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Challenges of Oil Companies' Upstream Business under Low Oil Price Condition
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作者 Qu Debin Qu Haixu +2 位作者 Zhao Meng Li Feng An Qi'er 《China Oil & Gas》 CAS 2015年第4期33-38,共6页
Currently, oil companies face the "new normal" condition that the profit of their upstream business is shrinking with the plunge of oil price. This problem challenges the operation and management of the upstream bus... Currently, oil companies face the "new normal" condition that the profit of their upstream business is shrinking with the plunge of oil price. This problem challenges the operation and management of the upstream business. Therefore, it is essential to find out &e new approaches and key points of work, to achieve the goal of realizing a quality and sustainable development. From ten aspects, this paper discusses &e challenges facing &e upstream business of oil companies and puts forward corresponding roadmaps and strategies. 展开更多
关键词 low oil price oil companies optimization of oilfield management strategies
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Innovation and practice of petroleum engineering synergetic management for the development of difficult-to-produce reserves 被引量:1
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作者 LIU Zhongyun 《Petroleum Exploration and Development》 2020年第6期1316-1324,共9页
Due to engineering technology and development costs,a considerable amount of proven oil and gas resources in China are difficult to develop,becoming reserves difficult to produce.Based on the successful development of... Due to engineering technology and development costs,a considerable amount of proven oil and gas resources in China are difficult to develop,becoming reserves difficult to produce.Based on the successful development of some domestic oil and gas reserves difficult to recover,this article summarizes the"four in one"petroleum engineering synergetic management model to promote the effective development of these reserves.This model draws on the essence of management theories,such as system theory,cybernetics and synergetic theory,and proposes the development idea of value creating and sharing for this type of reserves.By adopting the new management method of mechanism synergy,speciality synergy,process synergy and industrial chain synergy,this model effectively overcomes the decentralization of management responsibility,different management objectives,great risks of engineering and technological innovation,and the large number of uncertain factors in project construction,and can stimulate the vitality and power of active coordination of project participants,to effectively realize the synergetic innovation of engineering technology and synergetic cost reduction of the whole chain,reduction of the balanced oil price of the project,and dispersion of the project investment risk.By adopting this model,a large proportion of difficult-to-produce reserves have been liberated,realizing the effective utilization of the difficult-to-produce oil and gas resources,and making the reserves an important supplement to ensure national energy security. 展开更多
