业主BIM应用特点分析

国内业主主导的BIM应用数量呈现逐年快速上升趋势,但业主的BIM应用和设计机构、施工企业等项目参建方的BIM应用有什么相同和不同之处呢?业主自己应该如何使用BIM?应该如何协调项目参建方使用BIM为提高项目质量和效益服务呢?

基于业主驱动的BIM应用模式及效益评价研究

归纳分析国内业主驱动的BIM应用的基本情况;将业主驱动的BIM应用模式分为咨询辅助型和业主自主型等两种典型模式并进行比较;构建BIM应用效益评价指标体系,建立综合评价模型,为业主选择BIM应用模式和应用效益评价提供参考。

基于C-OWA算子和灰色聚类的业主驱动下BIM应用效益评价

在文献综述的基础上,从BIM应用现状和业主方项目管理目标的视角出发,从七个维度建立业主方驱动下的BIM效益评价指标,运用C-OWA算子赋权法和灰色系统理论进行评价,构建业主驱动下BIM应用效益评价综合评价模型,为BIM应用的前期决策和后期评价提供参考,促进BIM效益的真正发挥。

建设方主导的上海国际金融中心项目BIM应用研究

为提高上海国际金融中心项目的建设管理水平,项目建设方与清华大学合作,在项目建设过程中以建设方主导模式应用BIM和4D-CAD技术。针对建设方应用BIM的需求和特点,提出了跨平台的多参与方协同4D施工管理技术,开发了"基于BIM的上海国际金融中心项目4D建设管理系统"和"基于BIM的上海国际金融中心项目综合管理系统",并应用于实际工程中。通过创建和管理项目各阶段各专业的BIM模型,实现了项目从设计到施工的全方位BIM应用。本研究为建设方主导的BIM应用提供了方法、技术、系统和应用示范,可明显提高工程建设的管理水平和效率。

业主应用BIM技术控制工程造价实践

现在,信息化技术在建设工程中的应用日益增多,设计、施工、监理等项目参与各方都在积极的探索BIM技术如何更好的协助自己,服务于项目。在这其中,贯穿于项目始终的业主,更应该运用BIM技术,加强与参建各方的交流与沟通,积极参与到项目的管理与控制中去,研究如何降低工程成本,控制工程造价。

基于BIM的业主项目管理信息系统设计

针对国家会展中心(天津)项目对BIM应用的实际需求,本文站在业主的角度,提出了一种模型文件与管理数据有机结合的项目管理信息化架构。实现了项目建设过程中所产生的海量BIM文件管理,同时以BIM为载体整合了建设过程中多个参与方的信息,实现了基于BIM的工程项目管理。

业主驱动模式下BIM数据共享障碍因素研究

目前在政府有关政策和标准的指导下,逐渐形成了以业主为核心的BIM应用推广模式。通过对现有研究的系统分析,识别出了业主驱动模式下影响BIM数据共享的12项潜在障碍因素,基于半结构化访谈和解释结构模型构建了障碍因素多级递阶结构模型,从而得到业主驱动模式下影响BIM数据共享的表层障碍因素、中层障碍因素和深层障碍因素。在此基础上,运用交叉影响矩阵相乘分类法深入分析了各障碍因素的驱动力和依赖性。结果表明:标准规范不完善、法律责任不明、产权不清以及项目全生命周期模型轻量化难以实现是目前业主驱动模式下BIM数据共享亟待解决的关键问题。

建筑全生命期BIM技术在上海国际金融中心项目中的应用研究

建筑全生命期BIM技术在上海国际金融中心项目中得到了全面的应用和推广。基于该项目工程实践,分析建筑全生命期BIM技术的应用重点,阐述BIM技术在建筑全生命期项目筹划、建筑设计、工程施工、运维管理等各阶段的主要做法和具体应用,以期为类似复杂项目的管理提供借鉴。

业主方的BIM技术应用分析

文章通过对BIM技术应用的分析,阐述了业主方在BIM技术应用的重要性。基于二维图纸的平面施工,最终都会导致施工成本的增加,质量成本保障的不确定性,施工进度的不可预估性。然而BIM技术在建筑全生命周期的运用,很好地解决了诸多问题。明显提高了业主方在工程建设管理的信息化水平和效率,具有显著的经济效益、社会效益和环境效益。无论是在工程建设的哪个阶段,我们必须承认,业主方才是推动BIM发展的中坚力量。

基于业主BIM的大型机场项目协同管理方法研究

业主管理BIM的实施诉求与设计、施工单位的BIM技术应用存在本质的区别。从业主管理的角度出发,探索基于BIM的大型机场项目业主协同管理方法。针对白云机场T2航站楼项目的建设管理需求,基于BIM技术的可视化、参数化、多方协同等特性,研发BIM协同管理平台,用于项目的设计BIM协同、现场人员管理、进度管理、质量安全管理以及变更管理等,为业主和各参建单位的协同管理提供信息化工具。相较于传统管控方法,项目管理的效率以及各参建单位之间的协同得到了明显提升。

现阶段不同类型企业BIM应用的关键问题是什么?

