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Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management
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作者 Zhu Hongchang 《China's Foreign Trade》 2011年第7期68-70,共3页
Engineering project management refers to the management through the whole process of engineering construction, including quality, time project time limit, safety, cost, environmental protection, and innovation, etc. T... Engineering project management refers to the management through the whole process of engineering construction, including quality, time project time limit, safety, cost, environmental protection, and innovation, etc. The most important thing for construction enterprises to improve market competitiveness is to reduce enterprise costs by decreasing resource consumption in the construction, and control the consumptions within the project budget. 展开更多
关键词 cost management engineering project management cost control risk control ways tocontrol
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Thinking substation construction project management methods
2
作者 HU Wenmin 《International English Education Research》 2015年第10期21-23,共3页
One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical e... One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical engineering and civil construction, engineering, quality control, safety management and supervision costs control, on-site supervision over the links, these links chain, indivisible, so long as a part of the management problems, will lead the entire construction project management effectiveness be affected, so it must be every link control and management work done, in order to guarantee the quality of the entire substation, in order to make security of supply substations, electrical safety and vital interests of users are protected. In this paper, the author details the three aspects substation construction management of the project, namely the concept of substation engineering, project management and construction safety, through these three aspects, the author analyzes the construction project management substation existing problems, To solve these problems and issues proposed some measures and construction process that need attention. It launched separately from the design, schedule, quality and other aspects of security and research, and in the course of the study stressed the importance of coordination between elements of construction and construction sectors as well as cooperation between the construction, explains the importance of the project cost control. 展开更多
关键词 SUBSTATIONS construction project management cost control BIDDING civil engineering