关键词 difficult-to-produce oil and gas reserves petroleum engineering engineering management synergetic innovation value creating and sharing energy security
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海洋石油承包商HSE管理的提升措施
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作者 周威 《化工管理》 2024年第13期1-4,共4页
海洋石油工程项目作为一个高投入、高技术、高风险的行业,在建设过程中有许多因素相互交叉相互制约。如不加强承包商管理,轻则导致项目的财产损失,重则导致生命及生态系统灾难的发生。随着中国能源开发项目的逐渐增多,对项目承包商的HS... 海洋石油工程项目作为一个高投入、高技术、高风险的行业,在建设过程中有许多因素相互交叉相互制约。如不加强承包商管理,轻则导致项目的财产损失,重则导致生命及生态系统灾难的发生。随着中国能源开发项目的逐渐增多,对项目承包商的HSE管理也越来越重要。为了规范海洋石油作业设施承包商作业项目安全管理,减少承包商作业项目安全事故,督促承包商强化自身管理,需要根据海洋石油企业承包商HSE管理现状并结合承包商队伍安全管理现状和特点,提出提升承包商HSE管理措施,确保油田设施安全平稳生产。承包商HSE管理提升措施对石油化工企业具有重要的借鉴意义。 展开更多
关键词 海洋石油 承包商 hse管理 提升措施
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Analysis on the Relationship between Fire Security Investments and Corporate Profits
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作者 Liao Junhua 《China's Foreign Trade》 2011年第7期72-74,共3页
A company's fire security investment is part of its fixed costs for production, which means the necessary spending to bring corporate and social benefits. The analysis on the links between the company's fire securit... A company's fire security investment is part of its fixed costs for production, which means the necessary spending to bring corporate and social benefits. The analysis on the links between the company's fire security investments and the economic benefits is a very important and urgent issue. "l-his paper will provide deep analysis of the definitions, meanings and contents of the corporate fire security investments and also make a summary of the direct and indirect economic benefits brought by such investments. 展开更多
关键词 COMPANY fire security INVESTMENT BENEFIT management
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承包商HSE管理体系研究:以油气管道行业为例 被引量:1
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作者 王学文 江维 何磊 《安全》 2023年第6期15-20,I0004,共7页
承包商的活动直接影响到企业的安全环保管理,尤其在高危行业,承包商的HSE管理是企业安全环保管理工作的重点和难点。本文以油气管道行业为例,分析当前油气管道承包商HSE管理存在的主要问题,借鉴国外模式提出油气管道行业承包商的HSE管... 承包商的活动直接影响到企业的安全环保管理,尤其在高危行业,承包商的HSE管理是企业安全环保管理工作的重点和难点。本文以油气管道行业为例,分析当前油气管道承包商HSE管理存在的主要问题,借鉴国外模式提出油气管道行业承包商的HSE管理体系,包括承包商风险评估、资格预审、选择评定、开工前审查、作业过程管理和HSE业绩评估等6项管理流程。并以某管道公司为例,总结承包商HSE管理体系的应用效果,提炼出承包商HSE管理的经验,为其他领域的承包商HSE管理提供思路和借鉴。 展开更多
关键词 承包商 hse管理 油气管道企业 风险预控 过程监管
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作好HSE管理工作的感悟
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作者 王季鹏 《石油库与加油站》 2023年第5期36-37,M0004,共3页
结合工作实践,总结归纳了作好HSE管理工作的经验和感悟:一是要牢固树立以经营为核心的工作思路;二是落实安全主体责任要有水滴石穿和踏石留印的恒心;三是对业务部门要有耐心;四是安全例会要专心;五是领导干部下基层要走心;六是各类检查... 结合工作实践,总结归纳了作好HSE管理工作的经验和感悟:一是要牢固树立以经营为核心的工作思路;二是落实安全主体责任要有水滴石穿和踏石留印的恒心;三是对业务部门要有耐心;四是安全例会要专心;五是领导干部下基层要走心;六是各类检查整改跟进要操心;七是执行问责要有公心;八是费用管控要细心;九是管理创新要有慧心;十是培养人才要有诚心。 展开更多
