企业一线管理者非权力领导力的开发

企业一线管理者是企业战略目标的执行者和实现者,他们的管理方式影响着企业的生存与发展。目前国内大多数一线管理者仍采用规章、制度等权力性领导方式,对非权力领导力的运用较少。一线管理者应从个人能力、品德修养、知识储备、外表形象和驾驭情感的能力五个方面来提高自身的非权力领导力,增强自身的影响力和企业的凝聚力。

注重非权力因素与改进党的领导方式

在现代政党的领导模式中,应当体现出权力因素与非权力因素的有机结合,正确地发挥各自的功能。在中国加入WTO、步入网络时代、所有制结构和社会阶层结构剧烈变动的环境和条件下,执政党领导方式的改进和创新已经提上了议事日程。党的非权力领导将会在这一时期产生独特的作用和效果,它应当成为执政党治理国家和社会的重要方式。

浅谈高校领导干部非职权性影响力的培养

随着高校改革的深入,对领导干部的素质、修养和作风提出了前所未有的新课题。作为高校发展中坚力量的领导干部,提高非职权性影响力的问题,是增强党的执政能力的重要方面;而提高高校领导干部非职权性影响力的原动力还来自于其自身素质。

柔性化领导趋势分析

随着社会的进步,传统的依靠强权迫使被领导者服从领导者意志的、集权专制的领导方式已经不再适应人类发展和社会进步的需要,所以,在平等、理解、尊重的基础上,通过沟通、协调、激励等方法,依靠领导者的非权力影响力使被领导者从内心服从和认同的柔性化领导方式已经成为必然的选择。

论高职院校非权力领导力形成策略

当前,新时期的高职院校行政管理工作所提倡的为树立"以人为本"的思想,这就要求高职院校领导应不断地提升自己的非权力领导力。这是因为,拥有良好的非权力领导力的管理者,可以产生强大的凝聚力、领导力和魅力,从而使下属团结在自己周围,并使下属于无形中对自己产生敬佩感,从而搞好高职教育事业。

公安消防部队政治指导员非权力影响力提升探析

公安消防部队政治指导员既作为党支部书记及党支部日常工作主持者,又与同级军事主官同为所在单位首长,探究其领导力提升途径,实现更好的领导,是军队组织工作需要研究的课题。提升其领导能力,关注其非权力影响力,对于军队管理工作亦有裨益。在界定公安消防部队政治指导员非权力影响力基础上,借鉴领导科学相关理论划分其构成要素,结合部队实际提出当前公安消防部队政治指导员非权力影响力现状,提出符合公安消防部队特色的非权力影响力发展途径,从而为公安消防部队政治指导员角色建设提供借鉴。

论高校辅导员领导力提升

辅导员是高校从事学生思想政治教育工作的主力军,辅导员领导力高低直接影响辅导员工作效率的高低和工作效果的好坏,直接关系到高校人才培养目标的实现。因此,如何提升辅导员领导力,加强辅导员队伍建设,已经成为高校发展不可逾越的重要课题。事关学校的稳定和学生的成长,应采取相应举措,加强辅导员队伍建设,提升辅导员领导力。

论新时期高校基层团支部非权力领导力构建

在高校基层团支部管理中,努力构建新时期高效基层团支部非权力领导力,可以促使高校团支部获得良好的活动影响力和感召力,从而可以为高校发展作出应有的贡献。本文通过阐述基层团支部非权力领导力构建的意义,分析了基层团支部非权力领导力存在的外因和内因问题,并论述了基层团支部如何构建非权力领导力的相关对策。

非权力性领导力视角下群众路线研究

重塑党群关系是目前党员干部走群众路线的重要目的之一。新时期，党员干部依靠行政授权或职位授权形成的权力性领导力已不足以起到有效的领导作用．非权力性领导力视角下党员干部的品格因素、才能因素、感情因素以及知识因素对党员干部走好群众路线，密切党群关系产生重要影响。而基于群众支持形成的非权力性领导力．是未来党员干部走好群众路线的必备素质。

提升非权力领导力的途径探讨

非权力领导力是企业领导提高管理效能的重要基础,论文在介绍非权力领导力内涵的基础上,从品格、形象、自尊、胸襟、知识、关爱六个方面来探讨非权力领导力的获取。

高职院校党外知识分子思想引领路径研究——基于组织力提升的角度

高职院校党外知识分子是高校人才库的重要组成部分。加强对党外知识分子的思想引领,不仅关系着统战工作的顺利开展,而且也是发挥党外知识分子主动性和创造性的重要途径。为此,在分析新时代高职院校党外知识分子思想引领现状的基础上,在组织力提升视域下提出高职院校党外知识分子思想引领实践路径,为高职院校统战工作提供新思路。

权力非意识集聚与领导决策探微

权力非意识集聚不仅是集权的一种形式,同时也是集权现象得以存在的核心支撑要素之一,它具有"非有意性"的本质特征,在上下级权力意识差异性、领导权威以及群体压力等因素作用下得以形成,它是集权现象持续存在并不断得到强化的根本原因,对领导决策产生重要影响。克服它对领导决策的负面影响必须从其本质特征入手,通过改善组织成员潜意识中对权力运作体系的相关认知来有效改善权力集聚的非意识形态。

论领导者的影响力

领导者的影响力有权力影响力和非权力影响力。这两种影响力在领导者实施领导职能的过程中都发挥着重要的作用 ,提高领导者的权力影响力和非权力影响力 ,对增强领导效能 ,提高工作效率大有裨益。

浅议如何提高领导力

随着社会和经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,竞争方式也多种多样,但发展到现阶段,企业之间的竞争无疑是人才的竞争。作为企业的领导者,如何带领团队让其员工发挥更大的作用、取得更大的成绩,对企业的发展和命运起到至关重要的作用。企业的领导者需要在管理过程中的重要环节不断提升领导力,有效引导和激励员工,增强企业的凝聚力,提升组织的核心能力。

超越霸权——国际关系中领导的性质及其观念基础

本文从权力的关系属性出发,把国际关系中的领导理解为非等级关系下的权力行使。它不依靠制度的强制,而是在合作协商基础上的引领。与霸权这一指向整体性控制的概念不同,国际关系中的领导指涉的是具体领域、具体议题和具体事务,没有所谓普遍的或一般的领导。正是基于此,领导并不像霸权那样,与某个具体的国家挂钩,任何国家都可以在适当的议题或领域行使领导权。这样,领导权也不需要具有意识形态竞争意味的"软权力"或"文化霸权"的助力,只需要坚持国际关系的公认基本原则、回到尊重每一个国家多样性存在的基本共识上即可。