全程优质护理干预在致命性出血患者中的应用

目的 探讨全程优质护理干预在致命性出血患者救治中的应用效果。方法 以2018年1月至2020年1月湖南省人民医院致命性出血的196例患者为对照组,2020年2月至2022年2月致命性出血的200例患者为观察组。对照组实施传统的护理干预,观察组实施基于MEWS评分、SBAR交接模式、医护同组责任制管理等的全程优质护理干预。比较两组患者的并发症发生率、病死率、入住ICU总时长、医疗护理服务质量(包括护理不良事件发生率和患者护理满意度)。结果 观察组的并发症发生率、致死率、不良事件发生率以及入住ICU总时长均低于对照组(P<0.05)。患者护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 实施基于MEWS评分、SBAR交接模式、医护同组责任制管理等的全程优质护理干预能显著提高致命性出血患者救治成功率,降低其不良事件的发生率,改善愈后,提升患者对护理工作的满意度。

质量控制小组管理模式在护理质量管理中的应用价值

目的探讨质量控制小组管理模式在呼吸与危重症医学科临床护理质量管理工作中的应用价值。方法选取2021年1月至2022年6月实施质控小组管理模式工作后的呼吸危重症患者50例为观察组,2020年1月至2020年12月质控小组实施前的呼吸危重症患者50例为对照组,观察两组患者对护理工作满意度以及实施期间总护理不良事件发生情况,评估实施质控管理小组前后护理人员护理质量。结果观察组总护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计意义(P<0.05);观察组患者护理总满意度高于对照组,差异有统计意义(P<0.05);实施质量控制小组管理模式前护理人员的基础护理质量评价、护理病历书写质量评价、健康教育宣教质量评价、应急专科能力质量评价、护理操作质量评价、消毒隔离质量评价均低于实施后,差异有统计意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理的工作模式不仅能有效提高呼吸危重症患者对护理人员工作的满意度,减少临床工作中护理不良事件发生,还能提高护理人员护理工作质量。

制造业科技自主创新的微观机制考察——河钢集团案例

以河钢集团为例,通过对企业具体实践的详细考察,总结企业推动科技创新的微观机制,可以为有效支持企业科技创新、加快建设国家创新体系、推动我国高质量发展提供参考。在钢铁行业供求失衡矛盾凸显的形势下,河钢集团逐步压减传统钢铁产品产能,培育以自主创新为基础的竞争优势,主动寻求经营理念变革、管理模式创新、产品结构转型与生产技术升级,走出一条钢铁企业的创新发展道路。基于河钢集团的案例考察可以发现,科技创新是一项复杂的系统工程,对于企业而言,科技创新既不能完全依靠政府的支持政策,也不能仅是局限于产品与技术创新,而是需要从经营理念到管理模式,再到产品与技术,进行全方位变革。

基于Flexsim仿真的电梯群组上高峰分区分层运行管理模式比较研究

按楼层序号奇偶属性分区分层运行管理模式与按楼层跨度分区分层运行管理模式是电梯调度管理的两种常见模式,但模式间的优胜性未见验证。为比较上述两种运行管理模式效能的优劣,选择以上高峰交通流为背景,应用Flexsim仿真方法对按楼层序号奇偶属性分区分层运行管理模式与按楼层跨度分区分层运行管理模式分别构建仿真模型,并从时效性、能耗性、舒适度、服务能力4个维度提出评价分区分层运行管理模式运行效能的指标体系。仿真结果表明,按楼层跨度分区分层运行管理模式的运行效能要优于按楼层序号奇偶属性分区分层运行管理模式的运行效能。在此基础上提出设置可移动式候梯设施、分区分层信息醒目提示、程序锁定电梯轿厢可停靠楼层等管理措施,为分区分层运行管理模式的施行创建良好条件。

基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用研究

目的探讨基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用效果。方法选择2021年1月至2022年12月该院收治的100例疝气患儿,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组50例。观察组患儿实施基于质量控制小组管理模式的手术室护理,对照组患儿实施常规护理,2组均持续护理至患儿出院。对比2组围手术期指标水平、不良事件发生情况、生活质量及家属满意度。结果观察组患儿手术时间、住院时间[(17.24±4.96)min、(3.17±0.41)d]均短于对照组[(27.21±5.33)min、(4.68±0.45)d],术中出血量[(5.24±1.23)mL]少于对照组[(9.33±2.05)mL],差异均有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率(4.00%)低于对照组(16.00%),差异有统计学意义(P<0.05);与对照组相比,观察组患儿护理后生活质量各维度评分均较高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿家属满意度(96.00%)高于对照组(84.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中具有较好的应用效果,有利于缩短手术时间和住院时间,减少术中出血量,降低不良事件发生风险,提升生活质量,家属满意度较高。

