供应链部分整合对再制造产品渠道策略的影响分析

再制造的研究主要聚焦于集中和分散的供应链,但在现实商业实践中部分整合的供应链十分常见。本文分别在无供应链整合、供应链部分前向整合(PFI)和供应链部分后向整合(PBI)三种情况下探讨了再制造产品的销售渠道策略选择问题。研究发现,在无供应链整合和PFI下,直销再制造产品对于制造商而言总是占优策略,但不利于零售商,因而造成制造商赢零售商输(win-lose)的局面。在PBI下,直销再制造产品并不一定是制造商的占优策略,此时根据零售商持有股份的大小可能会出现制造商赢零售商输、双赢、制造商输零售商赢三种结果。当制造商直销再制造产品时,相较于无整合情形,在一定条件下PFI可以形成制造商赢零售商赢(win-win)的双赢局面,而PBI总是造成制造商输零售商赢(lose-win)的局面。从对环境的影响来看,由制造商直销再制造产品比零售商销售更环保,而此时不进行供应链部分整合是最环保的。

企业信息分布式存储的热点处理策略

为解决企业信息分布式存储中因局部访问过热而导致的一系列问题,提出了新型的分布式存储热点处理策略。该策略将存储对象的热度划分为直接热度、内部热度和间接热度,并且根据该划分提出不同的热点处理子策略,建立了一个企业分布式存储系统的热点处理模型。根据该模型及策略,给出了与之对应的算法,包括信息收集、选择、协商以及扩散4个子算法。分析和应用结果表明,该策略能够减少内部通信量、缩短用户请求延迟、提高系统有效用户。最后,采用该策略的实例验证了它的有效性。

直卖所——日本农产品流通新模式

20世纪90年代日本农产品流通市场上出现了一种新的流通模式———直卖所。它是由日本农民首创的将日本的农业生产特点与日本经济发展阶段以及日本居民的消费结构变化结合起来的新型流通模式。它的出现打破了传统的由批发市场垄断日本农产品流通的局面,大大缩短了流通环节和流通时间,加速了农产品的市场实现,已成为实现生产者(即日本农户)和消费者双赢的流通组织形式。本文从日本直卖所的概念出发,对直卖所产生的背景进行介绍,对直卖所的功能进行详细说明,并简要介绍日本农产品直卖所发展的3种模式。

基于TransCAD的乌鲁木齐市社区蔬菜直销统一配送路径优化研究

文章以乌鲁木齐市社区蔬菜直销统一配送路径优化为研究对象,在简述软件TransCAD功能的基础上,提出了一套操作方便的蔬菜直销统一配送路径优化方案,并以乌鲁木齐市沙依巴克区社区蔬菜直销店运营基础数据为例,通过求解和比较,验证了所提方案的有效性和优越性。

城市社区蔬菜网络直销配送服务模式研究

从消费需求个性化、便利性、绿色化等方面分析了城市社区蔬菜网络直销配送服务的必要性,总结分析了建立城市社区蔬菜网络直销配送服务模式的优势,以减少中间环节,缩短流通渠道;以消费者需求为驱动,满足消费者个性化广泛性需求;充分利用现有的物流资源和信息技术;降低交易费用和成本为基本原则,构建了城市社区蔬菜网络直销配送服务模式。

中国对非投资的分布影响因素

中国在非洲存在一些影响企业区位分布的元素,主要有自然资源、基本设施条件、市场规模和双边关系等。利用科学研究分析以上因素对不同类型的企业区位分布的影响,得出了中国在非洲企业区位分布影响较大的因素是自然资源、市场规模和双边关系,基础设施条件的影响力较小。

VMI&TPL模式下零售业态的策略优化与转型

随着电子商务的快速发展,许多制造商都试图开通一个直销渠道来改变其渠道结构,从而对消费者行为产生一定影响,企业开通电子直销渠道对于抢占和扩大市场份额,增加制造商在渠道中的议价能力有着至关重要的作用。从集中与分散决策模式角度考察了VMI&TPL模式下引入直销渠道后的定价策略,研究表明,直销渠道的引入对双方的定价策略产生了极大的影响。

论直销企业薪酬分配制度——以安利公司销售人员薪酬的公平分配为例

直销企业的薪酬管理是一项敏感且政策性较强的工作。安利公司销售人员的激励制度体现了企业薪酬管理中的公平理论在实践中的成功应用:薪酬分配与员工绩效挂钩,薪酬分配制度的超越性,薪酬分配制度设计体现出的人文关怀,领导奖金等制度的建立,值得其他企业学习和借鉴。

石化销售企业地市公司薪酬考核分配机制改革的探索

分析了中国石化股份公司地市级公司薪酬分配的状况和存在的问题,对薪酬机制改革进行了探索实践,建立了全员联量薪酬分配体系和多渠道、分层次全员薪酬考核体系,收到了良好效果。

我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式。然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题。因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场。

试论我国家电行业仓储直销模式

仓储直销具备很多优势,符合中国家电行业发展现状,就仓储直销模式的优势和在我国的发展现状进行了描述,同时对仓储直销在我国家电行业应用中所存在的问题进行了研究.

