Remarkable Achievements in the Construction of Project 211 in the University of Petroleum

The Unibersity of Petroleum is one of the country's key universities that first conduct the which the Chinese

基于MS Project 2003的石油化工企业EPM解决方案

在充满竞争的商务环境下,是否能够有效地针对战略目标安排资源和业务活动,在很大程度上决定企业的成败。要完成企业的战略规划,石油化工企业应该将它们的活动和流程作为项目来进行管理。通过企业业务项目化,可以对项目进行更加严密的监控,通过对项目进行透明且准确的计划和跟踪,石油化工企业就能够更加快速地对瞬息万变的业务环境的要求做出及时反应。

The Project “Development of Package Technology for Producing Biodiesel from Microalgae” Passed SINOPEC's Technical Assessment

On August 7,2015 the project＂Development of package technology for producing biodiesel from microalgae＂,which was jointly undertaken by the SINOPEC Research Institute of Petroleum Processing（RIPP）,the Fushun Research Institute of Petroleum and Petrochemicals（FRIPP）.

项目化任务型课程改革研究与实践——以高职核心专业课程“钻井工程”为例

课程建设与改革是提高教学质量的核心,也是教学改革的重难点。依托石油工程国家实训基地对高职石油工程专业核心课程“钻井工程”进行项目化任务型课程改革与实践,通过课程的项目化设计与实施,以及全方位、多维度的考核评价,学生的能力和素质得到全方位提升。从课堂反馈和调研结果看,项目化任务型课程改革显著提升了学生的学习兴趣和学习主动性,有效培养了学生的实践操作技能和沟通协作能力,提升了学生对课程的掌握度,为学生未来在油气钻井领域发展夯实了基础。

海外油气在产项目综合能力分析

在“一带一路”倡议实施的背景下,能源领域的油气项目合作建设受到了广泛关注。中国作为石油进口国,同海外国家开展石油项目的合作是确保国家油气供应和能源安全的关键。与国内油气项目相比,海外项目投资大且回收期长,风险更高,政治、环境等不确定因素多。目前现有的评价考核体系大多从经济或风险单因素角度出发进行分析评测,其综合性与全面性不足,需要建立一套科学的项目综合能力评判方法对在产项目评价,选取优质项目运营。采用层次分析法计算权重,构建了一套多维度综合考虑各影响因素且能定量分析项目的评价体系,通过实证数据进行海外石油项目综合能力的比较,实现对海外在产项目的遴选及高质量发展。

国际石油工程采购的远程检验应用研究

第三方检验是国际石油工程项目的重要环节,具有保证采购物资质量和满足业主要求的作用,传统检验方式为现场检验,检验效率低、成本高。本文全面阐述分析了远程检验的应用,旨在研究远程检验在国际石油工程采购中的可行性。通过在新冠疫情期间大量试验性应用,得出远程检验能有效提高物资的检验效率、降低检验成本,同时分析了远程检验的劣势,并提出了进一步推广应用的建议,为远程检验的应用提供参考。

石油企业工程项目采办过程中的商务谈判对策

随着石油企业工程活动日益频繁,为保障石油企业可持续发展和经济效益最大化,对项目采办过程进行有效的商务谈判正在逐步成为行业领域内的重点课题。如何与市场上不同供应商进行协商沟通,促进合作,实现用较低的资金投入获得最佳经济效益,是商务谈判的主要目的。文章介绍了石油企业工程项目采办过程中的商务谈判相关概念,并结合多年的研究和工作实践,分析石油企业工程项目采办过程中的商务谈判对策,为相关课题的解决提供参考借鉴。

石油工程科研项目立项人工智能评审场景设计及技术路径

在党中央“科技自立自强”发展战略的号召下,中国石油集团积极推进各业务领域的科研工作,激发了各单位的创新活力,同时带来了科研项目立项评审管理成本的激增问题。传统的人工审查科研项目立项方式存在工作量大、效率低、主观性强的缺点。依托人工智能技术发展现状,结合石油工程科研项目立项创新性评审业务特点,设计科研立项智能审查应用场景,包括立项材料自动审阅、文献资料自动搜索、评价指标自动打分、审查结论自动生成等,同时分析了技术实现路径及面临的挑战。