组长负责制分层管理模式在急诊护理管理中的应用效果研究

目的探讨在实施急诊护理管理期间组长负责制分层管理模式的应用效果。方法选取2020年3月—2022年5月寿光市人民医院急诊科40名护理人员为研究对象,并根据不同管理模式分为两组,各20名。参照组采用常规管理模式,研究组采用组长负责制分层管理模式。对比两组护理人员的急诊护理管理结果。结果研究组对管理方法满意度为95.00%(19/20),高于参照组的70.00%(14/20),差异有统计学意义(χ^(2)=4.329,P<0.05)。研究组病情掌握程度评分、护理人员考核成绩以及护理基础技术能力评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论医院在实施急诊护理管理期间,组长负责制分层管理模式的有效应用,可将急诊护理管理水平显著提升。

责任小组管理模式对泌尿外科护士护理质量的影响评估

目的评估责任小组管理模式对泌尿外科护士护理质量的影响。方法选取2021年7月—2023年6月长沙市第四医院泌尿外科泌尿外科的16名护士为研究对象,2021年7月—2022年6月开展常规管理模式(对比组),在2022年7月—2023年6月开展责任小组管理模式(分析组),两个时间段内科内无人员流动。对比两组的护理质量、管理满意率。结果分析组的护理质量高于对比组,差异有统计学意义(P均<0.05)。分析组的管理满意度为93.75%(15/16),高于对比组的75.10%(12/16),差异有统计学意义(χ^(2)=4.986,P<0.05)。结论开展责任小组管理模式,可以提高泌尿外科护士的护理质量和其对管理工作的满意率。

同伴支持小组模式干预对髋关节置换术患者康复效果的影响

目的:探讨同伴支持小组模式干预用于髋关节置换术患者中的价值。方法:选取2021年1月—2022年12月武汉中西医结合骨科医院收治的108例行髋关节置换术的患者,按照随机数字表法将其分为试验组和对照组,各54例。对照组采用常规护理方法,试验组在常规护理的基础上联合同伴支持小组模式干预。比较两组干预前后髋关节功能、自我效能感、社会支持及心理复原力变化情况。结果:干预后,两组Harris髋关节功能量表(HHS)、一般自我效能感量表(GSES)、社会支持评定量表(SSRS)、康纳-戴维森心理复原力量表(CD-RISC)评分均高于干预前,且试验组均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:同伴支持小组模式干预对提升髋关节置换术患者髋关节功能和自我效能感有积极意义,同时有利于提升患者社会支持水平,提高其压力适应和调节能力。

小组管理模式对消毒供应中心护理质量及临床满意度的影响

目的探讨小组管理模式对消毒供应中心护理质量及临床满意度的影响。方法福建医科大学附属闽东医院消毒供应中心自2021年1月起在常规护理管理的基础上增加小组管理。选取福建医科大学附属闽东医院消毒供应中心2020年1月至12月的临床诊疗包、手术器械包及手术布类包作为对照组,2021年1月至12月抽查的临床诊疗包、手术器械包及手术布类包作为实验组。比较两组临床诊疗包及手术器械包的回收、清洗、包装、灭菌、存储、发放合格率;手术布类的包装、灭菌、存储、发放合格率;比较临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度。结果实验组的临床诊疗包、手术器械包的回收、清洗、包装、灭菌、存储、发放质量抽查合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组的手术布类的包装、灭菌、存储、发放合格率质量抽查合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组的临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论小组管理模式能够有效提高消毒供应中心的护理质量和临床科室医护人员对消毒供应中心工作的满意度。

民营企业控股集团化安全管理架构和模式的探索与研究

单体民营企业随着国家经济的发展、业务的扩张,快速形成上下游产业链,辅助产业链,建立集团化企业成为趋势,集团化安全管理职能是产业公司重大安全生产决策,风险防控的最后一道防火墙。集团安全职能以专业性第三方的角度对产业公司安全内控进行安全生产信息共享、风险管控、重大风险方案审核和安全审计,降低安全风险,对提高控股集团整体安全管理水平有着重要意义;企业要做大做强,必然会成立集团企业,通过对控股集团公司内部安全管理架构和模式进行研究和探索,以期对民营企业控股集团化安全管理的思路、方法和应用上提供参考。