业主、设计、施工是BIM应用的三类主要企业,不同类型企业在不同时期开展BIM应用所面临的问题都有所不同,文章根据对国内BIM应用现状的分析,提出现阶段业主企业开展BIM应用的关键问题是要建设自身团队的BIM能力,设计企业的关键问题是把握BIM应用的方向和力度,而施工企业的关键问题是规范化和普及BIM成熟应用。

建设方主导的BIM项目管理实践与思考——以保利鱼珠项目为例

近年来,越来越多的房地产开发企业认识到BIM技术在项目管理方面的作用与优势,在项目中提出BIM的应用要求,但大多以"点状"的技术应用为主,没有将BIM技术融入项目管理体系。本文以保利鱼珠项目A1塔楼为例,详细介绍了由建设方主导的BIM项目管理模式、实施流程,从质量管理、进度管理、安全管理、成本管理及协调管理等方面介绍其实施效果,并对该模式下的BIM项目管理进行多方面的分析与思考,可供同类项目的 BIM实施作为参考。

沪通长江大桥BIM技术应用的总结与思考

对沪通长江大桥BIM技术应用进行总体布局,基于全生命周期的管理理念进行全方位探索,形成"以业主为主导,坚持同一模型、同一平台,并构建数据中心"的项目BIM技术应用模式。工作推进中对沪通长江大桥全桥建模,自主搭建BIM管理平台,陆续开发与项目管理紧密联系的功能模块,研发专项应用APP,为后期健康监测及运营维护提供数据接口,为建筑信息模型的全生命周期应用作出尝试。梳理沪通长江大桥应用BIM技术的工程实践,对应用模式、应用成果、实施期间的经验进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,预测发展方向,以期对铁路工程领域有意愿发展BIM技术的单位、项目和人员提供参考。

业主BIM实施的理论体系探索与实践

随着BIM技术应用的不断深入,BIM技术应用开始出现专业化分工。在现有BIM理论、标准、案例研究的基础上,文章提出了管控BIM的概念,从业主角度认识BIM的管理维度应用。文章对管控BIM的概念和理论体系进行了阐述,并以深圳市建筑工务署为例探索业主管控BIM实施模式。通过实践证明,BIM技术有效提升了工程项目建设管理的效率和精细化程度,成为业主进行工程项目管理的新手段。

业主准备好用BIM了吗——应用BIM需要知道的几件事

随着BIM技术的不断推广普及,对BIM有了解的业主数量也在逐年增加,自然而然地,业主要求项目参建方在设计、施工过程中使用BIM的项目数量也越来越多。那么业主们准备好用BIM了吗?用BIM做什么?通过对这些问题进行分析,使业主们更好地了解BIM的作用。

基于业主需求的全过程BIM咨询服务的实践与思考

针对近几年逐步兴起的全过程BIM咨询服务,介绍了其兴起的背景,对项目全过程BIM咨询服务提出了明确定义并具体介绍其业主需求的特点、工作内容及工作重点。总结了全过程BIM咨询中几个关键问题,并提出了完善此项服务的建议,以期让BIM技术在项目管理中真正产生价值。

基于业主需求的BIM协同管理平台研究

以项目实际应用为例,介绍基于业主需求的BIM协同管理平台。该平台在全过程BIM咨询服务的管理模式下研究与搭建,重点是以业主需求为导向,在把控工程项目质量、安全、进度的同时,注重由线下办公转至线上协同办公的模式,对其流程进行自定义化,极尽贴合业主应用需求。基于BIM协同管理平台,为各方提供资料共享、数据集成、协同工作的应用平台,逐步向数字化管理迈进,从而实现工程项目协同化、精细化管控。

BIM在建筑全生命周期中的经典应用

BIM正在成为继CAD之后推动建设行业技术进步和管理创新的一项新技术,将是进一步提升企业核心竞争力的重要手段。但从行业宏观层面上讲,尚未形成完善的BIM标准体系,企业对BIM技术仍停留在一般认识上,尚未进行深入研究、尝试和应用。对于BIM技术的理解不深,造成项目实施环节出现各种各样的问题。本文介绍BIM概述及其特征,从业主角度描述实施建筑全生命周期的BIM应用价值,及通过中粮亚太区域总部案例介绍BIM在各个阶段的常用应用点。

业主BIM在综合管廊中的应用研究

BIM和综合管廊均是当前我国工程建设领域的热点方向,目前BIM在综合管廊中的应用主要集中在设计、施工阶段,尚未形成全生命周期的应用体系。为进一步推进BIM技术在综合管廊建设、运维中的应用,从建设单位角度,探讨了管廊建设过程中BIM的应用价值、组织方式、实施要点;并分析了当前综合管廊建设中业主BIM推广的阻力和未来的发展方向。

业主主导的全过程BIM应用问题分析与对策研究

以BIM技术项目全过程各参与方全面应用阶段为定位,探索业主主导的项目全过程BIM应用。在对当前项目BIM应用过程中存在的问题进行总结的基础上,提出了针对性的解决方案,以期为BIM技术在业主主导条件下的应用提供参考。