创业孵化的本质及其组织模式创新:基于价值网络的视角

孵化组织创新是促进新企业成长的重要机制。本文识别了社会孵化、企业孵化、公共孵化、创意孵化四种主要的孵化组织模式,从价值网络视角概括了四种孵化组织模式的本质与区别;并探索性地对孵化组织模式创新与演化的内在逻辑进行了分析。创业孵化已经成为创新经济最重要的微观经济活动,必须从更加广泛的视野来理解和推动孵化组织模式的创新。

论技术创新主体的多元性

在创新全球化的历史变革背景下,技术创新主体多元化和创新组织网络化的趋势日益突现。在分析技术创新价值、特性及技术创新组合的基础上,提出了技术创新主体多元论。技术创新的主体是多元化的,大学、科研机构、企业、政府、民间协会等都是技术创新的主体,在国家技术创新系统中,多元化的创新主体各自承担着特有的创新功能,都具有不可替代的作用。

基于自组织理论的商务网络信息生态链价值模型演化研究

[目的/意义]文章深入分析了商务网络信息生态链价值网络,对其价值模型进行构建,不仅丰富了其价值创造相关理论体系,更对商务网站的实际运营提供参考。[方法/过程]利用理论与实证结合的方法,分析了商务网络信息生态链价值模型的形成过程和演化过程,并构建了商务网络信息生态链价值模型,然后利用UCINET对其进行验证。[结果/结论]商务网络信息生态链价值模型是一个非线性复杂网络,且逐渐演化为众多以某个商务网站为核心的小价值星系。

全球价值链理论研究综述

综述了全球价值链理论的形成与发展过程,全球价值链的二元驱动力学说,以及全球价值链条的五种治理模式。

价值链:远程教育服务增值模式研究

价值链是经济领域用来分析组织利用内外部资源,构造产品(或服务)价值增值过程的重要概念。远程教育与传统面授教育不同,具有明显的产业化运作特征,隶属于服务业。远程教育服务的提供和价值增值是由不同的组织和个人通过一系列的活动合作完成的。远程教育领域研究中引入"价值链"概念,尝试分析远程教育院校(或机构)内部的组织价值链和外部的行业价值链,结合远程教育院校的实践初步勾勒以服务为纽带的远程教育价值增值模式。

论高科技企业的组织结构模型

高科技企业的组织管理结构直接影响着科技进步和社会经济发展。由于在技术成熟程度上存在差异,在实现各自不同的企业目标的过程中,需要建立相应的组织结构形式。因而,对于高科技企业来说,就不能以单一结构形式来解决所有组织问题,而是利用“高科技企业组织结构模型”,根据企业的经营范围,采取合理的“组织结构集”。

业主方集成化管理组织价值链模型的构建

基于价值链构建全寿命期业主方的集成化管理组织,有利于非经营性政府投资工程实现建设目标。本文分析了非经营性政府投资工程全寿命期业主方集成化管理组织内部和外部价值链,并在此基础上构建了价值链模型,包括基本活动、辅助活动、渠道活动和信息平台。

价值链模型视角下教学改革中的组织惯性研究

在激烈的竞争环境下,大学教学改革已成为常态化行为,但来自管理者、教师和学生的惯性阻碍着教学改革的有效推进。基于迈克尔·波特的价值链模型构建教学改革中的组织惯性价值链模型,明确教学改革惯性的来源,提出相应的管理组织惯性的对策,以期为高校教学改革提供一定的借鉴之处。

有色金属矿山企业组织模式再造

大部分有色金属矿山由于服务年限长而面临种种困境 ,急需寻求新的发展途径。在对有色金属矿山现状进行调研的基础上 ,发现现有的企业组织模式存在主业流程不顺畅 ,职能部门服务对象模糊 ,二级单位无自主权 ,高层管理者忙于日常事务性工作 ,无暇顾及关系企业生死存亡的战略问题等缺陷。借助于流程再造、价值链分析、核心竞争力、作业基准成本分析技术、激励机制等现代管理理论 ,提出矿山企业应突出主业并理顺主营流程、权力重心下移、强化激励约束机制、强化财务监控体系、积极导入战略管理观念等组织模式再造思路 .在此基础上 。