团体化管理模式对骨科护理人员护理能力及护理质量的影响分析

目的分析团体化管理模式在骨科护理管理中应用对护理人员护理能力、护理质量的影响。方法选取衡阳市中医医院骨科2022年6月—2023年6月的12名护理人员为研究对象。根据护理管理模式实施的时间进行分组,2022年6—12月开展常规管理,为常规组;2023年1—6月开展团体化管理,为研究组。两组研究对象均为同一批护理人员。比较两组护理质量评分、护理能力评分以及护理人员满意度。结果研究组护理质量评分、护理能力评分、满意度评分高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论为骨科护士开展团体化管理能有效增强护理人员的专业能力,提升护理质量,提高护理人员对工作开展的满意度。

神东千万吨矿井群掘进设备配套管理探索

神东矿区煤层埋藏浅(大部分在100 m以内)、上覆基岩薄、煤层稳定,具备实行大规模集约化设备配套管理模式的条件。自神东公司成立以来,立足世界前沿、创新采煤技术,形成千万吨矿井群建设核心配套体系。神东煤炭集团的快速发展,离不开高度集约化的设备配套管理模式。详细阐述神东掘进设备配套管理的特点和优势,并对集约化设备配套管理模式下掘进设备的配套标准进行分析说明。

精神康复群组管理模式联合社会生活模拟训练对慢性精神分裂症患者负性情绪及生活技能的影响

目的探讨精神康复群组管理模式联合社会生活模拟训练对慢性精神分裂症(SCH)患者的影响。方法选择2020年8月—2023年10月菏泽市第三人民医院收治的92例SCH患者为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组与观察组,各46例。对照组采用常规护理干预,观察组采用精神康复群组管理模式联合社会生活模拟训练。对比两组患者的负性情绪、生活技能及生活质量。结果干预前,两组焦虑自评量表(SAS)、抑郁自评量表(SDS)、住院精神病人社会功能评定量表(SSFPI)、精神分裂症患者生活质量量表(SQLS)中各个维度评分对比,组间差异无统计学意义(P>0.05)。干预后,观察组SAS、SDS及SQLS各个维度评分均低于对照组,组间差异有统计学意义(P<0.05);观察组SSFPI评分为(19.25±2.18)分,高于对照组的(14.31±2.12)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在SCH患者中实施精神康复群组管理模式结合社会生活模拟训练,可改善负性情绪,提高生活技能和生活质量。

静疗小组护理风险管理模式在产科的应用价值

目的探究静疗小组护理风险管理模式在产科的应用价值。方法选取2022年8月至2023年4月于医院产科分娩的68例产妇,经电脑流水号分组法分为两组各34例,对照组实施常规护理,观察组实施静疗小组护理风险管理模式。取护理质量、不良时间发生率及满意度作为观察指标对比分析。结果观察组经护理后的护理质量各项指标水平相比对照组更高,P<0.05;观察组的护理不良事件发生率相比对照组更低,P<0.05;观察组护理满意度相比对照组更高,P<0.05。结论静疗小组护理风险管理模式在产科应用效果良好,可改善护理质量,降低护理不良事件发生率,提高护理满意度。

中医症状群管理模式在消化道肿瘤病人中的应用及效果研究

目的:探讨中医症状群管理模式在消化道肿瘤病人中的应用效果。方法:选取2019年2月—2021年9月安徽医科大学第一附属医院中西医结合肿瘤科收治的114例消化道肿瘤病人为研究对象,按照随机数字表法分为对照组与试验组各57例。对照组实施肿瘤科常规护理,试验组在对照组基础上实施中医症状群管理。采用汉化版安德森症状评估量表和中文版癌症生命质量测定量表在治疗5周前后分别对两组病人进行效果评价。结果:试验组病人干预后的消化道症状群、情绪症状群、疼痛症状群得分均低于对照组(P<0.05)。试验组病人干预后的生命质量各维度得分均高于对照组(P<0.05)。结论:中医症状群管理模式可有效缓解消化道肿瘤病人不适症状,提高病人生命质量。

亚专科小组管理模式在手足显微外科断指再植术围术期的应用

目的探讨亚专科小组管理模式在手足显微外科断指再植术围术期的应用效果。方法选取2020年7月至2022年7月于我院行断指再植术的120例患者,随机分为观察组与对照组。对照组采用常规护理,观察组采用亚专科小组管理模式。比较两组的手术情况、术前准备工作及术后指功能恢复情况。结果观察组入院至手术室时间、手术时间短于对照组(P<0.05)。观察组器械准备、药品准备、体位摆放、静脉穿刺、器械清洗达标率高于对照组(P<0.05)。观察组感觉恢复、关节屈曲度、血液循环、外观及综合评估优良率高于对照组(P<0.05)。结论亚专科小组管理模式用于断指再植术可缩短手术时间,提高术前工作达标率,促进患者指功能的恢复。

