不同地区医院与其他公共服务领域融资模式借鉴与分析

在目前的医疗服务提供体系中,非营利性医院占据绝对主体地位,为提供基本医疗卫生服务、维护国民健康作出了巨大贡献。然而,近年来医院过分依赖业务收入的发展模式制约了医院的发展,也加重了整个社会的医疗费用负担。在新医改环境下如何理顺非营利性医院的融资机制,拓展筹资渠道,筹集足够的资金用以弥补成本,使医院可以更好地关注社会效益,回归公益性的本途,是政府需要重点思考的问题。

基于新公共服务理论的公立医院补偿机制设计

新公共服务理论是现代服务型政府的重要理论基础,它不仅强调公共利益在政府服务中的核心地位,而且强调通过明确表达公共利益以使政府更好地服务于公众。政府是保障公立医院公益性的主体,要从明确公立医院的定位、保障充足的财政支持、建立绩效评价体系和符合公益要求的内部管理制度等方面保障公立医院的公益性。

我国公立医院财政补偿机制的历史演进与发展趋势研究

政府应为一定数量的公立医院,承担其大部分筹资,并完善监管政策,促使其落实社会责任。在社会医疗保险制度下,公立医院仍有部分支出不能由社会医疗保险支付,需要财政补助保障。财政补偿应与公立医院公益性绩效评价相联系,公益性在医院绩效体系中的反映,主要包含在医疗服务的数量、质量、效率、均次费用和社会满意度等方面。

公立医院补偿机制改革模式比较

补偿机制是公立医院改革的切入点。我国公立医院补偿机制主要存在两种模式:从监管者角度设置并立足供方利益的公共财政绩效补偿机制,从需求方角度设置并立足患者利益的医疗保险购买补偿机制。通过从起点、目标、内容、路径、条件几个方面对两种公立医院补偿模式进行比较,提出医疗保险购买补偿机制是我国公立医院长效补偿机制的结论。

县级公立医院改革路径选择和发展的运行机制

公共财政错位是县级公立医院发展的绊脚石,有限的县域公共财政应该从主要"养"公立医院向主要"补"医疗保险转型。政府购买服务是县级公立医院发展的推动力,产供分离是政府购买服务机制的基本原理,医保付费是政府购买服务机制的主导形式。

基于组团式科运营服务模式下的医院学科建设实践

学科建设是医院生存和发展的核心,是医院体现服务能力、发挥社会效益的重要载体。资阳市中心医院的实践表明,采用组团式科运营服务模式,将运营、绩效、医事、医保和临床科室的业务骨干组成一个团队,在一位党政班子成员带领下,围绕学科建设开展系列工作,对学科建设具有积极推动作用,并取得明显成效。该文通过对资阳市中心医院医院组团式科运营服务模式的总结分析,提出该服务模式是助推学科建设的新路径,为医院实现业财融合提供了新的思路和参考经验。