基于计划行为理论的矿工不安全行为研究

矿工不安全行为是诱发煤矿事故的主要因素。为进一步解释和预测矿工的不安全行为,寻求有效的干预对策,基于计划行为理论(TPB),引入工作压力和风险倾向2个变量,提出了矿工不安全行为的假设模型。通过问卷调查并运用结构方程模型(SEM)探讨了不安全行为的影响因素与不安全行为之间的影响方式和影响路径,检验了假设,并针对检验结果提出了不安全行为的干预对策。研究结果可对预测和控制矿工不安全行为起到指导作用。

遵循“Crash plan”查体顺序在多发性创伤临床教学中的应用

多发性创伤是骨科的常见急、危、重症,并发症多,病死率和致残率较高,更容易出现骨折漏诊,导致多发性创伤的早期诊断存在较多的困难。常规系统的查体方法虽然全面,但对于实习学生而言在急重症患者面前难以有效掌握,所以急需一些实用、快速、简便、易于记忆的骨科查体方法。而"Crash plan"(打碎计划)可以作为一种快速、易学的查体系统,有助于实习同学快速、全面掌握临床查体要点,从一定程度上防止多发性创伤漏诊的发生几率。通过临床实践,发现"Crash plan"查体方法能够很好地促进实习同学对骨科系统查体的快速掌握,做到学习有兴趣,查体快速不易遗漏,对促进实习同学角色转变具有很好的引导作用。

瓦里安RapidPlan模型训练中统计离群值的处理及其剂量学影响

目的：以统计图表和参数为依据,分析处理瓦里安Rapid Plan模型离群值,并比较处理前后计划之间及其与人工优化的剂量学差异。方法：（1）选取80例直肠癌术前同步推量计划建立模型;（2）修正明显原因所致的离群值;（3）利用拟合曲线、Z值和库克距离寻找几何离群值,检查原计划并分情况处理;（4）利用残差分布图、剂量体积直方图、学生化残差值和库克距离判断剂量离群值并酌情处理;（5）利用20例同类计划测试验证前后模型的优化效果。结果：统计学验证使模型构成计划中的离群参数最大值显著降低（P〈0.05）。相比原人工优化的测试计划,Rapid Plan使用任一模型均能显著改善靶区均匀性指数（P〈0.05,幅度2.7%~19.0%）和膀胱平均剂量（P〈0.05,降幅12.8%~13.2%）。但利用验证前后模型分别优化的计划质量差异不大：肿瘤计划靶区（PGTV）均匀性指数相差0.5%,PGTV适形指数相差0.1%,计划靶区适形指数相差0.5%,股骨头和膀胱平均剂量分别相差0.3%和0.4%（P〉0.05）。结论：基于知识的Rapid Plan计划可以改善靶区剂量均匀性和保护危及器官。依据统计学参数删改模型构成计划并不一定能取得更好的剂量学效果。

基于PQM脚本进行直肠癌放疗计划定量评价的研究与应用

目的:建立一个计划质量评估脚本,用于量化评估放疗计划,并验证该程序的临床可行性。方法:建立直肠癌计划质量测度标准(plan quality metrics,PQM),其中包含18个子测度(submetrics),使用C#语言在Visual Studio编辑器中构建脚本评估程序,对20例采用不同辐照技术的治疗计划分别通过脚本程序和Plan IQ软件(参照对象)进行评价打分,首先分析两种评估方法所得评分的差异然后进行两种辐照技术的得分对比,从而验证脚本程序的临床可行性。结果:使用脚本程序、Plan IQ这两种评估方法得出VMAT组和IMRT组靶区得分为(73.2±16.6)分和(56.8±14.9)分、(70.7±19.3)分和(63.1±11.5)分,差异具有统计学意义(P<0.05);危及器官(organ at risk,OAR)得分为(91.9±3.2)分和(80.4±8.5)分、(89.9±5.1)分和(75.1±11.0)分,差异具有统计学意义(P<0.05);总分得分为(84.1±8.1)分和(70.2±10.0)分、(84.6±5.9)分和(71.8±10.0)分,差异具有统计学意义(P<0.05)。对数据使用Bland-Altman分析,处于特定区间外的数据在数据总量中占比小于5%。结论:脚本评估程序可以针对计划质量进行客观的评估,可作为计划系统的评估应用程序。

基于PDCA的船舶设计质量管理

为提高船舶设计质量管理水平,以某满足《协调共同结构规范》(Harmonized Common Structure Rule,HCSR)的巴拿马型散货船为研究对象,利用计划、执行、检查、处理(Plan,Do,Check,Act,PDCA)循环法基本原则对设计质量进行管控,并建立同一船型设计质量管理体系。此外,对船舶能效指数(Energy Efficiency Design Index,EEDI)提升和结构轻量化设计的研讨方法进行分析。研究成果可为船舶设计质量管理提供一定参考。

基于可持续理念的校园环境整体化设计探析——以不列颠哥伦比亚大学WSIP计划为例

针对当前我国可持续性校园建设与改造中的突出问题,以不列颠哥伦比亚大学WSIP计划为例,提出校园环境整体化设计策略。通过将校园环境作为"实验场",提升校园雨水管理效率,恢复校园生物多样性,更新校园建筑及能源基础设施等具体实施途径,阐述WSIP计划作为整体化设计策略在建设可持续性校园环境方面的优越性。体现了通过整体化设计,将校园建筑、公共空间、基础设施与周边区域自然环境等诸要素进行统筹规划建设,以实现高度可持续的校园环境的过程,以期对我国可持续性校园建设提供借鉴。