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海洋石油工程项目建设成本管理思路 被引量:1
3
作者 单晓亮 《化工管理》 2024年第16期12-14,共3页
海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建... 海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建设风险。文章结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发,对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究,着重从成本管理构架、成本预算管理、成本控制要点、成本核算分析、成本考核等方面阐述,以期提升中国海上工程项目建设国际市场竞争力。 展开更多
关键词 海洋石油 工程项目 施工成本 成本控制 预算管理
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成本控制视角下饲料企业建设工程造价精细化管理研究
4
作者 刘净利 《中国饲料》 北大核心 2024年第10期124-127,共4页
精细化管理可以帮助企业实现成本的精细化控制,提高管理效率,优化资源配置,提升市场竞争力。因此,做好精细化管理可以让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,本文从成本控制的角度出发,对饲料企业建设工程的造价进行精细化管理... 精细化管理可以帮助企业实现成本的精细化控制,提高管理效率,优化资源配置,提升市场竞争力。因此,做好精细化管理可以让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,本文从成本控制的角度出发,对饲料企业建设工程的造价进行精细化管理,在对饲料企业建设工程各个环节造价管理特点及作用分析的基础上探讨一套切实可行的精细化管理模式和方法,以实现在确保质量的前提下降低饲料企业建设工程整体造价,并提高建设工程的效率和竞争力。本研究的成果不仅将为饲料企业的可持续发展提供有力支撑,也对整个饲料产业链的成本控制工作具有重要的理论和实践意义。 展开更多
关键词 成本控制 饲料企业 工程造价 精细化管理
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施工企业建安工程成本考核工作标准化及应用研究
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作者 杨吉星 胡立新 《中国标准化》 2024年第6期192-199,共8页
“成本考核”工作是成本管理工作中的重点内容。通过对某施工企业建筑安装工程成本考核工作的调研与分析,发现企业成本考核工作存在的问题,如核算对象定义规则不统一、考核周期随意划分、考核方式选择不当等;借助“建安工程费用项目组... “成本考核”工作是成本管理工作中的重点内容。通过对某施工企业建筑安装工程成本考核工作的调研与分析,发现企业成本考核工作存在的问题,如核算对象定义规则不统一、考核周期随意划分、考核方式选择不当等;借助“建安工程费用项目组成”及“价税分离”的理论基础,针对现存问题及企业管理现状,梳理出企业建安工程成本考核工作的业务流程及各项工作的标准化做法,并举例进行说明。以期助力企业更好地进行项目成本管理,助力企业数字化转型。 展开更多
关键词 施工企业 建安工程 项目管理 项目经理部 成本考核 标准化
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EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理探究 被引量:2
6
作者 苏娴 《工程建设与设计》 2024年第6期236-238,共3页
深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成... 深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。 展开更多
关键词 EPC总承包模式 全过程造价控制 工程项目管理
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基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制 被引量:1
7
作者 董铖 《工程设计与施工》 2024年第2期13-15,共3页
近年来,中国工程项目持续增长,尤其是在基础设施建设领域。然而,项目风险难以规避,许多项目因成本超支和延期等问题面临着较大压力。针对这一问题,论文提出了基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制方法。首先,该方法建立了完善的现... 近年来,中国工程项目持续增长,尤其是在基础设施建设领域。然而,项目风险难以规避,许多项目因成本超支和延期等问题面临着较大压力。针对这一问题,论文提出了基于现场成本管理的工程项目风险分析与控制方法。首先,该方法建立了完善的现场成本管理制度,在系统分析工程项目成本构成的基础上,实现了现场成本的实时监控并发现可能存在的风险问题。其次,采用定性与定量的风险分析方法,如敏感性分析和概率影响图等,对风险进行精确测度,提前发现高风险节点,以策略性进行风险管理。最后,从风险应对策略出发,提出了避免、减轻和接受等具体风险控制措施。论文对于指导工程项目的风险管理,提高项目效率,保障项目成功有重要参考价值。 展开更多
关键词 现场成本管理 工程项目风险 敏感性分析 风险控制策略 项目管理水平
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招标控制价对工程项目质量和成本的双重影响评估 被引量:1
8
作者 卜伟 《工程造价管理》 2024年第2期64-68,共5页
