跨文化视角下Netflix自制剧品牌传播策略研究

随着世界的联系不断加强,在各国文化的碰撞交流中,跨文化传播活动日趋频繁。在跨文化传播的过程中,影视作品因其传播迅速、故事性强、易引起受众情感共鸣等特点被各国看作增强跨文化传播影响力的重要组成部分。从目前的发展状况来看,承担着跨文化传播任务的影视作品在传播过程中更倾向于依托品牌战略,以增强自身的影响力与传播范围。本文以Netflix自制剧为例,选用跨文化的视角,对Netflix自制剧的独特品牌传播战略进行分析,并为我国影视产品向海外有效传播提供一些建议。

流媒体平台的算法推荐、品位塑造与区隔再现——以Netflix为例

Netflix业务的核心是其推荐系统(NRS),它是用来识别和推荐用户感兴趣的内容、产品和服务的算法工具。Netflix的NRS算法是一种无形的基础设施,它将用户品位数据化,利用算法标签标记用户身份,并在持续的推荐过程中再生产品位,从而影响用户文化品位的构建,最终形成一种既定的品位秩序。但算法构建的品位社区也是社会差异再生产的中心,系统推荐的内容会越来越窄,并因此而再现新的社会区隔。

及物性视角下Netflix可持续报告的生态话语分析

本文在系统功能语言学框架下对Netflix2021可持续报告(ESG报告)进行生态话语分析,重点通过探讨概念功能中及物性系统中的过程和参与者来确定该报告的生态取向。研究发现,该报告中并没有出现较为明显的有益性生态取向,也不会给读者带来正面的生态引导,此结果也进一步提示其它企业在撰写可持续报告这类典型的生态话语时,除了需要关注到作为ESG报告基本的信息披露问题,还应注意在语言层面尽可能多地配置生态元素,进而书写更有益于环境的生态故事。

智能流媒体时代的人机关系——Netflix内容推荐系统闭环设计一窥

作为SVOD(订阅视频点播)流媒体业界龙头的Netflix(奈飞),其对于用户体验与算法的关系有着独特的理解与实践。其最核心的技术之一,就是对观众喜好进行判断和预测的算法系统,借由该系统,最终打造出高度定制化的内容推荐体系。本文以Netflix内容推荐系统闭环设计为例,探析智能流媒体时代其对“用户—算法”关系的独特思考。

流媒体电视平台海外拓展中的资本—领土逻辑考察——以Netflix巴西个案为进路

流媒体电视平台纷纷开启海外拓展之路。作为资本表征的流媒体电视在进行非领土化服务和内容的海外传播时,往往会受到目标国家和地区政治、经济、文化、宗教等多方面意识形态差异所带来的挑战。本文以Netflix巴西原创剧集《黑金高墙》、《基督的第一个诱惑》和《看不见的城市》为案例,剖析全球化背景下流媒体电视在非领土扩张的过程中面临的地域性问题,观察数字时代全球化的流媒体电视与民族国家之间动态的博弈关系,思考中国流媒体电视海外传播创新可行的思路。

网络自制纪录片的产制与运营研究:基于Netflix的经验

影视业内容商与平台商的纵向整合,是媒介融合时代下影视发展的一个必然趋势。作为世界上最大的收费视频网站,Netflix公司利用互联网O2O模式,完成了从DVD租赁商到流媒体在线点播再到影视内容生产商的转型。其投资生产纪录片的策略,依据互联网大数据和算法的优势,以市场盈利为目标,以国际化、区域化为布局,呈现出与传统媒体差异化的互联网纪录片产制、运营的特质。

