事业单位绩效考核与激励机制问题探析

事业单位是我国特有组织形式,在提供公共服务、推动社会经济发展等方面发挥着重要作用。因此,事业单位必须加强人力资源管理,通过完善考核和激励制度、合理配置人力资源、激发职工活力,提高单位服务水平。基于此,文章简要分析了事业单位加强人力资源管理、健全绩效考核与激励机制的重要意义,深入探讨剖析现阶段各单位在开展绩效考核时存在的问题,同时提出了改进举措,包括树立正确绩效考核与激励观念、建立健全绩效考核体系、分阶段跟进绩效考核以及完善单位组织架构等,以期全面提高事业单位整体人力资源管理水平。

HRM视角下高校辅导员队伍激励机制建设

辅导员是高校思想政治教育工作的重要力量,他们始终工作在学生思想政治教育的第一线,直接面对和接触大学生的思想、学习和日常生活。当前,辅导员队伍建设尚存在一些问题和不足,而人力资源管理理论(简称HRM)能为高校辅导员队伍建设提供有益的指导和借鉴。文章基于HRM角度,从激励目标、激励对象、激励内容和激励过程等方面,探讨高校辅导员队伍激励机制的构成要素,提出高校辅导员队伍激励机制的实施策略:规范选聘制度,促进公平激励;完善薪酬制度,促进物质激励;建立考核机制,促进绩效激励;加强培训开发,促进能力激励。

医院知识型员工激励机制的探索与实践

十七大报告指出,要坚持科学发展观,完善科技创新的激励机制。知识型员工在医院的工作中起主导作用,其激励因素有其独特性和深刻性。根据医院知识型员工的特点,采用多元化、差异化等综合激励因素,建立有效的激励机制,充分调动员工的创造力和积极性,最大限度发挥人才潜能,实现知识的有效价值。

饲料企业人力资源管理过程中的长效机制建构

随着我国畜牧业的发展,对饲料产品的需求不断上升,饲料行业发展前景广阔。大中小型饲料企业越来越多,市场竞争日益激烈。在知识经济时代,人力资源的重要性愈加凸显。目前,饲料企业的人力资源管理与开发速度远不及企业自身的发展速度。在现代企业管理中,人力资源管理更加具有战略性。随著社会经济的发展,企业管理思想的转变,人力资源管理职能也逐渐发生变化,与传统的程序化、低层次的人事工作不同,现代人力资源管理更加注重与企业战略相关的管理业务,促进企业目标的实现。饲料企业必须重视高素质人才的培养,吸引和留住所需人才,构建人力资源管理长效机制,优化人力资源配置,掌握竞争与经济发展的主动权,促进饲料企业的可持续发展。

论现代图书馆人力资源开发与管理

针对目前图书馆人力资源管理的现状,从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。

浅析民营企业人力资源管理中的激励机制

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立“以人为本”的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平。如何对企业员工进行有效的激励,最大限度地调动员工的工作积极性、创造性,已成为企业管理的重要课题之一。

浅淡图书馆的人本管理

分析了图书馆传统管理模式的缺点,介绍了人本管理的理念,从营造和谐的工作环境、发挥人力资源的优势、引入竞争机制、建立激励机制、完善育人机制等方面提出了图书馆管理实行人本管理的设想。

试论高校图书馆人力资源管理

分析了当前高校图书馆人力资源管理的现状,提出了改善这种现状的举措,包括重组业务流程与优化人力资源配置、引入“能本管理”新理念、完善考核制度及职称评定制度、引入激励机制以及完善人才培养机制。

网络时代高校图书馆人力资源的开发与管理

论述了网络时代高校图书馆人力资源开发与管理的重要意义,指出只有通过确立科学的选材原则及标准、合理地配置和使用人才、搞好人员培训工作及建立有效的激励机制,才能充分调动图书馆人的主动性、积极性和创造性,使高校图书馆发挥其最大的作用。

中国大陆台商人力资源管理研究述评

根据对中国知网和台湾博硕士论文资讯网两大数据库相关文献的检索,评述了国内外学坛关于中国大陆台商人力资源管理的研究成果与动态。首先陈述了中国大陆台商人力资源管理研究文献的概况,然后着重讨论了台商投资的动机、大陆员工的工作价值观、台籍派驻干部的本土化培训、大陆干部的选聘任用、员工激励研究和劳资关系研究,最后,阐明了大陆台商人力资源管理研究的进展和不足,指出了未来研究的方向。

浅析人力资源管理中的危机激励法

在人力资源管理中,时常会出现通过绩效考核进行正负激励都没有效果的情况,这时就需要新的激励机制和方法来解决。详细探讨了危机激励法在人力资源管理中的运用。

基于知识管理的高校图书馆人力资源管理探析

图书馆人力资源的开发与管理直接关系到图书馆的生存与发展。本文从知识管理角度对树立人本管理理念培养复合型馆员,建立激励机制,创建学习型图书馆和职业生涯规划几方面探讨高校图书馆人力资源管理的建设。

传统人事管理向人力资源管理的转变途径

针对传统人事管理的不足，从人力资源规划、分工协作体系、人员系统管理三方面介绍了将传统的劳动人事管理转到人力资源开发的途径，以促进现代化人事管理的正常进行。

做好项目人力资源管理的有效途径

结合人力资源管理在企业管理中的重要地位,介绍了项目人力资源管理的主要内容和根本目的,针对当前的工程项目管理现状,阐述了做好人力资源管理的有效途径,以期提高人力资源使用效率从而提高项目经济效益。

国有建筑企业高层次及紧缺人才集聚的探索与思考

为实现国有建筑企业高层次及紧缺人才的集聚,以某世界500强大型国有建筑企业为例,对吸引人才、留住人才的方法进行了探讨。重点阐述了在新的发展背景下,国有建筑企业所面临的人才资源问题,并就如何搭建人才集聚平台,完善人才引用体系,推进企业高质量、可持续发展等问题进行探索与思考。

论激励机制在国有企业中的运用

介绍了激励管理的内涵,并就国有企业如何建立和运用高效的激励机制,调动员工的积极性,提高企业的劳动生产率,增加企业的经济效益进行了分析探讨。

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状,就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式,企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标,提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制,实现对员工个性化、现代化、本土化培训。

浅议传统人事管理向人力资源管理的转变

人才是一种资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心,寻求科学合理的人职匹配,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。通过对“人”的有效激励,发挥“人”的最大能动性,从而达到企业增效的目的。

人力资源管理工作中激励机制的健全与完善

人力资源管理和企业发展之间有很大的关联,建立一个有效的人力资源管理的奖励机制更利于增强企业的竞争力。本文围绕人力资源管理的优越性进行研究,探讨了其激励机制的建立意义,对怎样完善人力资源管理相关的激励机制,增强企业自身的人力资源管理能力,有着深远的意义。

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用

随着人口的不断增多,事业单位的人力资源管理工作的负担也越来越重。因此,提高工作人员工作积极性的重要性不言而喻,而其中激励机制的运用是提高事业单位工作人员工作质量的重要保证。对此,本文对在事业单位人力资源管理工作中如何对激励机制合理的运用进行论述与研究,并提出具体有效的策略,希望事业单位中激励机制的合理运用能够作为推动器使事业单位中的工作人员更加勤奋,为事业单位更好的为人服务做出一丝贡献。