妊娠期糖尿病线上线下闭环管理模式干预效果

目的:探讨线上线下闭环管理模式对妊娠期糖尿病(GDM)孕妇糖脂代谢、妊娠结局的影响。方法:选取2019年1月-2021年1月在本院规范产前检查并在孕24周后行75g葡萄糖耐量试验确诊为GDM孕妇160例,按干预方式不同分为常规组和干预组各80例,确诊后均常规门诊指导控制血糖,干预组同时进行线上线下闭环管理模式干预,通过线上门诊指导、线下微信群建立,督导患者饮食和运动,动态监测血糖变化并及时指导。孕28~32周时检测两组血糖、糖化血红蛋白、血脂等指标,统计妊娠合并症、不良妊娠结局情况。结果:干预后,两组血糖、糖化血红蛋白、血脂等指标均得到改善,但干预组改善程度优于常规组,妊娠期高血压(6.3)、子痫前期(5.0%)、羊水过多(8.8%)、胎膜早破(10.0%)发生率均低于常规组(17.5%、15.0%、21.3%、23.8%),不良妊娠结局发生低于常规组(均P<0.05)。结论:线上线下闭环管理模式应用于GDM管理,可提高患者的主观能动性,利于医生及时督导,有效地改善了GDM患者的血糖血脂水平,降低了妊娠并发症发生,改善母婴结局。

成组闭环+AB角色管理模式在应急重症混编隔离护理单元的应用

目的探索成组闭环+AB角色管理模式在应急重症隔离护理单元中的应用效果。方法选取2022年12月26日—2023年1月30日某院临时重症隔离病房65名护理人员为研究对象。将成组闭环护理+AB角色管理模式应用于新组建的应急重症护理单元,采用整群抽样方法进行护士满意度调查,评价干预效果。结果基于此模式管理下,护士工作整体满意度为92.60%,成组闭环护理模式及AB角色管理模式满意度均为96.30%。患者导尿管相关尿路感染(CAUTI)发病率为3.10‰,呼吸机相关肺炎(VAP)、血管导管相关血流感染(CLABSI)发病率均为0。结论成组闭环+AB角色管理模式在应急重症混编护理单元的应用,优化了护理管理流程,激发了团队凝聚力,提升了护士的主观能动性,预防医院感染发生,从而提高对急危重症患者的救治水平,促进患者安全。

责任小组管理在提高泌尿外科护士护理质量中的效果分析

目的分析责任小组管理在提高泌尿外科护士护理质量中的效果。方法选取2020年1月—2021年12月南华大学附属长沙中心医院泌尿外科20名护士。2020年1—12月泌尿外科实施常规护理管理,2021年1—12月以提高护理质量为重点,开展责任小组管理模式。观察开展责任小组管理前后泌尿外科护理质量评分、护士考核成绩和积极性评分。结果开展后泌尿外科护理质量各项评分均明显高于开展前,差异有统计学意义(P<0.05)。开展后科室护士各项考核评分均明显高于开展前,差异有统计学意义(P<0.05)。开展后科室护士积极性评分明显高于开展前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论泌尿外科开展责任小组管理能够提高各方面的护理质量,提高护士的综合素质和工作积极性。

护士分层分组管理模式应用在外科病房护理管理中的价值

目的评价外科病房护理管理中采用护士分层分组管理模式的有效性。方法选取2022年1月—2023年1月滕州市第一人民医院外科病房护士16名为研究对象,根据硬币法分为两组,每组8名。对照组施行常规管理模式,观察组施行护士分层分组管理模式,将两组护士病房管理效果开展对比。结果观察组基础护理(93.23±2.42)分、重症护理(93.14±1.85)分、健康教育(94.05±2.02)分与文件书写(91.42±2.55)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组病情观察能力(92.12±2.63)分、病情变化预见能力(92.42±2.52)分、应急处理能力(93.25±2.06)分、专科操作能力(94.52±1.23)分、急救配合能力(92.42±2.33)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理满意度(100.00%)高于对照组,但差异无统计学意义(P>0.05)。结论外科病房护理管理应用护士分层分组管理模式的效果突出,可以提高科室护理质量。