关键词 油品销售企业 hse 管理 经验 感悟
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面向工程建造项目的承包商作业HSE评估管理研究
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作者 张超亮 《天津科技》 2023年第2期9-12,共4页
如何将项目承包商的作业管理有效结合于甲方的管理体系之中,使之形成有效的联合管理态势,为整体作业的HSE效果提供良好支持,是当前承包商管理领域中具有高度现实意义的环节。以工程实际中某工程建造项目为例,综合分析了如何将当前管理... 如何将项目承包商的作业管理有效结合于甲方的管理体系之中,使之形成有效的联合管理态势,为整体作业的HSE效果提供良好支持,是当前承包商管理领域中具有高度现实意义的环节。以工程实际中某工程建造项目为例,综合分析了如何将当前管理理念与管理工具有效融合于外部承包商作业,进而形成作业项目的完备无薄弱点的HSE管理系统,通过实现这一目标为整体作业效能提供助力,同时从承包商整体的准入、评级与信息入库动态更新的层面,综合研讨了短期与中长期的承包商作业HSE评估管理。 展开更多
关键词 承包商管理 海洋石油 工程建设 管理信息化 hse评估
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油品销售企业HSE管理难点分析
8
作者 叶倩 《智能城市应用》 2023年第7期94-96,共3页
以某油品销售企业为例,分析新时代、新形势下的HSE管理难点,从全面强化三基工作与责任落实,抓好重大风险管控和隐患治理,严格施工作业和重大作业环节管理,推行直接作业环节标准化,抓实应急实操演练,做好污染防治攻坚与环保管理,完善培... 以某油品销售企业为例,分析新时代、新形势下的HSE管理难点,从全面强化三基工作与责任落实,抓好重大风险管控和隐患治理,严格施工作业和重大作业环节管理,推行直接作业环节标准化,抓实应急实操演练,做好污染防治攻坚与环保管理,完善培训体系和队伍建设,强化全业态全过程管理七个方面,探索更有效的HSE管理改进措施,提升整体HSE管理水平。 展开更多
关键词 油品销售 hse管理 难点 改进措施
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技术服务项目HSE管理模式构建与应用
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作者 许跃武 《现代工业经济和信息化》 2023年第4期127-128,131,共3页
技术服务项目具有项目小而散、地点分布多、人员随机性强、管理能力不高等特点,在技术服务HSE管理领域,形成一套标准化、规范化且行之有效的管理模式确有必要。通过识别专业部门在技术服务HSE管理的良好实践,结合国内外先进管理经验,架... 技术服务项目具有项目小而散、地点分布多、人员随机性强、管理能力不高等特点,在技术服务HSE管理领域,形成一套标准化、规范化且行之有效的管理模式确有必要。通过识别专业部门在技术服务HSE管理的良好实践,结合国内外先进管理经验,架构采用“管理办法+实用手册+支持性文件”搭建的技术服务HSE管理模式并实施应用。 展开更多
关键词 技术服务 项目hse管理 安全
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世界一流油公司的开发管理体系与启示
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作者 李勇 高严 +2 位作者 孙亮 韩如冰 刘双双 《石油科技论坛》 2024年第3期49-60,94,共13页
近年来,中国石油企业积极参与国际油气项目合作,与世界一流油公司展开竞争与合作,展示了技术实力,积累了丰富经验。文章研究分析世界一流油公司的先进管理案例,系统总结一流平台在方案设计体系、实施保障体系、科技与人才支撑体系及标... 近年来,中国石油企业积极参与国际油气项目合作,与世界一流油公司展开竞争与合作,展示了技术实力,积累了丰富经验。文章研究分析世界一流油公司的先进管理案例,系统总结一流平台在方案设计体系、实施保障体系、科技与人才支撑体系及标准规范体系建设方面的有力措施。方案设计体系建设包括对方案层级、模型迭代和先导试验的管理,实施保障体系建设包括对数据质量、审查机制和油藏健康的优化,科技与人才支撑体系建设包括对数据共享、技术创新和人才培养的完善,标准规范体系包括对管理标准、实施标准和技术标准的建设。建议我国油公司借鉴世界一流油公司先进管理经验,建立适合自身的开发管理体系,通过“1+4+5”的管理框架,建立以开发方案为核心的组织管理体系;通过“1+6+3”的执行方式,形成以油藏模型为核心的方案编制模式,促进企业快速成长为世界一流企业。 展开更多
关键词 国际油公司 开发管理体系 油气项目合作 模型迭代升级 科技人才培养 标准规范流程
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油公司价值管理导向下的三维一体化业财深度融合策略研究
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作者 姜涛 《价值工程》 2024年第27期58-60,共3页
立足油公司财务管理实践,以价值管理和业财融合相关理论为基础,以价值创造为引领,本文探讨了油公司价值管理导向下的三维一体化业财深度融合建设策略,即以价值规划、价值创造与价值分配的价值管理环节为业财融合内容维度,以战略财务—... 立足油公司财务管理实践,以价值管理和业财融合相关理论为基础,以价值创造为引领,本文探讨了油公司价值管理导向下的三维一体化业财深度融合建设策略,即以价值规划、价值创造与价值分配的价值管理环节为业财融合内容维度,以战略财务—经营财务—管理财务的财务管理与管理会计方法为业财融合方法维度,以业财素质兼备的财务人员与财务部门为业财融合主体维度,并通过财务经营一体化平台系统建设予以赋能,提供信息化支撑,以推进油公司财务转型与升级,为油公司高质量发展奠定了坚实的财务工作基础。 展开更多
关键词 油公司 价值管理 业财融合
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油气类工程实验室建设HSE管理体系探讨 被引量:3
12
作者 叶继红 陈英 +2 位作者 张华文 石一民 徐玉朋 《工业安全与环保》 北大核心 2013年第6期95-96,共2页
