油气田企业固定资产生命周期管理探讨

针对油气田企业固定资产技术经济特点,以生命周期理论为指导,构建了由管理体制、管理机制、管理方法和管理手段构成的固定资产生命周期管理框架和二维管理体系,建立了油气田固定资产生命周期决策模型和效益评价指标体系、评估改进体系,以实现对油气田固定资产全系统、全过程、全成本的生命周期管理。

油气田企业固定资产增效策略研究

油气资产是油气田企业固定资产的重要组成部分,在生产经营中发挥着重要的作用,为此,提高固定资产的使用效率对油气企业而言显得尤为重要。根据资产管理的特点提出了增效管理框架图,并有针对性地提出了固定资产管理增效策略,认为固定资产管理增效策略的核心是优化资产管理流程,加强固定资产生命周期的管理。

石油企业折旧制度的改革与完善

新增固定资产是对油气工业发展的重要投入，而固定资产的保值、增值又是油气工业发展的前提。油气工业企业现行折旧制度折旧率偏低，折旧方法单一，未考虑设备的无形磨损和设备占用资金的时间价值、通货膨胀等因素，加之折旧制度不健全，使企业不能针对具体设备采取灵活、有效和健全的折旧方式提取折旧费。面对这些问题，应遵循市场经济客观规律，借鉴发达国家的经验，按固定资产的重置价值适当提高折旧率，并加强对固定资产折旧提取和使用的监督管理，使国有资产保值增值。

油气田企业固定资产投资项目节能评估工作研究

阐述了塔里木油田分公司实施固定资产投资项目节能评估的主要做法,分析了实施节能评估的时间节点问题,并指出建设节能评估配套体系文件的必要性,提出了对节能评估的几点认识。

油气企业固定资产综合效益评价研究

根据油气企业业务性质,设计了固定资产综合效益评价指标体系,选择了合适的综合评价方法,并以某油气矿的勘探板块业务为例进行了固定资产综合效益评价的实证研究。研究结果表明:评价结果与实际情况吻合度较高。

成品油销售企业固定资产转资风险的分析与防范

随着成品油销售企业的快速发展,固定资产总量也不断增加,但由于固定资产转资管理不规范,导致企业会计信息失真,给企业经营管理造成影响。为此,应全面加强转资管理,提高资产创效水平。一是要理顺相关业务,明确管理职责;二是制定工作目标,加强过程控制;三是借助信息化手段,提升转资效率和准确性;实现对固定资产全生命周期的管理。