多厂商云管网络及系统设计研究

在云化时代,企业数字化转型需求迅速增长,传统企业的网络管理存在如开通慢、运维成本高等问题,无法达到转型目的。研究分析了云管网络的能力及其优势,并提出一种SD-Branch系统方案,解决了多厂商融合配置编排、统一运维管理的痛点,实现多厂商全生命周期的统一网络云管。

多品种供应的多供应商选择模型及分解算法

为解决供应链中多品种供应的多供应商选择问题,建立了以供应综合成本最低为目标函数、满足多个约束条件的组合优化模型.为解决求解的困难,采用变换分解算法,将原模型转换为整数规划问题.根据不同迭代方式,给出了2种基本运算步骤·在算例中运用模型和算法,得到了多物资供应环境下多供应商的最优任务分派·新方法克服了常规供应商的选择评价方法只针对单一物资供应过程和面向单一供应商选择过程的局限性.

多方服务外包策略的选择分析

为了体现规模经济,众多学者与企业都建议发包方将其服务业务外包给单一接包方,但一些企业,如英国石油公司却将IT服务分割外包给3个不同的接包方,以充分发挥各个接包方的核心竞争力。针对企业在什么情况下采用多方外包策略的研究问题,基于委托-代理理论,分析了企业服务外包时多方外包的策略选择。分析结果指出,针对能够分割成多部分来进行外包的服务业务,发包方必须保证接包方的服务竞争优势足够大,甚至超过外包所带来的固定成本和协调成本的负面影响时,多方外包策略才是最优的。同时,还发现,服务的绝对和相对需求对于发包方的收益和激励因子的决定都存在一定的影响。

多产品供应商选择的模糊多目标整数规划模型

以成本、质量、交货为目标,考虑供应商供应能力、采购数量、供应数量的柔性、评价等级等约束,建立了多产品供应商选择的模糊多目标规划模型。采用降半梯形分布的隶属度函数将模糊多目标规划模型转化为单目标线性规划并求解,应用算例证明了模型的有效性和可行性。

基于欧氏范数的供应商评价方法

供应链中供应商的评价是供应链管理的一项重要内容。本文从相对劣值隶属度出发 ,建立加权向量的概念 ,将备选方案与最不理想方案的几何偏差作为选优的依据 。

一种多阶段供应商选择的混合整数规划模型

在建立供应链合作伙伴关系中,供应商的选择是供应链管理的一项重要内容。在现有文献的基础上对供应商的选择模型进行了改进,建立了集成单阶段与多阶段供应商选择的混合整数规划模型:既可以选择单阶段供应商,也可选择多阶段供应商即供应商的供应商的供应商等等。在模型中考虑了每个潜在供应商的能力约束,以供应商在产品价格、质量、配送水平等三个方面引起总的客户不满意度最小化作为选优的依据。

多产品采购条件下的供应商选择与订购量分配问题研究

为了解决随机性需求和价格折扣并存条件下的多产品采购供应商选择问题,建立了相应的多目标混合整数随机规划模型。该模型的特点是:①模型的约束条件中兼具确定性和随机性;②通过约束条件方程式准确地表现随机性需求和价格折扣两大假设条件。根据该模型的特殊结构,提出了一种适用的求解策略:首先,通过把机会约束转化为确定性等价类,而将多目标混合整数随机规划模型转化为多目标混合整数规划模型;然后,采用最大满意度法,将体现决策者偏好和目标模糊性的加权模糊多目标混合整数规划模型转化为求解等价的多个单目标混合整数规划问题;最后,在确定每个模糊目标的隶属度函数表达式的基础上求得问题的最优解。另外,通过应用算例说明了模型的有效性和可行性。

供应商选择及定购计划的分析

研究供应链管理中供应商选择及定购计划,利用主、客观偏好系数,提出用AHP和DEA相结合的方法确定供应商评价准则的综合权重,以弥补AHP容易造成不一致判断,而DEA又不能反映决策者偏好的缺点·此外,以价格、质量、服务水平、准时供货为评价准则,考虑最少定购批量、最少供应商数目等约束条件,建立供应商选择的多目标规划模型·基于评价准则的综合权重,将多目标规划模型转化成单目标规划模型求解,最后通过算例说明方法的有效性·

物流供应商选择模型研究——集对分析及熵权系数的新应用

物流供应商的选择问题一直是企业物流业务外包成败的关键,实践中常因缺乏合适的评价选择模型而导致双方难以有效合作。本文借助一种新的理论--集对分析理论,结合熵权系数,建立物流供应商评价选择模型,为企业合理选择物流供应商提供科学依据。

一种基于作业成本法的多阶段供应商选择方法

供应商的选择是供应链管理中开发供应商伙伴关系的一项重要内容。现有的供应商选择模型只考虑直接供应商 ,并没有考虑供应商的供应商因素。本文在现有文献的基础上对供应商的选择模型进行了改进 ,建立了多阶段供应商选择的混合整数规划模型 :既可以选择单阶段供应商 ,也可选择多阶段供应商 ,从而使整条供应链达到最优化。在模型中考虑每个潜在供应商的生产能力约束。用成本分析法计算由供应商引起的总成本 ,增加了供应商选择过程的客观性。

