石化销售企业设备管理的现状及对策(“生命的保护,我与HSE同行”征文)

介绍了石化销售企业设备管理的现状,指出了在设备管理上存在的主要问题,有针对性地提出了坚持全过程管理、加强设备设施维护保养、整合设备管理职能、综合性专业知识培训、加强机构建设和人员配备、完善考核机制等项对策。

油品检测实验室HSSE管理的困难与对策

以某石油公司油品检测实验室的现状为例,指出了目前实验室存在基础设施比较陈旧,工作场所面积偏小,供电线路老化,缺少新风系统和独立的气瓶间,质检人员HSSE意识有待提高,固体废弃物处置不当,夜间值班和取样人员配置不足,实验室药品管理难度加大等问题,提出了相应对策:一是完善基础设施配置;二是加强HSSE教育培训力度,提高质检人员HSSE意识和执行力;三是设立HSSE日监督管理员:四是严格执行固废处置相关制度;五是加强夜间值班和取样以及实验室药品管理。

石油化工企业安全生产管理策略

石油化工企业是我国能源供应以及国民经济发展的重要支柱产业,随着社会的发展以及工业化进程的加快,石油化工企业的发展规模不断增加,同时其中很多的安全问题也暴露出来,对石油化工企业的发展具有重要限制作用。主要对石油化工企业安全生产中的相关问题进行分析,并提出相应解决对策。

石油石化生产型企业的固定资产管理研究

石油石化生产型企业中固定资产是提升企业经济效益的重要资源,同时也是企业实体性资产,对企业经济的发展具有重要作用。但是在具体固定资产管理工作中,还存在很多不完善的地方,管理制度不完善,管理人员素质和能力低等都会导致企业固定资产管理工作受到限制。主要对石油石化生产型企业在固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。

石油化工企业承包商安全管理问题及对策

在国民经济和城市建设不断发展的形势下,石油化工企业呈现出了良好的发展势头。城市的发展使得各项基础建设项目不断增加,城市基础设施建设、城市旧城改造以及各种建设项目的开工,都离不开外来施工单位。但由于外包施工单位的人员比较复杂,施工队伍的资质和安全管理工作有所欠缺,加之工人的数量庞大而且流动性比较大,会给企业施工的安全管理工作带来风险。文章针对石油化工企业承包商安全管理中存在的问题及相应的对策展开探讨。

销售企业委托加油站安全管理存在的问题及改进

介绍了石化销售企业一些委托加油站的运营模式和基本情况,分析了目前委托加油站安全管理在员工思想观念、综合素质、设备设施、应急能力等方面存在的问题,提出了提升委托加油站安全管理的对策:一是规范委托管理合同;二是加大帮扶受托方提高安全管理水平的力度;三是完善委托加油站安全监管机制。

石油化工企业安全管理的特点与对策

石油化工是我国安全战略的重要组成部分,影响越来越大。与其他企业相比,有较大区别和特殊性,对安全要求格外重视,安全影响因素较多,这些因素之间往往相互影响,无论哪个环节出现问题,都会对企业的安全带来威胁。主要对当前石油化工企业安全管理存在的问题进行分析,并提出相关策略。