供应网络计划在管理信息系统中的实施研究

为了让读者了解SAP SCM(Supply Chain Management)供应链管理模块中的SNP(Supply Network Planning)供应网络计划及其实施,本文从以下几方面进行描述:1.SNP(Supply Network Planning)供应网络计划在SAPSCM(Supply Chain Management)供应链管理模块中的位置。2.APO(Advanced Planning Optimization)Master Data高级计划优化主数据。3.SNP供应网络计划的流程。4.Collaboration Planning协同供应计划。

一级计划管理在南钢的实践中的应用

介绍了一级计划管理的流程特点。分析了实施一级计划管理取得的效果。

博茨瓦纳《围绕第十个国家发展计划制定的高等教育战略:2009-2015》评析

近年来,博茨瓦纳通过了一系列的高等教育政策,为国家高等教育发展提供了政策性的指导。《围绕第十个国家发展计划制定的高等教育战略:2009-2015》规划了博茨瓦纳高等教育的三大重点发展领域:人力资源开发领域,研究创新领域,体制改革和院校能力建设,为未来国家高等教育的发展绘制了清晰的蓝图。该规划在实施过程中也存在着管理体制松散,投资模式不完善,课程设置不合理等问题与挑战。

移动ERP系统的实现与优化

鉴于J2ME和Web Services技术在部署企业移动应用上的优势,在深入研究这两种技术的基础上结合实际项目构建了一个企业移动应用系统-移动ERP。面向企业的工作人员,可随时随地查询企业进、销、存等信息,并可以对信息进行审批,实现了移动终端和企业信息的交互,具有一定的实用价值,同时验证了用这两种技术构建企业移动应用程序的可行性。

美国《职业安全卫生法》立法简史——兼论对我国职业安全卫生立法的启示

1970年美国制定了《职业安全卫生法》。这是世界上第一部职业安全卫生领域的综合性立法,直接影响1972年日本《职业安全卫生法》和1974年英国《工作卫生安全法》的制定,并对其它国家在之后时间里制定职业安全卫生立法都起到了一定影响。对于这样一部重要的法律,其制定正值美国工业高速增长期,并且在国会投票时也一波三折,最终一份妥协性草案获得通过,即今日之美国《职业安全卫生法》。美国OSHA成为世界许多国家学习范本的同时,也暴露出一些弊端,但是对于我国职业安全卫生法的制定,尤其在职业病危害范围的确定、劳动者OSH知情权的保障、职业安全卫生标准的目标选择、地方立法自主权等诸多方面均有借鉴意义。

ERP在农机企业中的应用及发展趋势

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统就是集信息技术与先进的管理思想于一身 ,是提高企业管理水平和竞争实力的重要手段。ERP在我国企业中的实施正如火如荼 ,本文将从ERP概念入手 ,分析ERP功能作用 ,联系农机企业的特征 ,案例分析山东时风集团实施ERP的成功经验 ,指出了在知识经济时代 ,ERP在农机企业中的发展趋势。

浅谈MRP管理技术中常见的误区

总结了近年来在物料需求计划(MRP)管理系统(特别是制造业MRP)应用和实施领域的一些经验教训,针对当前国内MRP应用中存在的一些观念上的问题,提出了一些看法。

威孚信息化建设的现状及发展趋势

近20年是我国制造企业管理处于传统的手工管理向现代化、科学化、信息化方向实行转换的关键时刻。而MRPII与ERP是使企业在社会供应链中不断壮大的有利助手。实施MRPII或ERP,是保证企业生存和发展的一项重要的基础性系统工程。本文介绍了MRPII在无锡威孚集团有限公司(以下简称威孚)的应用,以及未来实施ERP的趋势。

企业B2B电子商务和ERP系统整合的研究

电子商务以电子的方式进行交易,侧重与外部交易;而ERP是管理企业内部各部门的工具,侧重于企业内部流程。电子商务和ERP系统的整合已经成为企业发展的必然趋势。把电子商务和企业资源计划的整合系统引入企业,既是一种技术有效性的需要,也是一项经营管理创新。本文在对B2B电子商务和ERP理论阐述的基础上,分析了两者的关系,指出无锡威孚公司电子商务和ERP整合存在的问题。

从MRP到MRP Ⅱ

前两讲我们提到,MRP解决了市场需求和物料需求的矛盾问题,但是,如何实现物料同资金的信息集成呢?本期我们继续请吴教授给大家介绍MRP Ⅱ。不过有必要请大家注意,MRP Ⅱ不是MRP的“升级版”,同样的字母含义是不一样的:MRP是物料需求计划(Material Requirement Planning),而MRP Ⅱ则是制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)。下一期我们将介绍ERP与供应链管理。

ERP战略

ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划,是一种先进的企业管理理念,它将企业各个方面的资源充分调配和平衡,为企业提供多重解决方案,使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势.世界500强企业中有80%的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程,其功效可见一斑.

生产管理专业化系统的开发与实现

本文着重阐述了作为生产信息化系统直接使用者,开发生产管理系统软件的构想、实现以及实际中的应用情况,及与其他同类型软件的开发成本对比,通过对比,其可实现性、可操作性与实用性得到了充分的论证。Abstract:This article focuses on the conception and the actual implementation of the application of informatization in the development of production software management system, and with a price comparison of other software development types, as the direct users. By comparison, its implementation, and operational quality and practicality have been fully demonstrated.

ERP专业名词(六)

Planned Order ——计划订单 当出现净需求时,MRP即生成订货数量和交货日期的建议,即计划订单。计划订单由计算机生成并且仅存放于计算机中,如果条件发生变化,下次MRP处理可能改变或删除原来的计划订单。处于某一层的计划订单将分解成下一个低层物料的毛需求。计划订单与预计入库量也是能力需求计划的输入,用以计算出未来时区内的能力总需求。