分析了高校油气类工程实验室安全管理存在的问题,从领导层决策、风险识别和评价、管理文件、制度管理、硬件资源配置、人员管理等方面,探讨了油气类工程实验室建设HSE管理体系的有关思路。
关键词 油气类工程实验室 实验室安全管理 hse管理体系
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石油公司HSE管理体系选型研究 被引量:3
13
作者 杨卫 殷焕召 韩狄卿 《当代石油石化》 CAS 2013年第8期43-46,共4页
研究剖析了壳牌、BP、雪佛龙三家国际一流石油公司的HSE管理体系、模式及特点,简析了国内石油公司HSE现状及差异,提出了借鉴国际一流石油公司实施HSE管理的建议,为我国石油公司进行HSE管理体系选型提供了参考。
关键词 石油公司 hse管理 对标 应用 选型
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HSE管理体系与石油安全文化 被引量:12
14
作者 曹永一 都晶花 《石油工业技术监督》 2005年第2期51-54,共4页
分析了安全文化的含义、构成和作用,指出了石油企业结合实施HSE管理体系,建设支持HSE管理体系的石油企业安全文化的重要性、做法及其需要注意的问题。
关键词 石油安全 石油企业 hse管理体系 安全文化 问题 支持 建设
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石化企业HSE管理体系推进中的职业健康管理思考 被引量:6
15
作者 张岩 李新鸾 《安全、健康和环境》 2011年第11期23-26,共4页
根据HSE审核经验,从策划、运行和改进机制等方面分析了我国石化企业推进HSE管理体系过程中职业健康管理存在的问题,并有针对性地介绍了大型跨国石油公司职业健康管理经验。
关键词 hse管理体系 职业健康管理 跨国 石油公司
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关于压裂作业过程中HSE的思考 被引量:3
16
作者 李新英 赵勇 《石油工业技术监督》 2010年第10期53-55,共3页
根据HSE管理体系的基本内涵,分析了压裂作业中的风险因素。制定一个比较完善的HSE变更管理体系,规避风险,使得生产过程中环境、健康、安全得到和谐的统一。
关键词 压裂 hse管理 安全
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油气输送管驻厂监造过程中的HSE管理实践 被引量:1
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作者 严长亮 余志 +2 位作者 雒设计 王贵奇 刘江波 《石油工业技术监督》 2008年第8期25-27,40,共4页
在总结多年来油气输送管驻厂监造过程中HSE管理实践的基础上,详细阐述了中国石油管材研究所针对油气输送管驻厂监造业务开展HSE管理的办法,并将之概括为"四化":管理的制度化、参与的全民化、评估的具体化、资源的落实化。
关键词 油气输送管 驻厂监造 hse 管理
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推进基层单位HSE体系建设的探讨 被引量:2
18
作者 赵海艳 《油气田环境保护》 CAS 2019年第6期61-63,66,共4页
HSE管理体系是当今石油企业普遍采用的一种管理方法,特别是在基层单位推进后,员工的安全意识有了明显的提高,但也出现了许多符合性差的问题,原因在于对HSE体系的认识理解不够、"纸面"管理与现场实际差距较大、经验主义比较严... HSE管理体系是当今石油企业普遍采用的一种管理方法,特别是在基层单位推进后,员工的安全意识有了明显的提高,但也出现了许多符合性差的问题,原因在于对HSE体系的认识理解不够、"纸面"管理与现场实际差距较大、经验主义比较严重、日常管理中员工接受意识强而主体意识弱。辽河油田基层单位从建设安全长效机制的需求出发,总结多年的经验,通过践行有感领导、进一步明确安全职责、开展不安全行为分析、重视安全文化建设、实施风险分级管理、进一步改进和完善审核评价机制,形成了自己的安全理念,体系运行取得了一定的效果。 展开更多
关键词 hse管理体系 基层体系运行 安全职责 体系审核
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数字化转型对证券公司经营绩效的影响机理研究
19
作者 江怡 湛泳 《新经济》 2024年第6期15-30,共16页
基于金融强国建设视角,高质量推进金融机构数字化转型,加快数字金融产品创新和迭代,激活金融服务新功能,是国家赋予金融机构的时代使命。本文基于我国证券公司2017-2021年的全样本面板数据,使用固定效应模型进行系列检验,结果发现:(1)... 基于金融强国建设视角,高质量推进金融机构数字化转型,加快数字金融产品创新和迭代,激活金融服务新功能,是国家赋予金融机构的时代使命。本文基于我国证券公司2017-2021年的全样本面板数据,使用固定效应模型进行系列检验,结果发现:(1)整体而言,证券公司数字化转型能够显著提升经营绩效;(2)机制检验表明,在数字化转型过程中,证券公司通过优化财富管理业务以及强化风险管理能力,进而改善经营绩效;(3)异质性检验表明,非上市证券公司虽然在资产规模、客户体量以及市场地位等方面逊色于上市证券公司,但是这并不影响其对数字化转型的重视程度以及投入力度。研究结论为我国证券公司数字化转型战略实施提供理论依据,有助于其根据自身特点,借助数字技术增强核心竞争力,并不断提升抗风险能力。 展开更多
关键词 证券公司 数字化转型 经营绩效 固定效应模型 财富管理
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油库建设工程承包商HSE管理 被引量:1
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作者 孙先长 叶芳 张成绩 《石油工业技术监督》 2013年第1期47-48,60,共3页
油库建设项目工艺复杂、危险性大,涉及的危险作业程序较多。根据中国海洋石油总公司HSE管理体系中对承包商管理的要求,结合现场实际,从资格预审、承包商选定、入场教育、过程监督、考核奖惩等多个方面,探讨油库建设工程承包商HSE管理,... 油库建设项目工艺复杂、危险性大,涉及的危险作业程序较多。根据中国海洋石油总公司HSE管理体系中对承包商管理的要求,结合现场实际,从资格预审、承包商选定、入场教育、过程监督、考核奖惩等多个方面,探讨油库建设工程承包商HSE管理,并对承包商HSE管理工作提出几点认识。 展开更多
关键词 油库工程 承包商 hse管理
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