Netflix的全球战略与“中剧”登陆Netflix的理性思考

2015年《甄嬛传》上线Netflix,是"中剧"海外传播的标志性事件。2018年以来,越来越多的"中剧"登陆Netflix,观众在肯定"中剧"海外影响力提升的同时,也偶有对Netflix购剧品位的质疑之声。文章从这一质疑声出发,梳理Netflix面临的竞争激烈的美国流媒体市场,认为Netflix增量"中剧"是契合其扩张全球市场、扩大会员规模的商业逻辑,是进入中国市场的曲线助攻,因此不应盲目乐观。在此基础上,文章反向思考Netflix的全球战略,其给"中剧"的海外传播带来了利基频道发展、国际合作、亚洲市场突破等拓展空间。

Netflix公司商业模式创新研究——基于价值创造的逻辑

近年来,随着价值理论研究的深入,越来越多的学者开始从价值创造的角度对商业模式进行阐述。基于价值创造的逻辑,商业模式可分为价值定位、价值创造、价值传递和价值获取四个环节,每个环节都有不同的商业模式构成要素与之对应。本文从价值创造的角度对Netflix(奈飞)公司三次创新的商业模式的构成要素进行了分析,并探析了这三次创新的路径,价值创造逻辑,为其他企业在互联网、移动社交网以及大数据时代创新商业模式提供借鉴和启示。

信任与薪酬激励——以美国Netflix公司为例

薪酬激励历来是公司治理与管理的重要研究议题。作为一种正式制度,薪酬激励机制无论是设计还是有效实施,在理论上均基于委托代理框架及传统管理控制逻辑。然而,信任作为一种非正式制度安排,在现代企业薪酬机制设计中起着独特的作用,并与正式制度安排产生互补效应。作为一家以崇尚信任文化为特征的美国高科技公司,Netflix的薪酬激励设计与实施更是全面体现了其薪酬设计(主要指股票期权)的独特性,包括薪酬激励全员覆盖、薪酬结构自选择、行权条件市场化等等。通过案例分析发现,信任文化对薪酬激励具有重要影响。无论是理论还是中国高科技公司薪酬机制设计,Netflix公司的做法都具有某种启示和借鉴意义。

奈飞公司(Netflix)的商业模式研究——创新价值创造策略的启示

商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞(Netflix)公司商业模式核心要素(价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略)的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。

中国电影国际传播市场规模影响因素分析:基于Netflix流媒体的实证研究

新兴流媒体平台正在成为助力中国电影国际传播的一个重要推动器。其中,跨国流媒体巨头Netflix的迅猛发展为中国作品的海外传播开辟了新渠道,并扮演着愈加重要的角色。本文以新世纪以来截至2020年9月Netflix播出的216部中国电影为研究对象,对其上映年份、制片地区、评分及评分人数、类型等样本特征进行分析,构建影响中国电影国际传播市场规模的回归模型。通过实证研究发现,是否包含动作、音乐或传记类型,以及传播国家数量、窗口期、国内票房、电影分级等因素进入了回归模型。

技术创新与品牌化:Netflix海外拓展的逻辑

Netflix成立20多年来,凭借技术创新与内容推荐优势在全球视频点播服务的竞争中脱颖而出。在国际化竞争中,Netflix以多元包容的拓展逻辑适应目标市场的意识形态和法律边界;在内容建设方面,花费巨资打造多样化的原创数据库,塑造世界流行和本地口味;通过迎合本地文化语言和定价支付习惯等,开拓国际市场。Netflix的技术创新和跨国实践对传媒产业提升技术和内容优势方面具有国际示范效应。

自由与责任:企业组织文化分析——以Netflix公司为例

企业组织文化通过影响人力资源的管理实践,对员工的工作态度、工作行为以及员工绩效产生作用,并最终影响企业的效益。因《纸牌屋》而名噪天下的美国Netflix公司,形成了以＂自由与责任＂为核心的、独特的组织文化。探究Netflix公司组织文化的核心价值观,对企业提高组织的吸引力、促进企业成长有着重要的借鉴价值。