电子信息产业链竞争力三种模式比较研究

产业分工的不断细化和互联网技术的快速发展,催生了电子信息产业链竞争力三种模式的出现,即电子信息全产业链竞争力模式、电子信息平台产业链竞争力模式和电子信息联盟产业链竞争力模式。三种模式在组织形式、形成机理、价值基础和一般模型等方面表现出明显的区别和特点。

基于创新工厂案例的新型孵化器商业模式研究

商业模式的核心在于价值链的管理。本文以我国一家典型天使投资型孵化器——创新工场为例,运用价值链理论分析框架(即价值定位、价值创造、价值实现和价值传递四个要素)深入探析这种新型孵化器的商业模式。我们的研究结果表明成功的孵化器商业模式需要内部价值链的科学设计,孵化器与在孵企业形成经济与文化的双重反哺机制是双方可持续发展的重要动力,特色增值服务是孵化器商业模式成功的重要保证。

基于价值链的科技企业孵化器的盈利模式分析

本文在分析孵化器价值链、产业链以及利益相关者的基础上,构建了孵化企业的盈利模式模型,并利用该模型对已有主要科技企业孵化器的盈利模式进行了解析。孵化器要实现盈利需要从以下四方面入手:首先要发展和完善完整的孵化体系,实现价值链的升级和延伸;其次,利用范围经济和规模经济原理,最大化实现价值活动的成本协同;再次充分利用社会资源等多种渠道;最后要利用产品组合定价策略,提高对潜在入孵企业的吸引力。

创意产业组织模式研究——基于创意价值链的视角

伴随工业化时代向后工业化时代或服务业时代的转型,融合传统文化与现代数字技术、生产性服务业与消费性服务业的创意产业应运而生并得到迅速发展,已经成为新一轮全球化经济竞争的重点。任何一种产业都有其特定的生产组织形式,并随着产业本身的发展不断演进。本文试图在阐释创意价值链(CVC)概念的基础上,探讨创意价值链系统的组织结构,进而剖析创意产业组织模式,为推动创意产业发展提供理论支持。

公益孵化器的价值链模型构建研究

我国公益孵化器正处于优化价值活动、增强竞争优势阶段,如何提升孵化功能,激活更多服务效果,需对孵化器做进一步整体性分析与研究,本文以迈克尔·波特的价值链理论模型为基础,结合国内外相关文献,建构出我国公益孵化器的理论模型,通过案例比较,总结出公益组织孵化器价值链模型,为公益孵化器的长远发展与深化提升提供参考。研究发现,公益孵化器的价值活动以效益为核心追求,价值链的基本活动包括入壳、孵化、出壳和后续服务,辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理、自我造血机制、市场营销和组织基础设施。

从价值链看信息技术带给企业的变革

价值链是分析企业价值活动的一种十分有效的方法。随着信息技术的发展 ,企业的价值链将发生深刻的变化。从价值链及其价值系统的角度出发 ,着重分析了信息技术给价值系统、企业价值链及顾客价值链带来的变化 ,并讨论了价值链变化对企业组织模式的影响 ,最后根据新价值链的要求提出企业转型的

社会组织稳态联盟的形成机制研究

稳定形态联盟是社会组织普遍期待的一种合作形式,其成功发展的关键要素是学术界普遍关心的问题。本文采用扎根理论方法,研究了中国11个省级稳定形态的社会组织联盟。研究结果显示,社会领域也存在一条类似于商业领域的价值链——社会价值链,而社会组织联盟对社会价值链各个环节抗压性的支撑并保证其循环运行,是其保持稳定状态的关键。基于此,本文建构了社会价值循环一压力一支撑模型,对稳定形态社会组织联盟的形成机制进行了深入探讨,并为中国公益事业发展和社会组织联盟治理提供了相关建议。