1万方LNG储罐的现场仪表选型及其基本测量原理

延长石油志丹液化天然气(LNG)二期项目建设内容包括20万t/a天然气液化装置、1万方LNG储罐,以及配套的装车系统、循环水、动力站等设施。于2018年7月开工建设,2019年12月试车成功,产出LNG产品。文章对项目中的1万方LNG储罐现场仪表的设计,进行了简要概述。

孔雀河斜坡志留系沉积特征及油气分布规律

文章旨在通过沉积相的研究,弄清孔雀河斜坡储盖组合,解决长期以来勘探成功率极低,在油气源充足的情况条件下找不到大油气田的问题。利用单井沉积相分析、典型井岩心分析、野外剖面资料和地震测线资料研究结果,得出了塔里木盆地孔雀河地区志留系沉积特点、演化特征及平面展布规律,指出该区在志留纪的沉积是以滨海—浅海为主的海陆过渡相,在北部区域发育有三角洲;结合单井试油试气资料,研究认为该区的浅海沉积物几乎全部是砂岩,缺少泥岩盖层,因而以前所钻4口探井都以失利告终,这也是长期在该区找不到油气田的症结,而孔雀河1井正好钻在位于北部的三角洲沉积区域,该区地层具有砂、泥互层的特点,具备了较好的储集层和局部盖层,试油结果表明有24个气层,该井的东部及东北部的三角洲区域是今后勘探的有利区域。

石油工程项目环境影响模糊综合评价

针对石油工程项目实施过程中的环境评价问题,利用模糊综合评价法构建了石油工程项目环境影响模糊综合评价模型。基于"压力-状态-响应"模型构建评价指标体系,采用层次分析法筛选优势指标,确定环境影响水平分级标准。以某实际的石油工程项目为例,对该项目的环境影响进行模糊综合评价。

天然气勘探开发项目经济评价方法探讨

文章针对目前油气行业经济评价领域普遍存在的不顾实际照搬经济评价规范的现象 ,通过多个天然气开发实例说明经济评价必须符合项目运行规律的重要性 ,并提出评价范围的界定应符合项目的运行特点 ,已发生投资的计入与否应取决于项目的评价目的 ,流动资金及折旧起始年的确定应与生产的实际情况相一致。同时 ,文章还对规划方案不易进行经济评价的原因进行了分析 ,指出投入与产出的不匹配是导致规划方案长期以来不能被合理评价的主要原因 。

石油工程项目管理机制

为了妥善处理石油工程项目中的委托-代理关系,研究了委托-代理模型和石油工程项目管理中的激励约束机制,分析了激励机制、监督机制和选择机制在石油工程项目运行管理中的重要性。只有用有效的契约去激励技术服务公司,才能使服务公司在追求自身效益最大化的同时也为实现石油公司的最大效益而尽最大努力;只有对技术服务公司的作业实施监督,才能形成对技术服务公司的有效约束;采用激励性承包方式、实施综合性评标和组建工程项目动态联盟能够防止逆向选择。分析表明,在最优激励安排下,激励强度与项目面临的不确定性、承包商的边际成本及其风险规避系数负相关,与承包商的边际生产率正相关,还与其他可观测变量相关。在最优监督水平下,作业公司的边际生产率越高,边际成本越低,越容易监督,监督带来的边际收益越高。对于那些监督比较困难的项目,可以通过加强惩罚力度的方式弥补难以有效监督的不足。激励性承包方式可以减小逆向选择造成的危害,组建动态联盟可以进一步加强激励作用,降低道德风险,解决逆向选择问题。

金融危机下国际石油工程项目的风险管理研究

我国石油企业在"走出去"战略的引导下,走上了大举海外投资之路。在承揽海外石油工程项目中,为确保工程能顺利进行,风险管理的重要性日益凸现。文章针对金融危机对我国境外石油工程承包企业带来的严峻考验,从汇兑损失、国际市场萎缩、安全形势严峻、经营环境恶化等方面阐述了境外工程承包企业面临的风险,结合我国国际石油工程项目的风险管理存在的问题提出了对策与建议。