在当前经济与环境背景下,政府工程项目的成本效益与质量控制尤为重要。招标控制价作为一种重要的成本控制手段,对于确保工程项目在预算内完成并满足质量标准具有不可忽视的作用。然而,招标控制价的设定与实施过程中存在的不足,如过度设... 在当前经济与环境背景下,政府工程项目的成本效益与质量控制尤为重要。招标控制价作为一种重要的成本控制手段,对于确保工程项目在预算内完成并满足质量标准具有不可忽视的作用。然而,招标控制价的设定与实施过程中存在的不足,如过度设计、施工方案不合理等问题,常常导致资源浪费与投资效率低下。文章旨在探讨招标控制价对工程项目的成本与质量的影响,并通过案例分析,揭示优化设计、施工方案的重要性;同时,还探讨土石方平衡与石方利用的策略,以减少不必要的投资浪费,促进工程项目的经济与环境可持续性;最后提出了一系列实现成本与质量双重优化的策略,为政府工程项目管理提供新的视角和方法。 展开更多
关键词 招标控制价 工程项目质量 工程成本管理 土石方平衡 石方利用 节约投资
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中小建筑企业工程项目成本控制研究
9
作者 冯朝丽 《建筑经济》 2024年第3期22-27,共6页
在对中小建筑企业工程成本内涵、管理现状分析的基础上,阐述中小建筑企业工程项目成本控制的意义和作用,提出中小建筑企业工程成本控制的相关策略,包括建立健全有关项目成本控制的管理规章、细化并落实施工阶段成本控制措施、加强成本... 在对中小建筑企业工程成本内涵、管理现状分析的基础上,阐述中小建筑企业工程项目成本控制的意义和作用,提出中小建筑企业工程成本控制的相关策略,包括建立健全有关项目成本控制的管理规章、细化并落实施工阶段成本控制措施、加强成本管理数字化平台建设和使用等,以期为中小建筑企业的成本控制实践提供参考。 展开更多
关键词 中小建筑企业 企业管理 项目管理 成本控制 研究
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总承包模式下核电项目施工质量分层控制体系研究
10
作者 刘巍 刘玉东 封锦东 《建筑经济》 2024年第6期87-93,共7页
本文首先对核电工程项目总承包模式下施工质量分层管控的组织运作现状进行分析,并从施工技术控制、施工作业控制和施工质量监督三维度阐述管控特点,基于核电工程管理实践和分级方法,提出施工质量分层控制体系,为核电工程以及其他大型项... 本文首先对核电工程项目总承包模式下施工质量分层管控的组织运作现状进行分析,并从施工技术控制、施工作业控制和施工质量监督三维度阐述管控特点,基于核电工程管理实践和分级方法,提出施工质量分层控制体系,为核电工程以及其他大型项目的施工质量管理提供借鉴和参考。 展开更多
关键词 核电项目总承包 施工质量 分层控制体系 企业经营管理
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BIM技术在工程项目造价控制中的实践与探索
11
作者 朱倩 《智能建筑与智慧城市》 2024年第8期87-89,共3页
工程项目造价控制是一项复杂的系统工程,涉及多专业、多阶段、多领域的信息采集、分类、处理,传统的工作模式对人力资源比较依赖,易出现许多错误和漏洞,无法保证相关数据信息的准确性、完整性。文章研究了BIM技术在工程项目造价控制中... 工程项目造价控制是一项复杂的系统工程,涉及多专业、多阶段、多领域的信息采集、分类、处理,传统的工作模式对人力资源比较依赖,易出现许多错误和漏洞,无法保证相关数据信息的准确性、完整性。文章研究了BIM技术在工程项目造价控制中的实践与探索,在明确造价控制现状和BIM应用优势的基础上,从项目决策、项目设计、招投标、项目施工、竣工结算等不同阶段出发,分析了BIM技术在工程项目全过程造价控制中的应用要点,有利于提高数据信息共享水平,增强不同参建单位协作能力,提高造价控制质量和效率。 展开更多
关键词 BIM技术 工程项目管理 造价控制 应用实践
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工程项目责任成本管控要点分析
12
作者 夏艳玲 《铁路工程技术与经济》 2024年第2期59-62,共4页
在项目收入受到强力压缩而要素成本持续攀升的当下,施工企业持续健康发展面临严峻考验。为了顺应市场变革、提升市场竞争实力,施工企业通常以成本管理为抓手,以项目责任成本为红线,严控各项成本支出,进一步挖掘项目“降本增效”潜力。... 在项目收入受到强力压缩而要素成本持续攀升的当下,施工企业持续健康发展面临严峻考验。为了顺应市场变革、提升市场竞争实力,施工企业通常以成本管理为抓手,以项目责任成本为红线,严控各项成本支出,进一步挖掘项目“降本增效”潜力。本文围绕项目成本管理存在问题,以及责任成本重要性和管控要点进行深入分析,帮助项目管理团队明确项目成本管理目标,压实成本管理责任,有效助力施工企业提高创效能力和竞争实力。 展开更多
关键词 工程项目 责任成本 管控要点 红线 管理目标 管理责任
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海洋石油工程项目经济效益管理
13
作者 王洪亮 柳彬彬 《化工管理》 2024年第4期1-3,共3页
随着海洋石油工程行业的发展,企业对海洋石油工程项目的管理水平也在不断提高。文章以项目经济效益管理为核心进行研究,阐述项目预算管理、成本控制、财务分析、索赔与反索赔在项目中经济效益管理的作用和影响。通过对项目经济效益管理... 随着海洋石油工程行业的发展,企业对海洋石油工程项目的管理水平也在不断提高。文章以项目经济效益管理为核心进行研究,阐述项目预算管理、成本控制、财务分析、索赔与反索赔在项目中经济效益管理的作用和影响。通过对项目经济效益管理进行研究,旨在实现项目增值,提高企业盈利水平。 展开更多
关键词 海洋石油工程项目 项目经济效益管理 预算管理 成本控制 财务分析
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路桥施工企业项目成本管理要点探讨
14
作者 强丽 《工程建设与设计》 2024年第22期238-240,共3页
