Challenges of Oil Companies' Upstream Business under Low Oil Price Condition

Currently,oil companies face the "new normal" condition that the profit of their upstream business is shrinking with the plunge of oil price.This problem challenges the operation and management of the upstream business.Therefore,it is essential to find out the new approaches and key points of work,to achieve the goal of realizing a quality and sustainable development.From ten aspects,this paper discusses the challenges facing the upstream business of oil companies and puts forward corresponding roadmaps and strategies.

世界一流油公司的开发管理体系与启示

近年来,中国石油企业积极参与国际油气项目合作,与世界一流油公司展开竞争与合作,展示了技术实力,积累了丰富经验。文章研究分析世界一流油公司的先进管理案例,系统总结一流平台在方案设计体系、实施保障体系、科技与人才支撑体系及标准规范体系建设方面的有力措施。方案设计体系建设包括对方案层级、模型迭代和先导试验的管理,实施保障体系建设包括对数据质量、审查机制和油藏健康的优化,科技与人才支撑体系建设包括对数据共享、技术创新和人才培养的完善,标准规范体系包括对管理标准、实施标准和技术标准的建设。建议我国油公司借鉴世界一流油公司先进管理经验,建立适合自身的开发管理体系,通过“1+4+5”的管理框架,建立以开发方案为核心的组织管理体系;通过“1+6+3”的执行方式,形成以油藏模型为核心的方案编制模式,促进企业快速成长为世界一流企业。

美加油气管道安全监管法律制度考察及对中国的启示

推动能源高质量发展,保障能源安全,需要在安全监管工作上久久为功。随着中国石油天然气的储运量日益增加,油气管道行业的规模日益扩大,管道安全监管问题也日渐突出,现阶段完善中国油气管道安全监管法律制度是保障油气管道安全的必要之举。美国和加拿大的油气管道安全监管法律制度较为成熟,在对其进行考察分析后,结合实际情况提出完善中国油气管道安全监管法律制度的建议。建议增设油气管道安全监管专章,推动《石油天然气管道保护法》更名,设立专门的油气管道安全监管部门并明确该部门分工,推动完整性管理纳入《石油天然气管道保护法》,提升完整性管理标准水平,规范应急预案制度,健全应急信息化制度,以此来建立符合中国国情的油气管道安全监管制度,推动能源高质量发展。

航运公司安全管理体系数字化建设的探索与实践

通过分析当前安全管理体系运行中存在的问题,指出了安全管理体系数字化建设的必要性,并以宁波地区航运公司安全管理体系数字化建设实践为例,分析了安全管理体系数字化建设的可行性和有效性,结合宁波实践提出了安全管理体系数字化系统建设的对策建议,为推动航运安全管理转型升级和航运业高质量发展提供了一条可复制推广的路径。

成品油销售企业承包商安全管理创新与实践

成品油销售企业施工及检维修作业点多面广,具有小多散、风险大、经验少、工期短等特点,已成为成品油销售企业安全管理难点、痛点和最大风险点。研究了成品油销售企业施工及检维修安全监管存在的突出问题,立足成品油销售企业施工安全管理现状,针对性提出施工安全管理方法,并实践验证:一是整合现有资源,强化施工前期监管;二是创新施工管理方法,强化过程精准管控;三是积极探索施工安全新技术、新方法,提升本质安全水平。通过大量管理实践,施工、检维修违章大幅下降,提升了施工现场管理标准化、作业标准化水平。

Q4 Safety在海洋石油安全管理中的应用

简要介绍了安全生产管理软件Q4 Safety在曹妃甸油田的应用背景;着重从危险辨识和风险评估、隔离的管理和控制、工作许可的管理和控制、测试单的管理和控制以及相关负责人五个方面,结合工作流程,对该软件在海上油田的应用情况进行了介绍和分析,并提出了建议。