石油勘探项目放弃期权计算模型研究

石油勘探项目在进行过程中受市场、地质、经济、政策和技术等多种不确定性因素共同影响,包含了多种类型的期权,放弃期权是一种重要类型。针对石油勘探项目进行过程中存在的灵活性,详细分析了放弃期权的意义及其价值构成,并且提出了基于二叉树模型的石油勘探项目多阶段放弃期权实用计算模型。通过实例分析计算,得出了综合考虑石油勘探项目盈亏平衡状况的放弃期权价值,验证了石油勘探项目中多阶段放弃期权计算模型的适用性,从而为决策者提供了更科学的战略决策支持。

基于ANP的国际石油工程项目风险评价研究

国际石油工程项目面临的不确定因素较多,这给项目目标的实现带来了较大的风险。利用李克特量表和问卷调查建立了国际石油工程项目风险评价指标体系;利用网络分析法建立风险评价模型,计算各指标的相对权重并进行排序。通过实例分析,找出了国际石油工程项目面临的主要风险因素,为国际石油技术服务项目风险控制提供依据。

资信评估理论在石油项目管理中的应用

石油勘探开发项目具有投资规模大、建设周期长等特点。为了监控投资项目效益,对项目实施跟踪管理十分必要。为使石油项目管理更有针对性和层次性,本文提出对石油项目进行分级管理的思想,并借鉴资信评估理论,对石油项目等级评估进行方案设计,构建石油项目等级评估指标体系。最后,对评估指标体系进行了实践应用验证,为石油项目分类和跟踪管理提供有效手段。

基于实物期权的石油项目投资决策研究

论文结合石油项目的具体特征,在价格不确定条件下研究石油开发投资决策背后的内在机制与路径。运用实物期权方法构建石油项目投资评估与决策模型,详细讨论各种不确定因素对石油项目投资价值与油价阈值的影响。在此基础上讨论了对石油价格首次达到阈值的期望时间与概率,对于企业把握投资时机具有重要的参考价值。

液化石油气中二甲醚含量快速测定方法研究

二甲醚（DME）掺入液化石油气（LPG）中能加速储气罐橡胶密封圈的老化,存在严重安全隐患,直接危害消费者安全和利益,国家明令规定禁止向LPG中掺入二甲醚等化学品作为液化气商品出售,因此实现LPG中DME含量的快速分析极其重要。提出一种快速测定LPG中DME含量的新方法,解决了液化气成分快速测量技术难题。实验设计和制造了一套精确配制DME液化气溶液的装置和一套基于近红外光谱技术快速测定LPG的分析系统。该分析系统耐压3.5 MPa,可方便与高压钢瓶连接,实现了液化气直接快速测量。收集了市场上LPG-1（胺前液化气）,LPG-2（焦化液化气）,LPG-3（脱硫醇后液化气）LPG-4（沧炼催化液化气）共四种液化石油气,采集其近红外光谱作为背景子空间,采用称重法配制DME浓度范围1.0%～45.0%。采用斜投影算法从LPG溶液近红外光谱中提取出不同浓度LPG溶液中DME纯信号,使用DME纯信号强度I与浓度c建立标准曲线,其线性相关系数为0.999 4。外部验证结果表明,方法相对误差小于2.0%。该方法具有操作简单,快速、无需建模等优点。

石油企业安全目标管理运行模式研究

近几年,石油企业安全事故时有发生,石油企业的安全问题已经引起社会各界的广泛关注,如何保证石油企业在生产运行过程中实现安全生产,是一个值得探讨的重要问题。安全目标管理就是将目标管理方法应用于安全管理工作之中,在目标管理运行过程中广泛应用了系统理论、控制理论、激励理论,保证其科学性和高效性。石油企业实施安全目标管理,能够提高经济效益、提升安全管理水平、增强员工的安全意识;石油企业应建立安全目标网络实施安全目标管理考核安全管理目标的运行模式,同时应加强组织领导、强化安全培训、建设安全文化、完善安全管理制度等保障措施,切实保障其安全目标的实现,以促使其持久、健康发展。