俄罗斯国家原子能公司科技创新管理模式

俄罗斯核工业主要由俄罗斯国家原子能公司统一管理。俄罗斯国家原子能公司高度重视创新工作,通过一系列改革,成为世界核技术市场的领先企业之一。本文介绍了俄罗斯国家原子能公司的创新发展情况、创新管理模式,尤其是科技与创新管理公司的管理模式及其承担的项目,并对中核集团核创新提出几点启示。

科技情报服务在核电运营企业的实践与思考

科技创新已经成为国家发展的基本战略,而科技创新情报先行已成为行业共识。文章通过详细调研D公司管理层和技术部门的情报需求,结合外部企业的科技情报良好实践,提出构建覆盖全公司的情报服务体系,具体包括搭建组织架构、部署科技情报平台、整合情报信息资源、拓展外部情报资源渠道、推出定制化多元化情报产品、摸索适合的情报管理机制、开展情报专项培训等一系列科技情报服务。最后根据实施情况对深入开展科技情报服务的方向和内容展开了探讨。

核技术应用企业研发骨干激励机制探究

核技术应用一般是指射线技术与射线装置在医疗、工农业、地质调查、研究与教育中的应用。我国核技术应用企业研发骨干激励存在着激励的创新导向不足、薪酬激励机制不合理、组织文化有欠缺等问题,需结合行业特点及核技术应用企业研发骨干激励的特殊要求,采取相应的激励对策,包括从核心能力出发研究激励问题、建立适于激励研发人员的能力工资制、注重职业发展激励、注重责任激励、建立激发创新活力的组织文化等。

1000kV输电线路绕击耐雷性能研究

应用电气几何模型,分析了1 000 kV特高压输电线路的绕击耐雷性能。研究了一种改进电气几何模型法,根据不同的雷电流,计算屏蔽弧、暴露弧的对地投影长度,并计算相应条件下的绕击跳闸率。以淮南—皖南—浙北—沪西1 000 kV特高压输电线路工程为例,分析地形、保护角和铁塔呼高对线路耐雷性能的影响。计算结果表明,线路在平原地区的绕击耐雷性能最优,山地最差;线路的绕击跳闸率随保护角和铁塔呼高增大而增大。另外,根据计算结果,推荐了1 000 kV淮南—沪西特高压线路工程的保护角取值。