油气企业面临的金融风险与管控

油气企业在油气资本、价格、产品、企业价值和外部效应等五个方面正面临金融化的发展趋势,油气行业性质和企业国际化的经营特点决定了油气企业面临价格风险、汇率风险、利率风险和系统性金融风险,以及金融市场之间相互联动的风险。对此,油气企业应充分识别面临的风险及其影响,确定以风险容忍度为基准的风险管控目标,建立金融风险管控体系和授权体系,有效选取适当的金融工具进行风险管理操作,建立行之有效的金融风险管控路径。油气企业作为实体企业,应始终以套期保值、业务匹配、简单易行、止损坚决为基本原则开展金融风险管理,不以实现利润为目的进行交易,将降低金融市场波动对经营业绩产生的不利影响作为管控目标。

以资产价值创造为中心的国际石油公司多维绩效管理体系研究

在高质量发展的时代背景下,全面加强预算绩效管理已经成为深化预算制度改革的重点内容。中国企业绩效管理发展历程分为人事考评、绩效考核、绩效管理、战略绩效管理、价值绩效管理这5个阶段。为了发挥出绩效管理应该具有的价值创造导向作用,本文提出一套新的多维绩效管理体系,通过在资产单元层面建立业务、计划、指标3个维度的评价描述,确定资产单元在短、中、长期的经营重点任务、关键指标和量化目标,构建以资产价值创造为中心的价值绩效管理体系。在某海外项目和公司总部两个层级的应用实例表明,该方法能统筹战略执行和财务业绩,有利于公司价值投资增长,实现用增量带存量、向管理要效益的高质量发展之路。

化工公司安全精细化管理研究

随着全球化发展的趋势,化工行业作为基础产业之一,在国民经济中扮演着重要的角色。然而,随着化工企业规模的扩大和生产流程的复杂化,安全隐患也随之增加。事故的发生不仅给企业造成巨大损失,还对周边环境和社会造成严重影响,因此加强化工企业安全管理,提高事故预防和应急处置能力,成为当前和未来的迫切需求。文章旨在深入研究化工公司安全精细化管理,通过对安全管理相关概念、原则和方法的系统分析,揭示化工公司安全管理的现状、存在的问题及其原因,并提出了切实可行的安全精细化管理措施,期望可以促进化工企业安全管理水平的提升,降低事故风险,改善生产环境,确保员工安全,进而为行业可持续发展和社会和谐稳定作出贡献。

海洋石油工程项目安全管理难点与对策

目前,中国经济正快速发展,对能源的需求量也日益增大。海洋中蕴含着大量的石油资源,有效地对其开采并利用对中国经济的发展有着重大意义。海洋石油工程项目涉及专业学科多、投资规模大,面临的各项安全问题也更加复杂,为确保其有序、高效运营,文章基于渤中19-2油田开发项目,对海洋石油工程项目安全管理中的难点进行分析,并提出相应的对策措施。结果表明,及时开展项目安全管理难点分析并制定有效措施,可大幅提高项目管理水平,确保项目顺利交付。

海洋石油工程项目设备调试管理

文章探讨了海洋石油工程项目中设备调试管理的关键因素和实践经验。石油工程项目中的设备调试是确保设备正常运行的关键阶段,涉及多个方面的任务和挑战。文章首先介绍了海洋石油工程项目的背景和研究目的;其次深入分析了设备调试的管理流程、团队协作、技术支持以及成本和安全管理;最后案例研究部分通过实际项目的经验,总结了成功的实践和教训。

基于智能安全帽的油气管网安全风险管控系统设计与应用

基于智能安全帽,构建了油气管网安全风险管控系统,该系统通过自动跟踪和核查确认人的不安全行为与物品和环境的异常状态,快速发现安全隐患,实时提供安全预警。该系统提供三种应用模式,可实现多种应用场景。在油气管道调度运行、操作巡检、维检抢修作业应用后发现,该系统有效解决了现场信息准确获取、实时预警难题,提升了企业安全风险管控能力。

现代化安全管理机制在海洋石油企业中的应用

进入新时代以来,在社会经济高速发展的影响下,各行各业的安全生产形势也十分严峻。尤其是在海洋石油行业中,先天性的高风险与高难度的生产管理进一步增加了行业性安全管理的风险。为此,海洋石油行业迫切需要采用新的现代安全管理机制,对传统安全管理方式进行革新,在安全行为、安全作业、安全科技多个维度上进行研究应用,改变人的不安全行为,加强现场作业安全管控,充分应用安全科技,营造良好安全文化氛围,以促进现代安全管理理论的深化研究和科学安全管理模式的构建运用,促进海洋石油行业安全管理核心从传统的主观经验方法转变到对作业人员与作业过程的管控,实现安全管理模式的现代化提质升级,为海洋石油行业安全发展构建稳固基石。

