移动Agent技术,虚拟企业协作开发系统能够在网络环境下实现对知识的发现、调度和应用,改善网络异地协同合作,从而提高产品开发的敏捷性和降低产品开发成本。

移动通讯产业科技合作模式的国际比较与借鉴——以韩国、日本、香港的合作模式为例

阐述了全球移动运营商与终端厂商合作的三大主流模式,并在此基础上对三种合作模式在形成背景与成因、渠道与品牌策略、对终端厂商的控制力以及各自的优势与劣势等做了对比分析。并对国内移动运营商和终端厂商之间的合作模式提出了建议。

日韩移动通讯产业内合作模式的比较分析

本文通过对韩国SKT"导师制"模式与日本NTT DoCoMo"家长式"模式的比较研究得出,现有技术制式的个性化程度、企业市场地位、技术研发实力等要素决定了移动通讯产业内的合作模式;中国移动运营商和终端厂商之间的合作模式应为:前者通过研究市场细分和消费者行为,设计竞争策略、调动渠道商积极性、确定合作层面和深度;后者加强与运营商、SP和CP的合作、加强对渠道的引导、选择与运营商的合作基点等。