制造企业供应链中供应商管理问题研究

针对单个制造企业、多个供应商的供应链问题,建立以供应链总成本最小为目标的数学模型。模型考虑了供应商可以通过多种价格折扣方式出售零件。利用Lingo软件对模型进行编程与求解。并通过算例进一步分析了供应商向制造企业提供不同的价格折扣水平和供应链双方能力约束对制造企业采购决策的影响。

基于信息熵的模糊多属性决策供应商选择方法

提出了一种针对供应商选择最优决策问题的基于信息熵的模糊多属性决策方法。针对供应商的多属性决策问题,确定属性集,利用信息熵求出各属性权重,运用模糊数排序方法对方案的模糊效用值进行排序,以确定最优方案。最后以某企业为例做了实例分析,将此方法应用于对这五个供应商进行评分排序,并从中选择出最为合适的供应商,表明此方法行之有效。

确定环境下的单卖方多买方寄售库存模型

在确定的环境下,将寄售库存(Consignment Stock,CS)模型拓展到了单卖方多买方的情形;通过将库存持有成本进行细分,突出了CS区别于其他库存方式的2个最大特点.使用几何的方法计算出了CS模型的联合成本构成公式,并在不允许缺货的前提下,通过枚举的方法求出了CS模型的最优解及其参数配置情况.

供应商管理库存的供应链管理绩效模型

使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效。

基于多代理系统方法的存贮路径问题研究

在分析现有研究成果的基础上,运用智能化的多代理技术建模方法,将问题抽象映射成为4类自治的Agent,构造存贮路径问题(Inventory Routing Problem,IRP)的多代理模型,通过Agent间的通信与协作完成问题的求解,为该问题的处理探索一条新的途径。

供应链环境下供应商选择多属性组合决策模型

为了研究供应链管理环境下的供应商选择问题,建立了相应的综合评价指标体系,提出了一个组合多属性决策模型.该评价方法的特点是:评价指标体系考虑的因素更为全面;组合多属性决策模型集成了模糊AHP、模糊多指标以及TOPSIS方法各自的优点.给出了利用该模型的决策步骤,即首先分别用模糊群决策方法和FAHP方法求出下层指标和上层指标的权重值,进而以线性加权的方式求出下层指标和上层指标的评价值,最后采用理想点方法,在计算各方案相对贴近度的基础上,对其进行排序和选择决策.给出的应用算例说明了模型的有效性和可行性.

单生产商-多销售商多生产阶段协同订货模型

在单生产商-多销售商联合生产库存系统中,假定策略周期可以包含生产商的多次生产阶段,且不同销售商的订货次数和订货间隔不一定相同,建立了生产商-销售商的多生产阶段-协同订货模型.首先,把多个销售商的不同订货策略转化成一个虚拟销售商的订货策略.然后,把虚拟销售商的订货对应到生产商的不同生产阶段,对每个生产阶段应用单生产商单销售商的库存-时间图对系统整体的库存进行分析,构建了多生产阶段协同订货的数学模型,并给出了求解该模型的启发式算法.最后,用实例证实了该模型所得到的最优平均总费用优于已有的模型.

MVI56-MCMR通讯模块在泵站监控系统的应用

描述某泵站PLC监控系统中Modbus通讯的系统结构,并介绍了MVI56-MCMR通讯模块的特性;给出采用MVI56-MCMR模块组建Modbus通讯主站的具体实施过程;最后,总结现场应用经验。

不确定需求下的采购合同逆向拍卖模型

针对不确定的市场需求下供应链采购合同的逆向拍卖问题,基于报童模型的框架,分别构造了基于单一价格合同和基于回购合同的多属性拍卖模型.求解了均衡竞标策略,比较了两种合同下的采供双方的利润和系统的效率.研究发现:当买家以利润期望值作为评分依据时,两种合同下的供应商的均衡竞标策略会揭示其真实成本,并导致相同的利润分配比例.而当买方的剩余价值较低时,只有回购合同拍卖才能达到供应链的协调,并比单一价格合同转移更高的利润给买方.当买方的剩余价值较高时,单一价格采购合同比回购合同产生更高的买方利润.

多源采购供应商选择问题的两阶段随机优化模型及其算法

构建了多源采购供应商选择问题的两阶段随机优化模型。在第一阶段,决策者根据各相关因素的不确定性确定供应商选择方案,而在第二阶段,当各参数退化为确定性数值时,决策者最终确定采购计划。模型目标为极小化两阶段的总期望成本。给出了模型求解的两种方法—枚举法和遗传算法。若干算例表明,本文给出的算法稳定性较强,能够满足实际问题求解的需要。