我国民营企业对美国直接投资的空间分布特征研究——以华为技术有限公司为例

自2005年以来,中国对外直接投资快速增长,美国是中国直接投资的重要东道国。而我国民营企业以其产权明晰、机制灵活、运作高效等优势成为我国对美国直接投资中最具发展潜力和最活跃的一部分。根据国家商务部提供的数据,对我国民营企业对美国直接投资的现状、投资的行业分布、投资的方式、投资的空间分布等进行了分析,并以我国最大的民营企业华为技术有限公司为例,研究其在美国的直接投资空间分布特征,从而为我国民营企业在美国直接投资的区位选择提供参考依据。

央企对外直接投资的战略选择

中国对外直接投资呈现了前所未有的扩张态势,其中绝对的投资主体是央企。由于数据的可获性较差,国内外文献中甚少有专门针对央企OFDI的研究。基于长期手工收集的数据,并首次对央企OFDI的演进加以回顾,由此对其战略选择即产业布局、区位分布、进入模式及主体选择进行分析的结果表明,央企对外投资偏好于自然资源丰富的国家及地区,亚洲和非洲为主要投资目的地,随着时间推移,在其余大洲的投资稳中有增,区位分布更加广泛和理性;产业分布则主要集中在第二产业,如采矿业、建筑业和制造业;建新厂或成立独资公司为央企OFDI主要的进入模式;2008年金融危机确实促进了央企OFDI的扩张,尤其是海外并购。

凸概率密度分布簇下的多损失鲁棒优化等价模型及在直营连锁企业中的应用

首先,证明了凸概率密度分布簇的单周期期望均值下单损失鲁棒优化等价模型定理,以及凸概率密度分布簇的单周期期望均值下多损失鲁棒优化等价模型。然后,提出了直营连锁企业的产品在凸概率密度分布簇下的期望均值的单周期生产分配供应问题,建立了直营连锁企业的单周期生产分配供应期望均值鲁棒模型,在获得近似周期概率分布簇情形下给出了单周期生产分配供应鲁棒模型,这种近似鲁棒模型等价于一个线性规划问题。最后,通过已知一个产品的4个周期构成的混合分布簇进行了数值实验,数值结果表明了期望均值准则下的生产分配供应鲁棒模型的生产分配供应策略更加稳健。

渠道创新:提高企业核心竞争力

在现代市场经济条件下,市场是企业生存与发展之本,企业的各项生产经营活动都是围绕市场进行的。中国市场存在明显的渠道驱动特征。在高度同质化的营销体系中,渠道创新成为企业必然的选择。在不同环境下进行渠道创新,有利于提高企业核心竞争力。

中国铝型材工业的今天

中国铝型材工业经历了48年的发展,今天已经成为世界上铝型材生产大国之一。本文详细介绍了中国铝型材工业的发展历史、地区分布特点、市场开发、技术装备水平及发展方向。

石化销售企业直分销业务发展和企业文化建设的相关性研究

石化销售企业直分销业务对经营全局的重要性日益凸显,但直分销业务还存在着在经营工作中的定位、客户经理的职业认同感和营业网点缺乏长远规划等需要解决的问题。为此,探讨了企业文化建设对直分销业务发展的影响,提出要从物质文化层面提升士气;从行为文化层面完善理念;从制度文化层面强化保障;从精神文化层面塑造信仰。以企业文化建设促进直分销业务发展,提升石化销售企业的凝聚力和影响力。

条件风险值下直营连锁企业供销平衡鲁棒策略研究

研究了针对直营连锁企业的基于凸概率分布函数簇的条件风险值下产品供销平衡鲁棒策略问题,证明了单目标条件风险值下供销平衡鲁棒策略模型可以等价于一个单目标优化模型,也证明了一个多目标条件条件风险值下供销平衡鲁棒策略模型可以等价于一个多目标优化模型,上述两个鲁棒模型都可用于解决直营连锁企业的单周期产品供销平衡决策问题.通过数值分析结果表明了建立的直营连锁企业单周期权值供销平衡鲁棒策略模型可获得的稳健供应平衡策略,能够有效地平衡产品供应过剩或不足产生的收益与损失之间的问题,研究成果为直营连锁企业单周期产品的供销平衡鲁棒决策问题提供了一种新的工具.

健康保险营销渠道研究

健康保险不同与人寿保险，因此决定了其营销渠道也不同于人寿保险的营销渠道。健康保险的销售具有专业性强、健康管理与服务、赔付率高、发生赔付事件频率高，每次赔付额低等特点，所以适于健康险公司的营销渠道有：直销渠道、实体渠道、电子渠道、合作渠道。渠道的规划和建设对于专业健康险公司非常重要，所以健康险公司应吸取经验教训，最终让客户能够接触到公司的产品和服务，把客户的潜在需求激发出来。