From Less or No Waste Manufacturing and Cleaner Production to Recycle Economy -- A Review on the Theoretical Research and Practice of Ecological Enterprises in China

Based on systematical research on the conception evolution of ecological enterprise, theoretical and practical development of constructing ecological enterprise, the paper makes conclusion that ecological enter- prises are developing into a new stage in which governments are launching some pilot projects about construct- ing ecological enterprises. And after that, governments should make policies to spread construction of ecological enterprises, to construct ecological enterprises in legal system and conforming to the standard as soon as possibly. So that, the basic units of ecological economy that fit to the conditions of China will be set up.

高管团队与组织环境如何驱动企业实现高水平颠覆性创新——来自25个互联网企业案例的组态分析

颠覆性创新是企业获取核心竞争优势,实现跨越式发展的重要方式。激烈竞争环境下,如何提升颠覆性创新水平是企业亟需解决的现实问题。基于25家国内互联网企业案例,运用模糊集定性比较方法,从高管团队、组织环境层面探讨企业颠覆性创新驱动要素与等效路径。结果发现:企业高水平颠覆性创新是高管团队与组织环境两个维度下的多因素作用结果;企业高水平颠覆性创新存在6条路径,这6条路径能够反映出不同组织环境下,高管团队不同特征组合对企业高水平颠覆性创新的驱动机制;进一步对6条路径比较分析发现,高教育水平、高风险偏好、高市场竞争强度作为核心条件发挥关键作用,组织惯性成为驱动企业实现高水平颠覆性创新的重要条件,由此表明组织惯性可能并非是企业颠覆性创新的制约因素。

大型国有石化企业刑事领域合规风险管理探讨

基于石油化工行业安全生产、环境保护法律风险较大的突出特点,如何有效开展企业内部的刑事合规管理工作,达到防控刑事法律风险的实际效果,是一个重要的实务课题。与此同时,现有的企业刑事合规领域的理论和实务研究,针对国有大型石油化工企业合规方面的成果比较欠缺。文章综合采用法律分析和企业管理的方法,分析了国有大型石油化工企业外部合规环境的发展和变化,以及在刑事合规实务工作开展过程中存在的主要问题,对如何加强实务工作进行了探讨。

基于质量管理体系的油品销售企业管理体系一体化研究

在剖析油品销售企业管理体系存在的体系管理缺乏协作、体系与业务融合不充分、体系目标导向不够,与战略方向难以一致的现状的基础上,依据国际标准组织高阶结构的理念,提出了对目前油品销售企业现行常见的ISO管理体系实施一体化的建设框架,并提出了开展管理体系一体化建设明确责任,整合目标;梳理过程,关注融合;风险思维,贯穿始终;闭环管理,螺旋上升;加强管理体系的数智化建设等建议。

绿色人力资源管理实施的影响因素研究——以江西省企业为例

随着环境保护意识的普及和可持续发展的推进,绿色人力资源管理(GHRM)已成为企业管理的一个重要分支。以江西省的企业为研究对象,目的在于研究得到影响企业实施GHRM的关键因素。通过问卷调查和统计软件的分析,采用因素分析法,对17个影响因素进行分析,揭示了宏观环境、权力影响和企业运营环境3个主要因素对企业GHRM实施的影响。结果表明,这些因素相互作用,对企业采纳绿色人资策略起着关键性作用。研究结果为江西省乃至其他非经济强省的企业提供了实施GHRM的理论依据和实践指南,促进企业与环境的协调融洽发展,并指出了可持续发展道路上的具体行动方向。

大型石化企业安全生产管理与双重预防机制融合实践

在双重预防数字化建设的大环境下,为避免出现“双防”机制运行与日常生产管理“两张皮”现象,创新建设集成了多系统数据融合、系统功能融合、“双防”机制与实际生产管理业务融合的“三融合”智能巡检系统。经过半年的运行与调整,该系统能有效搭建起“双防”机制在生产管理环节落地的“桥梁”,实现了现场员工“一个终端、一个系统、一套任务”的目标,可为大型石化企业安全生产管理工作提供借鉴。