奈飞(Netflix)用户评价与推荐体系设计及演进革新

多年来,美国流媒体平台奈飞(Netflix)长期采用基于用户星级评分数据的算法,通过分析评分数据和观看行为来了解用户对内容和演员等类型的偏好,并提供个性化推荐。迄今,奈飞获得的用户星级评分数据已累计数十亿条。近年来,奈飞不再单纯依赖星级评分数据,逐步革新用户评价体系,积极推进以内容为根本、以算法为手段、以用户为核心的运营模式。

从Netflix发展路径看视频网站转型布局

凭借现象级美剧《纸牌屋》,美国在线视频网站Netflix近几年越战越勇,如今全球用户数量已达6230万,成为名副其实的全球最大在线影视服务商。在2015年第一季度,Netflix的总市值更是超过了Viacom和CBS电视台,投资界也十分看好这位号称以大数据分析起家的行业颠覆者,其转型路径可为其他视频网站对内容、资本、渠道、技术等方面的布局提供借鉴意义。

内容分选 平台助力 数据驱动:大数据视阈下影视新媒体平台的发展策略——以Netflix为例

随着社会进入数字流媒体时代,电影研究从未像现在这样跨学科。在内容创新的演变中数字媒体受众可以成为主体又被视为客体。本文以Netflix公司作为讨论的核心,分析破坏性创新的动力是如何利用大数据一步步订制用户体验实现个性化,构建受众的心理数据集合成为特定领域的领导者。叙事形式和生产模式在此过程中,是以大数据技术主义为核心的支配关系,伦理交互观照在形式/内容、技术/市场上力求创新,打破了传统整个影视行业的各个方面由“内容聚合者”裂变成“内容决定者”维持竞争优势。

Netflix“量子理论”在影视推荐中的运用研究

互联网技术的迅猛发展,对传统影视行业产生了巨大影响。自2013年大数据元年以来,大数据技术虽广泛运用于剧本分析、电影电视剧制作、营销、预测、投资等领域,但其具体应用方式仍存在一定差异性。基于大数据技术在影视行业中的应用,本文以如何构建更加有效的影视大数据为切入点,分析全球知名流媒体公司Netflix是如何架构并使用大数据技术的,并提出构建我国观众、传播媒介以及影视内容大数据“量子理论”的建议,进一步促进我国影视行业发展。

Netflix对我国流媒体的借鉴意义探讨

Netflix作为全球流媒体巨头,在追求完美的软件系统和用户体验的过程中,变成和苹果相媲美的产业领导者,是和Google不相上下的创新者,造就如星巴克量级的品牌力量。Netflix的商业运营模式很值得研究,它对于我国的流媒体平台运营也有很大的借鉴意义。

国际视听媒体融合发展现状及特点——以Netflix和TikTok为例

近年来,国际视听媒体融合发展呈现出一定的特点。文章首先探析国际视听媒体融合发展现状,其次分析美国奈飞(Netflix)视频网站和抖音国际版(TikTok)两个国际视听媒体发展过程中的成功经验,进而总结国际视听媒体融合发展在用户模式、内容生产模式、运作模式等方面的特点,从数据信息保护、内容的个性化定制、多元化盈利、本土化运营等方面为国际视听媒体融合发展的可持续性提供可资借鉴的范例。

元宇宙时代流媒体转型路径探索——以Netflix为例

人工智能、区块链、大数据等新兴技术的高速融合发展,为元宇宙行业提供了全面的技术支持,开启了元宇宙时代的数字产业化进程。Netflix作为全球流媒体平台的佼佼者,在过去十余年间始终占据着市场领先地位。如今Netflix的发展遇到了瓶颈,用户增长乏力。以全球流媒体行业巨头Netflix为例,可以为新时代流媒体平台的转型路径选择提供借鉴。通过分析元宇宙游戏的发展前景,结合Netflix面临的用户增长困境和已有的游戏产业布局,提出元宇宙时代Netflix应在保持原有优势的基础上,结合NFT的应用,在元宇宙游戏中充分发挥优质原创影视IP的优势,向“影视+游戏”的多元化方向转型。