浅谈石油销售企业的安全教育

根据石油销售企业的实际和安全生产的需要,强调了安全教育的重要性,并指出做好石油销售企业的安全教育工作,首先要做好企业领导的安全教育工作,只有领导重视了安全教育工作,才能保证安全教育所需的人力、物力和财力,安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。

工程建设安全工作的特点及管理对策

从施工环境、施工现场、管理对象等方面简要介绍了工程建设过程中的安全工作特点,并针对工程建设安全工作的特点提出了通过合同明确建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和经营单位的安全责任、建立安全管理机构、强化安全教育及培训等对策。

加强施工现场管理 确保安全万无一失

介绍了近两年来中国石化湖北随州石油分公司在油库、加油站的建设、改造和隐患治理工作中,加强施工现场管理,确保安全的作法和体会:建立严格的施工管理制度,做到有章可循;严格审核施工承包商的资质,规范承包商的施工行为;加强检查督促,坚决杜绝“三违”现象;消除“以包代管”的思想,施工现场的安全管理工作与建设单位齐抓共管。

论石油销售企业的安全文化

论述了石油销售企业安全文化的结构、特性、作用和意义,指出企业安全文化的建设是发展生产力,调动企业员工积极性的需要,是深化改革的需要。

油品销售企业承包商安全监管现状及提升措施

以油品销售企业为研究对象,基于2018—2020年HSE大检查中承包商安全监管的实际数据,总结了油品销售企业存在的承包商基础管理不扎实、施工过程未实现精细化管理、作业现场安全监管力度不够等3方面的问题,给出了强化承包商安全生产主体责任、提升建设单位安全监管能力、加强施工现场信息化建设等3个方面的解决方案,以期为油品销售企业强化承包商安全监管提供借鉴和参考。

海洋石油开发安全管理面临的挑战与思考

从陆地石油到大规模海洋石油开发是各国石油工业发展的必然过程,纵观近50年的海洋石油重特大事故,大规模开发前期事故频发。通过事故案例统计,分析了海洋石油大规模开发面临的安全挑战,并从遏制重特大事故角度出发,就强化安全预防体系建设和夯实行业安全生产基础提出了应对措施和建议。