新常态下推进企业精细化管理的创新与实践

随着全球经济环境的变化,中国经济发展进入新常态。在新常态下,企业面临着竞争加剧、成本压力增大以及环保和社会责任的重要性增加等新挑战。为了应对这些挑战,石油化工企业需要不断推进管理的创新与实践,其中精细化管理成为企业提升竞争力的关键因素之一。文章分析了新常态下推进企业精细化管理创新与实践的关键要素,并探索出一条企业管理水平提升之道。

石油化工企业消防安全管理的现状与挑战

石油化工企业作为国民经济的重要支柱,其生产过程中的消防安全管理至关重要。文章旨在深入探讨石油化工企业消防安全管理的现状,识别存在的问题,提出优化措施,并分析其应用效果及未来挑战。当前,石油化工企业在消防安全管理工作方面取得了一定的成效,但仍然存在一些问题和挑战。通过实施优化措施,可以显著提高企业的消防安全水平。

石油化工企业重大危险源管理流程

为了加强对石化企业重大危险源的管理,需要明确石化企业重大危险源管理中存在的问题。本文针对重大危险源的实践管理流程进行了分析,包括目标、模式、制度要求、管理流程、管理要素等,并给出了重大危险源管理流程的优化策略,如提升安全意识,强化主体责任;建立健全安全管理体系,贯彻落实管理制度;加大安全投入,注重人才培养;开展安全风险评估,提升应急救援能力。

石油化工企业安全管理与双重预防机制的思考

石油化工企业是国民经济发展的重要支柱,但其生产过程中存在着高风险、高危险性。因此,安全管理是石油化工企业发展的重要保障。然而,当前石油化工企业安全管理中仍然存在着一些问题和挑战。为了更好地保障石油化工企业的安全生产,文章提出了双重预防机制的思路和实施方法,旨在探讨如何通过双重预防机制来加强石油化工企业的安全管理。

石化企业大检修全过程环保管理探析

随着国民环境保护意识的日益增强,对自身生活及活动区域的环境要求越来越高,倒逼石化企业对环境保护的力度也越来越强。特别是一些石化企业在开展大检修工作时就要主动加强环境保护工作,对检修期间的环保管理提出了更高的要求,从建立大检修组织机构、强化环保责任体系,到细化“三废”排放要求、合规处置达标排放,既是环保管理方案的要求,更需在大检修全过程中进行现场落实,才能真正实现石化企业在大检修工作中“油不落地、气不上天、味不产生、声不扰民、水不超标”的大检修环保总体目标。

班组安全管理在石油炼化企业基层管理中的应用

基层班组是炼油厂安全运行的重要组成单元,承担起日常生产经营及停工检维修等重要工作任务。一个精益安全班组的出现,可以影响带动整个部门乃至整个企业的安全文化氛围,起到降低装置安全运行风险和减少人员伤亡及设备损失的目的。文章通过研究基层班组安全管理在日常生产活动中的实践应用,促进企业基层基础安全管理提升。

石油化工企业安全生产管理能力影响因素及提升对策

现如今,石油化工企业飞速发展,在中国的经济发展中占据着非常重要的地位。由于石油化工产品本身就具有易燃易爆的特性,以及其在生产、运输和存储过程中的复杂性,因此要求企业具备较高的安全生产管理能力。文章首先对石油化工企业的安全生产现状进行分析,探讨安全生产管理能力的影响因素,并提出提升对策,旨在降低石油化工企业在生产过程中的安全风险,减少安全事故。

精益大检修管理系统设计与应用

阐述了大检修工作在石化企业运营活动中的重要性。应用精益大检修管理系统开展大检修工作能够显著提升大检修整体管理水平,在大检修工作中具有重要作用和必要性。针对大检修工作提出了基于检修全生命周期大检修管理体系的信息化管理系统的设计目标,描述了项目工作包、业务管理要素、移动应用模块等设计要点。其核心功能设计包括项目工作包模型的设计、检维修过程进度控制技术设计、以及检维修过程质量预警报警模型的设计。描述了精益大检修管理系统在石化企业大检修工作中的应用,以及在具体应用中发挥的作用和存在的问题,最后描述了其应用效果对未来发展进行了展望。