分析了路桥项目成本管理的意义和原则,并对路桥项目成本管理的要点以及优化措施进行探究。结果表明,在路桥施工企业项目管理中,完善成本预算体系、加强成本控制、优化成本核算方法等措施对于提高路桥施工企业项目成本管理水平具有重要... 分析了路桥项目成本管理的意义和原则,并对路桥项目成本管理的要点以及优化措施进行探究。结果表明,在路桥施工企业项目管理中,完善成本预算体系、加强成本控制、优化成本核算方法等措施对于提高路桥施工企业项目成本管理水平具有重要的理论和实践意义。 展开更多
关键词 路桥施工企业 项目成本管理 控制要点
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建筑工程项目中的成本控制与优化措施研究
15
作者 程冠磊 《中国厨卫》 2024年第6期76-78,共3页
文章通过分析建筑工程项目生命周期的各个阶段,结合实际案例对建筑工程项目的成本进行了探讨,并提出了有效的成本控制与优化措施,包括成本估算、风险管理、技术创新等多种手段,确保了建筑工程项目的成功实施,并为相关领域的工作人员提... 文章通过分析建筑工程项目生命周期的各个阶段,结合实际案例对建筑工程项目的成本进行了探讨,并提出了有效的成本控制与优化措施,包括成本估算、风险管理、技术创新等多种手段,确保了建筑工程项目的成功实施,并为相关领域的工作人员提供了参考。 展开更多
关键词 建筑工程 成本控制 成本优化 项目管理 风险管理 技术创新
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土木工程管理与工程造价的控制措施研究
16
作者 荣泽洋 张强 叶永嘉 《中国厨卫》 2024年第11期73-75,共3页
目前,部分土木工程项目的管理和成本控制力度不足,导致资源的浪费,同时对工程的建筑品质和进度产生了负面影响。因此,亟需寻求有效的改进措施保障工程质量。文章旨在剖析土木工程管理与成本控制的核心概念,并通过具体案例来揭示当前土... 目前,部分土木工程项目的管理和成本控制力度不足,导致资源的浪费,同时对工程的建筑品质和进度产生了负面影响。因此,亟需寻求有效的改进措施保障工程质量。文章旨在剖析土木工程管理与成本控制的核心概念,并通过具体案例来揭示当前土木工程管理与成本控制领域所面临的主要挑战。在此基础上,文章将针对这些挑战提出切实可行的管理与成本控制策略,以供参考。 展开更多
关键词 土木工程 工程管理 工程造价 控制措施
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建设工程项目造价管理与控制研究
17
作者 李丹雷 《现代工程科技》 2024年第9期9-12,共4页
在建设工程项目中,有效管理和控制造价对于确保项目财务稳健和资源利用最大化至关重要。首先分析了工程造价受设计、施工、材料和市场等多重因素的影响,随后详细探讨了预算控制、成本优化和风险管理等关键的造价管理策略。通过实际案例... 在建设工程项目中,有效管理和控制造价对于确保项目财务稳健和资源利用最大化至关重要。首先分析了工程造价受设计、施工、材料和市场等多重因素的影响,随后详细探讨了预算控制、成本优化和风险管理等关键的造价管理策略。通过实际案例分析,阐述了管理措施的实际效果,提出了项目财务稳健和资源优化利用的重要性。最后,总结了造价管理和控制的核心要素,并指出未来工程项目中建设单位应注意的关键问题,为建设单位提供了有效和实用的造价管理与控制方法,以提高项目管理效率和成本效益。 展开更多
关键词 建设单位 工程项目 造价管理 成本控制 预算优化
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成本控制与风险管理在通信工程项目管理中的应用
18
作者 杨方玉 《产业科技创新》 2024年第2期96-99,共4页
本文详细探讨了成本控制和风险管理在通信工程项目管理中的重要性和应用。首先介绍了通信工程项目管理的基础知识和挑战,特别是与成本控制和风险管理相关的部分。进一步探讨了成本控制和风险管理的理论和实践,包括相关策略、工具和技术... 本文详细探讨了成本控制和风险管理在通信工程项目管理中的重要性和应用。首先介绍了通信工程项目管理的基础知识和挑战,特别是与成本控制和风险管理相关的部分。进一步探讨了成本控制和风险管理的理论和实践,包括相关策略、工具和技术。通过分析探讨了在实际通信工程项目中成功应用这些方法的实例。 展开更多
关键词 通信工程 项目管理 成本控制 风险管理 策略 工具 技术
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建筑工程管理中的成本控制策略
19
作者 朱晨晋 《建筑与装饰》 2024年第6期55-57,共3页
成本控制在建筑工程管理中具有重要的作用,它能够有效地降低建筑工程的成本,提高工程质量和效率。建筑工程管理中的成本控制策略包括预算编制和监控、成本风险管理、供应链管理等方面,这些策略的实施将为建筑工程的顺利进行提供强有力... 成本控制在建筑工程管理中具有重要的作用,它能够有效地降低建筑工程的成本,提高工程质量和效率。建筑工程管理中的成本控制策略包括预算编制和监控、成本风险管理、供应链管理等方面,这些策略的实施将为建筑工程的顺利进行提供强有力的保障。为此,本文对建筑工程管理中的成本控制策略进行分析,研究结果可为相关研究提供参考借鉴。 展开更多
关键词 建筑工程 工程管理 成本控制
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市政环卫工程项目施工成本管理与控制
20
作者 刘敏 《建筑与装饰》 2024年第6期79-81,共3页
市政环卫工程在我国属于一项具备基本性质的民生工程,其项目主体主要是由政府实行投资并对成本实现有效管控,可以合理削弱成本开销,确保资源成本在一定量的消耗后,环卫项目能发挥出自身的巨大价值。本文主要在市政环卫工程中针对项目在... 市政环卫工程在我国属于一项具备基本性质的民生工程,其项目主体主要是由政府实行投资并对成本实现有效管控,可以合理削弱成本开销,确保资源成本在一定量的消耗后,环卫项目能发挥出自身的巨大价值。本文主要在市政环卫工程中针对项目在施工角度的成本管理和控制工作展开探讨,以某工程为具体案例,对其在成本控制策略层面做了详细论述,以供参考。 展开更多
关键词 市政环卫工程 项目施工 成本管理 成本控制
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