炼油厂环保设施安全管理存在的问题及管理策略分析

炼油厂环保设施安全管理尤其重要,通过合理的安全管理策略,炼油厂能够创设出更高的经济效益,另外,环保设施安全管理工作能够提高设备运行质量,切实保障工作人员的健康安全。基于此,文章对炼油厂环保设施安全管理存在的问题及管理策略进行了研究分析,首先,明确了炼油厂环保设施安全管理的意义。其次,分析了炼油厂环保设施安全管理存在的问题,这包括环保设施维护更新不及时,缺乏信息化系统;环保设施安全管理人才少,设施操作不规范;缺乏细节化环保设施支撑,设施设计不严格三方面的内容。针对这三方面内容,文章提出了相对应的炼油厂环保设施安全管理策略。

基于保护层分析方法的油田硫化氢风险管理策略

文章以硫化氢对油田开发项目的主要风险为出发点,探讨如何通过更全面的管理策略提升对硫化氢的风险管控,采用基于保护层分析方法,从设备的本质安全到装置的日常管理,最终形成完善的管理思路。并以境外某天然气处理厂的硫化氢风险现状作为应用场景,通过保护层分析方法的应用,从工艺本质安全和生产运行安全两个层面进行提升,运用优化设备材质、自动化紧急联锁系统等技术手段,实现硫化氢防护的全流程防护,最终取得良好的安全管理实践,为其他类似领域的安全管理提供了借鉴。

成品油快速检测的消防安全探讨

随着科技蓬勃发展,加油站的数量日益增多,油品检测的任务量也随之增加,这也使得油品快速检测方法逐渐普及。因此,在实验过程中如何有效预防安全事故的发生变得尤为重要。文章主要从消防设备的配备、车辆结构的设计、供电电池、抽样过程、人员设备以及相关制度方面对成品油快速检测过程中的消防安全进行了深入研究,从而加强安全意识,消除安全隐患。

海上修井作业风险因素分析及安全管理对策

随着海上油气井数量增多、生产作业时间长,油气井出现管柱封堵、破损、工具损坏等故障增多,且部分井需进行产能优化,调整注采井网,所以油气井修井项目也与日俱增。由于海上油气田修井作业存在设备老化、作业空间受限、作业人员不固定等安全风险,且安全管理存在一些不足之处,所以作业过程中常有事故发生。文章结合具体的工作经验,在总结海上油气田修井作业安全风险管理不足的基础上,提出了针对性的安全管理对策。

浅析油气管道工程建设项目安全质量管理提升对策

国家石油天然气管网集团有限公司成立以来,大力推进“全国一张网”建设。阐述了提升油气管道工程建设项目安全质量管理的意义,梳理油气管道工程建设项目安全质量管理存在施工现场“低老坏”、合规管理水平、人员专业化管理能力、承包商监管、工程管理技术应用方面存在的问题,提出了工程建设项目安全质量管理改进措施,以期提升工程建设项目安全质量管理水平,实现油气管道工程建设项目高质量发展。

管道泄漏与油气储运技术探讨

由于石油管道输送中容易受到外力因素和管道腐蚀因素影响,经常出现程度不一的泄漏问题,不但浪费宝贵的资源,情况严重下甚至会造成重大安全事故,污染环境。因此,选择合理的油气管道储运技术是必然选择。基于此,就管道泄漏与油气储运技术相关内容进行分析,制定合理策略解决其中的问题,以期推动油气储运技术高水平发展。

浅谈原油仓储罐区安全生产一体化管理平台的建设和应用

原油仓储罐区是重大危险源,为提升安全生产管理水平,运用自动化控制生产、通过信息化手段保障安全、提高效率是大势所趋。文章以笔者所在单位开发的软件管理平台为例,结合实践中的改进和体会,浅议原油仓储罐区的软件管理平台应该如何建设和应用。