企业环境风险评估和环境应急管理制度的探讨

企业突发环境事件应急预案管理制度是重要的环境应急管理制度,我国发布的企业突发环境事件应急预案管理法律法规和技术标准,为防范和降低企业环境风险和加强企业突发环境事件应急管理提供了政策和技术指导。随着技术的发展,企业在执行环境应急预案管理制度时也出现新的问题,结合现行环境应急预案管理制度及其实行的有关情况,对此进行了探讨并提出相关对策,以不断推进环境应急预案制度的完善。

构建企业内控体系完善企业风险管理实践思考

随着我国市场经济体制的不断发展与完善,企业迎来了快速、稳定的发展时期,各个行业的发展如火如荼。在企业数量增加的同时,也使得企业面临着更为严峻的市场竞争,重视加强内控体系的构建与完善,实现有效的风险防控,才能不断提高企业的内部竞争力,占据市场优势。本文就构建企业内控体系,完善企业风险管理的相关问题及措施进行了分析、探讨,以供参考。

互联网工具与技术在中小企业信用管理中的应用

随着互联网的不断发展,中小企业信用管理面临着新的挑战和机遇。文章探讨了互联网环境下中小企业信用管理的关键问题,着重关注互联网技术和工具在信用评估、风险管理和决策制定中的应用。详细讨论了传统信用评估模型与基于互联网的新型评估方法,以及大数据分析、人工智能、区块链技术和云计算在中小企业信用管理中的作用。同时,强调了数据隐私、技术资源和市场竞争等方面的挑战,这些是互联网环境下中小企业信用管理需要应对的关键问题。本研究旨在为中小企业和相关利益相关者提供深入洞察,以更好地利用互联网环境来改善信用管理实践,从而实现可持续增长和风险控制。

大数据环境下电力营销管理创新的实践研究

随着大数据技术的不断发展和普及,电力行业正面临前所未有的机遇与挑战。近年来,电力市场竞争激烈,客户服务需求多样化,传统的电力营销方式越来越难以满足业务发展需求。在此背景下,电力营销管理创新成为了行业转型升级的迫切需要。运用大数据环境下的先进技术手段,如数据分析、智能诊断和预测等方法,可以实现对市场信息的快速获取、客户需求的精准把握以及营销策略的优化调整,从而推动电力企业实现高质量发展、降低运营成本和提升客户满意度。

推进我国国有企业数字化转型的新型数字基础设施一体化平台架构设计

随着全面数字经济时代的到来,如何打造成体系的数字化基础能力,并以此为目标推进数字化转型信息基础设施建设,成为我国国有企业亟待解决的关键问题,为此,探索优化和完善国企数字化转型信息基础设施建设的基本路径。首先基于已有相关理论分析,给出企业数字化转型的具体内涵,然后基于我国国企数字化转型信息基础设施建设存在的建设方式发展滞后、系统协同能力不足、无法支撑敏捷交付与自动化运营需求和缺乏开放自治的应用管理机制等问题,提出改变信息基础设施建设方式、打造国企新型数字化基础设施底座的建设思路,设计构建新型数字基础设施一体化平台。其中,应用程序编程接口(API)管理平台增强业务快速应对市场变化的能力,是企业数字化转型升级的重要驱动力;数据中台是消除企业“数据孤岛”的核心引擎,有助于实现不同业务系统间数据的有效协同;低代码开发环境平台兼顾传统与创新,实现开发运维一体化;身份管理平台形成数据、服务和身份等方面治理的综合协同能力。

仪控状态管理平台对石化企业管理效率提升的探讨

随着科技的快速发展,越来越多的企业引进大数据等互联网新兴技术,以适应时代的发展。石化企业作为中国国民经济的重要支柱产业,引入信息技术作为新手段来适应时代的发展是企业发展的必然趋势。仪控状态管理平台作为新时代下石化企业的选择焦点之一,对企业的管理以及发展来说是具有重要意义的,能够基于仪表及控制系统的状态监测和智能巡检,发现设备缺陷,指导开展维修工作,逐步实现设备维修方式从事后维修、定时性维修向预知性、预测性维修转变,深入践行“管设备,管设备运行”的管理理念。文章主要探讨两化融合条件下仪控状态管理平台为石化企业的管理带来的效率提升。